網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信危機(jī) 支付寶應(yīng)用迎來(lái)新機(jī)遇

　“阿里巴巴B2B的本次事件可能會(huì)迫使更多的B2B賣家應(yīng)買家的要求而選擇支付寶，因此將給支付寶帶來(lái)增長(zhǎng)機(jī)遇。”近期，因極少部分供應(yīng)商涉嫌欺詐，阿里巴巴B2B公司CEO及COO雙雙引咎辭職，阿里巴巴鐵腕整肅價(jià)值觀的行為迅速在全社會(huì)引發(fā)了一輪“是要價(jià)值觀還是要業(yè)績(jī)”的爭(zhēng)論。不過(guò)，事實(shí)可能并沒(méi)有這么兩難，打擊欺詐、強(qiáng)化誠(chéng)信可能造成非常短暫的業(yè)績(jī)壓力，但在長(zhǎng)遠(yuǎn)上卻在促成一個(gè)新的機(jī)遇。美國(guó)知名投資網(wǎng)站Fool.com日前分析認(rèn)為，不僅是阿里巴巴B2B公司，阿里巴巴集團(tuán)旗下的另一核心業(yè)務(wù)支付寶也將從中獲得前所未有的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

　　作為“淘寶網(wǎng)”的必備支付方式，支付寶從2003年推出開(kāi)始就是為了解決電子商務(wù)中的誠(chéng)信問(wèn)題。買家先付款，支付寶通知賣家發(fā)貨，買家收到貨確認(rèn)之后支付寶才將款項(xiàng)打給賣家，這樣的擔(dān)保交易模式是中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)能夠在惡劣的誠(chéng)信環(huán)境中迅速壯大的最根本原因。分析認(rèn)為，這樣的模式同樣可以應(yīng)用在B2B領(lǐng)域。

　　Fool稱，阿里巴巴事件進(jìn)一步讓市場(chǎng)認(rèn)識(shí)到：不使用支付寶意味著，欺詐一旦發(fā)生，買家就沒(méi)什么追索權(quán)了。因此，它將引導(dǎo)更多的賣家應(yīng)買家的要求而選擇支付寶，這也意味著會(huì)給阿里巴巴帶來(lái)更多的收益。

　　截至2010年底，支付寶注冊(cè)用戶突破5.5億，日交易額超過(guò)25億元人民幣，日交易筆數(shù)達(dá)到850萬(wàn)筆。在多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)方面都已經(jīng)超越Paypal成為全球最大的支付平臺(tái)。跟Paypal只解決支付需求相比，支付寶在支付之外獨(dú)有的“信任”優(yōu)勢(shì)正越來(lái)越顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)電子商務(wù)交易市場(chǎng)中，以B2C、C2C為代表的網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模約為5000多億，而同期B2B電子商務(wù)交易額卻高達(dá)3.8萬(wàn)億。雖然企業(yè)都傾向于盡快回籠資金，但彰顯誠(chéng)信的需求會(huì)促使更多企業(yè)在交易中支持擔(dān)保交易，這不僅將重塑B2B市場(chǎng)的誠(chéng)信環(huán)境，也將給支付寶帶來(lái)一個(gè)海量的市場(chǎng)。