轉(zhuǎn)型新零售的成功案例有哪些？

　　自從馬云提出新零售模式的概念后，幾個(gè)行業(yè)老大也提出了相應(yīng)的說(shuō)法，整個(gè)行業(yè)頓時(shí)風(fēng)風(fēng)火火，可以看出新零售模式是傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是傳統(tǒng)新零售行業(yè)開(kāi)始走向轉(zhuǎn)型的一個(gè)過(guò)程。

　　今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)，一家經(jīng)營(yíng)水果、農(nóng)產(chǎn)品、食品的零售商，是怎么通過(guò)新零售模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而創(chuàng)新出屬于新零售概念下衍生的新零售模式，成為傳統(tǒng)零售行業(yè)的學(xué)習(xí)典范

　　線(xiàn)上+線(xiàn)下：線(xiàn)上與線(xiàn)下去渠道打通，通過(guò)線(xiàn)上商城+線(xiàn)下門(mén)店，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，線(xiàn)上購(gòu)物商城+線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店+現(xiàn)代物流是新零售的趨勢(shì)，通過(guò)現(xiàn)代物流，打破農(nóng)場(chǎng)品地域的限制，線(xiàn)上商城將商品輕松銷(xiāo)往全國(guó)各地

　　節(jié)日、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：結(jié)合智能店鋪的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)功能，例如：節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、拼團(tuán)、砍價(jià)等用戶(hù)體驗(yàn)比較好的活動(dòng)，吸引用戶(hù)，打造社交化、多元化、場(chǎng)景化的消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)景。解決了商城流量少，知名度低等問(wèn)題

　　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)：使用關(guān)注公眾號(hào)成為會(huì)員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，在推廣公眾號(hào)時(shí)，讓用戶(hù)關(guān)注公眾號(hào)，關(guān)注公眾號(hào)領(lǐng)取會(huì)員卡即成為會(huì)員，在公眾號(hào)內(nèi)不定時(shí)會(huì)發(fā)送商城營(yíng)銷(xiāo)信息，優(yōu)惠券、紅包、抵用券等優(yōu)惠信息

　　積分兌換：在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)積分，積分是可以用來(lái)兌換產(chǎn)品或購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)抵扣，可以用積分來(lái)做很多事。

　　會(huì)員運(yùn)營(yíng)：使用會(huì)員卡、會(huì)員積分、優(yōu)惠券等來(lái)打造會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式，提升產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中用戶(hù)復(fù)購(gòu)率和精細(xì)化管理的問(wèn)題。

　　會(huì)員折扣：不同的會(huì)員等級(jí)可以享受不同的商品折扣，依靠會(huì)員積分來(lái)提上等級(jí)，且會(huì)員積分獲取也簡(jiǎn)單，比如：簽到領(lǐng)取，連續(xù)簽到領(lǐng)取，購(gòu)買(mǎi)商品，分享等，提升用戶(hù)的粘性

　　大數(shù)據(jù)分析：使用大數(shù)據(jù)分析用戶(hù)的消費(fèi)喜好、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣等人群畫(huà)像，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行針對(duì)性推送和引導(dǎo)，刺激消費(fèi)。

　　新零售模式的成功例子數(shù)不勝數(shù)，需要實(shí)踐摸索出屬于自己的一套新零售模式，在新零售概念下衍生的新零售模式很多，各有所長(zhǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，應(yīng)學(xué)會(huì)順應(yīng)趨勢(shì)，跟隨潮流。