隨著興盛優(yōu)選,橙心優(yōu)選,十薈團(tuán)等行業(yè)巨頭企業(yè)月流水過(guò)億的背景之下,越來(lái)越多的人都看到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式極大的發(fā)展?jié)摿?,從巨頭涌入的火爆,到監(jiān)管部門“九不得”的快速冷卻,社區(qū)團(tuán)購(gòu)在2020年如過(guò)山車般跌宕起伏,但其仍占據(jù)著人們視野的絕大部分,并毫無(wú)消殆之勢(shì)。不得不說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的確是近幾年來(lái)零售業(yè)與電商業(yè)界當(dāng)之無(wú)愧的黑馬新星。
隨著行業(yè)生態(tài)的不斷發(fā)展,各大企業(yè)都在積極尋求自我突破與機(jī)會(huì)。市場(chǎng)的成熟、擴(kuò)大,及競(jìng)爭(zhēng)加劇,都會(huì)帶來(lái)更大的差異化、細(xì)分化的空間與需求。
那么,在社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分化的背景下,這個(gè)模式的盈利方向在哪里呢?今天,我們就對(duì)這個(gè)問(wèn)題來(lái)具體進(jìn)行分析。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)是發(fā)生在社區(qū)居民之間的一種購(gòu)物消費(fèi)行為,是依托真實(shí)社區(qū)的一種區(qū)域化、本地化的團(tuán)購(gòu)形式。就品類來(lái)說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)主要銷售生鮮和日用品等,多具有剛需、高頻、低值等屬性。
巨頭的紛紛下場(chǎng)讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來(lái)走向變得撲朔迷離,但這一現(xiàn)象也從另一端反應(yīng)了社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的價(jià)值是不可置否的。
1)對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)提供了一個(gè)更貼近消費(fèi)者、高滲透的銷售渠道,還能沉淀私域流量,打造自有私域流量池。
2)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)
通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)不僅有了更多的商品可以購(gòu)買,還可以享受最優(yōu)惠的價(jià)格與直接的售后服務(wù)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)基于一定程度的社交鏈接,為信息傳輸更加徹底提供了渠道,為B和C的鏈接提供了一套介于傳統(tǒng)電商和線下門店之間的選擇,加上高效的物流配送和商品供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和滿足程度,更多的客戶需求可以得到滿足。由此可見(jiàn),社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的盈利方向主要來(lái)自三個(gè)方面。
1)模式自循環(huán)體系
社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)通常支持自營(yíng)、入駐、加盟等模式,可以收取商家入駐平臺(tái)的增值服務(wù)費(fèi)、加盟商的加盟費(fèi)用等。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后還可以授權(quán)線下社區(qū)門店的平臺(tái)廣告費(fèi)、加盟費(fèi)等,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)多渠道盈利。
2)流量變現(xiàn)
現(xiàn)如今流量越來(lái)越貴,這就導(dǎo)致越來(lái)越多的“電商平臺(tái)”也開始內(nèi)容化,以吸引更多的流量,帶來(lái)客戶的粘性。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)日用生鮮等高頻業(yè)務(wù),以打補(bǔ)貼戰(zhàn)等促銷優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)聚集流量,再做多元化擴(kuò)張,從其他領(lǐng)域獲取流量,再將流量轉(zhuǎn)化為自己的私域流量,平臺(tái)掌握了流量分配權(quán)便可以變現(xiàn)。
流量變現(xiàn)也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭實(shí)現(xiàn)“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”盈利的一種方式,這一盈利模型過(guò)去也被成功驗(yàn)證過(guò)。例如前幾年的網(wǎng)約車補(bǔ)貼戰(zhàn),甚至線下大賣場(chǎng)也都是運(yùn)用的這套盈利模型。
3)B2B下沉市場(chǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,一二線城市的流量獲取已經(jīng)達(dá)到飽和,紅利見(jiàn)頂,獲客成本越來(lái)越高,而此時(shí),發(fā)展B2B下沉市場(chǎng)便是一個(gè)盈利方向。在這里,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品不再僅限于生鮮類,而是轉(zhuǎn)換為快消品等品類,B端業(yè)務(wù)客單價(jià)高,快消品則能規(guī)?;⒁妆4?、低損耗、能串貨,進(jìn)而有利潤(rùn)。這也是興盛優(yōu)選當(dāng)下在湖南下沉市場(chǎng)所做的事。
下沉市場(chǎng),指的是三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)。較一二線城市而言,下沉城市的收入結(jié)構(gòu)、生活方式、工作節(jié)奏、都有所不同,而且互聯(lián)網(wǎng)渠道采購(gòu)的覆蓋率跟不上快速增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,所以社區(qū)團(tuán)購(gòu)此時(shí)去做TO B業(yè)務(wù)便是最好的時(shí)機(jī)。
更少更精準(zhǔn)的可能性,更加明確的需求滿足是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的盈利方向。縱觀社區(qū)團(tuán)購(gòu)的進(jìn)化演變,我們需要回歸到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì),從而探索未來(lái)千億市場(chǎng)的發(fā)展變化。除此之外,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)能否順利做到盈利,與采用的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)也有很大關(guān)系,社區(qū)云店是專為社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式打造的系統(tǒng),多種營(yíng)銷策略與轉(zhuǎn)化策略助您打通私域流量,盤活用戶資源,還提供有全方位的社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)指南,為您的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)助力!
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