大學(xué)生如何利用新零售創(chuàng)業(yè)？

　　2020年初爆發(fā)的肺炎疫情牽扯到國(guó)家經(jīng)濟(jì)，人民安危以及各行各業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是也再一次讓新零售登上了舞臺(tái)，新零售平臺(tái)給疫情下的無助的企業(yè)帶來了機(jī)遇。

　　新型肺炎疫情下的市場(chǎng)變化

　　疫情爆發(fā)正值春節(jié)，從往年看，也都是消費(fèi)的高峰期，這一次全國(guó)人民集體在家隔離，大部分消費(fèi)活動(dòng)被迫停止，門店停業(yè)、生意停滯、需求疲軟，這將給傳統(tǒng)零售行業(yè)帶來重大的打擊。

　　疫情下催生了新零售市場(chǎng)地位

　　肺炎疫情的防控期，為了減少人與人的接觸，大家在選擇采購(gòu)商品時(shí)往往第一時(shí)間就會(huì)選擇線上平臺(tái)來進(jìn)行消費(fèi)，自然而然，打造線上線下一體化的新零售模式也就成為大家的不二之選。

　　有了新零售模式的開發(fā)，實(shí)體店就可以通過新零售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線上線下門店雙店合并，讓消費(fèi)者足不出戶就可以進(jìn)行消費(fèi)，及時(shí)補(bǔ)充日常需要且無后顧之憂，使居家隔離保護(hù)的生活得豐富精彩。

　　同時(shí)，也可以解決線下實(shí)體門店閉店帶來的商品滯銷困境。

　　根據(jù)達(dá)達(dá)集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)防疫期間，京東到家全平臺(tái)銷售額相比去年同期增長(zhǎng)470%;除夕至大年初六，蔬菜銷售額同比去年增長(zhǎng)了510%，水果同比增長(zhǎng)超300%，雞蛋增長(zhǎng)770%，乳制品增長(zhǎng)370%，水餃、餛飩等速凍食品銷售額同比增長(zhǎng)790%。

　　1月末，盒馬日均準(zhǔn)備250噸包裝蔬菜、80噸散裝蔬菜，是平時(shí)蔬菜供應(yīng)的6倍，而叮咚買菜在春節(jié)期間每日確保400噸蔬菜上架。

　　《電商報(bào)》獲悉，盒馬方面目前正在調(diào)配運(yùn)力。叮咚買菜在首頁(yè)貼出了擴(kuò)招需求，招聘崗位包括送貨員、店員、打包員、分揀員、冷庫(kù)理貨員，僅上海地區(qū)，擴(kuò)招規(guī)模接近數(shù)千人。

　　從以上相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，眾多新零售平臺(tái)已經(jīng)成為大眾所需。

　　友數(shù)新零售系統(tǒng)，多年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，阿里云服務(wù)器官方授權(quán)，系統(tǒng)支持大數(shù)據(jù)分析能力，幫助商家深度挖掘消費(fèi)需求喜好，從而進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷，提高商家可把控的操作空間，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)門店智慧導(dǎo)購(gòu)。