阿里巴巴旗下新零售平臺(tái)有哪些？

　　2016年云棲大會(huì)上，馬云首次提出“新零售”概念，稱在未來(lái)30年將發(fā)生翻天覆地的變化，“電子商務(wù)”一詞將會(huì)被淘汰，取而代之的是“新零售”。此話一出，隨即引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。

　　馬云認(rèn)為新零售的到來(lái)，線下的企業(yè)必須走到線上，線上的企業(yè)必須回到線下，同時(shí)加上現(xiàn)代物流聯(lián)合起來(lái)。伴隨著馬云的“新零售”戰(zhàn)略的提出，阿里在零售方面的布局也明顯加速，從新零售業(yè)態(tài)盒馬鮮生，到線上的閃電購(gòu)、易果生鮮，線下商超從銀泰、三江購(gòu)物等再到今天的高鑫零售，通過(guò)入股、聯(lián)姻等多渠道，如今阿里的新零售板塊已然成為“新零售帝國(guó)”。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2017年一整年里，阿里的新零售版圖以入股、聯(lián)姻等方式投資金額高逾776億元，關(guān)聯(lián)的線下商超門店近8000家。

　　而如今盒馬大店的模式已經(jīng)形成，通過(guò)讓消費(fèi)者形成送貨上門的依賴性習(xí)慣，可以預(yù)測(cè)的事，在未來(lái)，阿里勢(shì)必會(huì)更多的采取與三江、高鑫零售的聯(lián)營(yíng)方式輸出盒馬方法論，改造門店、拓展市場(chǎng)。

　　作為提出新零售的第一人，馬云帶領(lǐng)阿里巴巴的一系列舉措都在圍繞線下，隨著電商增速的放緩，需求線下快速落地，為已經(jīng)成熟的龐大線上業(yè)務(wù)需求在線下找到切入口，馬云希望借此可以打造新零售的生態(tài)。