“低價”“拼夕夕”“假貨”等詞匯都是網(wǎng)友給拼多多安上的標簽,并把它的成功歸結(jié)為發(fā)現(xiàn)了一個所謂的“下沉市場”。盡管網(wǎng)上各種不好聽的標簽,但它依然活躍在流量的端口,永遠都是熱門話題之一,那么它到底是靠什么取得了這樣的成功呢?
網(wǎng)民急劇增加且規(guī)模龐大
截止到2019年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達到8.54億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率61.2%,人均每周在線時長27.9小時。而2015年,我國網(wǎng)民規(guī)模是6.88億。
同時隨著“寬帶中國”的戰(zhàn)略提出,預估到2020年,固定寬帶家庭普及率達到70%,網(wǎng)民數(shù)量將超過10億人。
智能手機普及
隨著網(wǎng)費降低、wifi的普及、網(wǎng)速提升、千元手機價格戰(zhàn)等因素,智能手機普遍使用,人人網(wǎng)上購物。
所以一般這種情況,網(wǎng)上購物是相當方便,而“銷客多微信分銷系統(tǒng)”專門就是為網(wǎng)上購物打造的一款分銷系統(tǒng),集微商城+微分銷+小程序于一體,能夠快速建立店鋪,幫助商家賣貨。同時還增加了社群直播功能,幫助商家更好的賣貨及裂變分銷,實現(xiàn)社交變現(xiàn)。
物流條件便利
各種物流公司競爭,比速度、比價格、比服務,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了人們必備的生活習慣,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)完善,為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供了優(yōu)渥的環(huán)境。
所有人都覺得不會有哪個企業(yè)會在平臺電商、阿里、東京之間一決高低,沒想到半路殺出個程咬金,突然之間爆火網(wǎng)絡。原因在哪里呢?實際上是找準了目標,不與阿里和京東爭奪一二線城市的目標人群,而是把目標轉(zhuǎn)向了三線及以下城市,依靠社交網(wǎng)絡及人群目標的心里特點,迅速拿下了市場。
“銷客多微信分銷系統(tǒng)”專注于打造流量市場,能夠更好的幫助商家把公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,使得流量不會流失。
抓住用戶心里特征
通過那些不能承受高溢價的消費者心理特征,利用補貼和夸張的廣告詞進行推廣,使之迅速火爆網(wǎng)絡圈。就在于抓住了消費者的“痛點”,同時還優(yōu)惠巨享(舉例:一分錢買好貨,0元手機免費拿等廣告詞),拼多多看到了用戶的需求,利用用戶的心里特征,而下的一步“好棋”。
利用社交打造的電商平臺
通過每個人的社交去發(fā)展裂變,比如讓身邊好友幫忙“砍價”,三五好友進行拼單優(yōu)惠價格,100元現(xiàn)金免費領(lǐng)取等福利優(yōu)惠吸引了大家的注意力,總的來說就是利用個人的社交去打開朋友圈,利用各種優(yōu)惠福利吸引人群進行購買。
畢竟,中國70%以上的用戶平均收入在3000-5000左右,你跟他們說消費升級那絕對是有一定難度的,而拼多多的價格市場都偏低,符合了大多數(shù)人的要求。聞著“流量”的“香味”趕來,適合才是最重要的。
通過傳統(tǒng)的渠道,上至央視下至地方臺,從城市的戶外燈光秀到農(nóng)村的刷墻廣告。只要是能打廣告的地方,拼多多都沒有放過。就連交通工具也不放過,從飛機、高鐵、地推、共享單車、公交車,也依然能看見拼多多的身影。除此外,其他你能看到的傳統(tǒng)線下渠道,拼多多都有嘗試過投放。
拼多多之所以能夠成功上市,一部分的原因是通過拼團助力帶來的拉新效果,最主要成功的原因還是在于商品與價格的策略。因為我覺得拼團對拼多多的宣傳推廣其實沒有特別大的幫助,拼多多不會讓你拼團失敗,系統(tǒng)會自動幫你成團。
拼多多最開始就是從水果起步的,直到現(xiàn)在水果還是拼多多的爆款銷售單品。各種生活用品也成為了拼多多的主打商品,其中有一款紙巾,一年銷量超過500萬單,成交額超過5億元。
另外更是便宜為主,以價格優(yōu)惠深入人心,不管拼多多主打的百億補貼是否真實,但是價格低是事實。大到手機電腦小到牙膏牙刷等生活常用-品,幾乎可以全網(wǎng)接受比價,總的來說就是優(yōu)惠為主!
與京東天貓的類型看似一樣,其實還是有天差地別的,拼多多主打薄利多銷,京東天貓主打品牌策略。拼多多是百貨市場,天貓京東是商場。對于大多數(shù)用戶來說,百貨市場更劃算優(yōu)惠,受大眾喜歡的程度也比較高。
據(jù)網(wǎng)上資料統(tǒng)計,拼多多2019年實現(xiàn)了成交額達到10066億元,在平臺活躍買家高達52億元,比上一年凈增長了1.67億。無論從哪個角度去分析,成功的角度都是前期對市場的累積??恐@些條件的積累使得拼多多成為了中國第二大電商平臺。
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