社區(qū)新零售怎么創(chuàng)業(yè)？或者如何去加盟？

　　現(xiàn)在隨著社區(qū)團(tuán)購以及電商在疫情危機(jī)下綻放的光芒，那么現(xiàn)在的新零售一塊要怎么去創(chuàng)業(yè)經(jīng)營呢？或者加盟怎樣的社區(qū)新零售才好？我們這樣去看！

　　1、了解目標(biāo)社區(qū)，鎖定目標(biāo)人群

　　“投其所好”是零售業(yè)的最高境界，電子商務(wù)注重的定向推廣大數(shù)據(jù)營銷皆是為顧客出示順?biāo)浦鄣奶暨x。保證這一點(diǎn)最重要的要掌握總體目標(biāo)消費(fèi)群體，電子商務(wù)僅僅根據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)信息方面對顧客開展分辨，而小區(qū)一個(gè)具有“人以群分物以類聚”特點(diǎn)的衣食住行情景，可以同時(shí)掌握一個(gè)群體的生活特性和消費(fèi)習(xí)慣。

　　2、了解需求

　　當(dāng)你掌握人們的服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)以后，才可以更精確的為其出示貨品挑選。如房客較多的小區(qū)，一般對早飯要求較強(qiáng)，禮拜天時(shí)外賣送餐要求會(huì)暴發(fā)，假如要以一般小區(qū)業(yè)主為行為主體的小區(qū)，就更為合適做生鮮食品商品來考慮家中用餐要求。若從人群年齡結(jié)構(gòu)劃分，兒童較為集中的社區(qū)則需要優(yōu)先發(fā)展兒童用戶和兒童教育娛樂業(yè)務(wù)，如果是老年人較為集中的社區(qū)，就要有針對性的提供老年人服務(wù)。

　　日化、商場、零食等是傳統(tǒng)社區(qū)便利店的必備產(chǎn)品，上市前、生鮮是以消費(fèi)升級為背景爆發(fā)的新需求，這一部分的需求在傳統(tǒng)社區(qū)便利店是不能滿足的。 在日本的現(xiàn)代化便利店，肉包和關(guān)東煮大幅增加，快餐等鮮食占比，但并不適合目前大部分的生活社區(qū)，更加適合辦公區(qū)和商業(yè)區(qū)街角。社區(qū)新零售不能盲目的過分創(chuàng)新，而是要結(jié)合具體人群的需求而提供對應(yīng)產(chǎn)品。

　　3、社區(qū)新零售不僅僅是賣商品

　　去日本，7-11等日式風(fēng)格連鎖便利店不但出示日用品，還出示金融業(yè)、飛機(jī)票、交費(fèi)等眾多生活服務(wù)類，其更為注重的是服務(wù)項(xiàng)目，而并不是市場銷售。假如只是以便賣貨，那無人零售才算是最好是的新零售解決方法，社區(qū)是日常生活的場景，因?yàn)樾枰宋纳鐣?huì)，社區(qū)的新零售不僅要銷售“商品”，還要在零售的基礎(chǔ)上發(fā)展更多的增值業(yè)務(wù)，擴(kuò)大整個(gè)社區(qū)的商業(yè)，如現(xiàn)在代理相對發(fā)達(dá)的快遞費(fèi)用、民間費(fèi)用等業(yè)務(wù)。

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