在微信上做電商已經(jīng)過時了嗎？

“新零售”這個概念是去年馬云在云棲大會上提出的一個新概念，但是不管新零售概念有多新，本質還是零售，微信這樣的新媒體流量再大，也需要運營。在微信上開店已經(jīng)不是一個新鮮詞了，那么在微信上做電商已經(jīng)過時了嗎？

這次來聊聊電商商家怎么在微信上做運營。

說實話，市場上沒證據(jù)去驗證新零售概念正確與否，但也我們也確實沒高度去評價與反駁，甚至證明他是錯的。小編理解是，新零售的概念就是告訴線下實體，這會要變天了，也告訴做電商的，以后不能光玩線上了。未來是全方位立體式的零售業(yè)，只有想不到，沒有做不到。

總之，如馬云所言，新零售就是以消費者為中心，線上+線下+物流+數(shù)據(jù)......用一個詞來概括新零售，是“跨界”。電商要跨界線下實體，線下實體要跨界互聯(lián)網(wǎng)，物流要跨界用戶體驗，數(shù)據(jù)要跨界用消費需求。

既然跨界，那么電商商家能不能“跨界”微信公眾號，讓這個幾乎是全中國最厲害的移動工具來幫助提高銷售呢？

拿數(shù)據(jù)來說。比較一下微信、阿里、京東三家的活躍用戶，其中微信和阿里為月度活躍用戶，京東為年度活躍用戶。用通俗的語言來理解，64%的國人每月至少用一次微信，35%的人每月至少逛一次淘寶天貓，35%的人每年至少在京東下一次單。一個是社交，一個是逛街，一個是購物，互聯(lián)網(wǎng)差不多就是這樣一個局面。

按騰訊公布的《2016微信數(shù)據(jù)報告》，微信日活7.64億，也就是說超過一半的老百姓每天都用微信；超過50%用戶每天花90分鐘用微信，差不多10人中，3個人每天看微信一個半小時以上。暫且不論用微信都干啥，至少能夠說明，微信占據(jù)每人10%以上的時間，如果每天平均睡8個小時。

這么高頻對電商來說是什么，是流量，是停留時間，更是轉化率，更是銷售！

在這個流量為王的互聯(lián)網(wǎng)時代，一個擁有高頻、流量的平臺過時了嗎？