團(tuán)購(gòu)失敗的原因,看看你有沒(méi)有中招
2021-03-04來(lái)源:未知閱讀量:作者:渠道
當(dāng)下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)進(jìn)行的如火如荼,有很多團(tuán)購(gòu)都慢慢被淘汰了,但是還是有很多人想繼續(xù)做下去,今天hishop小編就給大家分享下失敗團(tuán)購(gòu)的原因。
1.團(tuán)長(zhǎng)做不成功的主要原因就是商品的選擇。賣(mài)的貨一多,用戶一多,產(chǎn)品質(zhì)量跟不上,售后服務(wù)跟不上,物流配送也跟不上。像果蔬蔬菜,例如西紅柿,黃瓜,每一茬的口味都差很多,運(yùn)輸損壞之后,口感就下降了很多。然后對(duì)供貨商沒(méi)有考察。要建立自己的一個(gè)選品的小標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于產(chǎn)地,對(duì)于供應(yīng)商。對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)都要去做好的考量。這樣子用戶。只有基于我們的好的產(chǎn)品體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,然后再加上我們好的社區(qū)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方法。這樣才能保證繼續(xù)發(fā)展下去。
2.團(tuán)長(zhǎng)在做社區(qū)服務(wù)的時(shí)候,大家多想一想,除了購(gòu)買(mǎi)行為作為簡(jiǎn)單的消費(fèi)服務(wù)之外。因?yàn)槟氵@種消費(fèi)服務(wù)是你的價(jià)值,是在于你為大家提供了選選品。質(zhì)保,然后供應(yīng)鏈的管理,社區(qū)配送等等的服務(wù)。那么這些東西是作為你周邊商業(yè)綜合體,他都有可能存在的,或者其他生鮮平臺(tái)都有可能為他提供服務(wù)的。你的更多的價(jià)值是什么呢?就是你要依托社區(qū)本身為大家為整個(gè)社區(qū)的業(yè)主提供更多的增值服務(wù)。這些增值服務(wù)。目前來(lái)講。有可能不能產(chǎn)生訂單,但是從長(zhǎng)久來(lái)講,它必然會(huì)讓你收獲很多,更多的信任和更多的訂單。
3.團(tuán)長(zhǎng)實(shí)際收入跟宣傳的差異化
現(xiàn)在市面上給團(tuán)長(zhǎng)傭金一般都是10%。這10%的利潤(rùn)看似很多,但實(shí)際情況是:很多團(tuán)隊(duì)除去進(jìn)貨、工資、物流等成本,團(tuán)長(zhǎng)拿到手的錢(qián)很少。
4.成本太高
拉新成本和日常配送成了團(tuán)長(zhǎng)的痛。有些時(shí)候團(tuán)長(zhǎng)為了業(yè)績(jī),會(huì)自發(fā)的在團(tuán)購(gòu)群里設(shè)置一些小活動(dòng),比如拉新就能獲得推廣傭金等等。而且一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)小區(qū),訂單量龐大,團(tuán)購(gòu)配送時(shí)不免要找人幫忙,全靠自己一個(gè)送又忙活不過(guò)來(lái)。這些拉新成本和配送成本都需要團(tuán)長(zhǎng)自掏腰包,而團(tuán)隊(duì)分配給團(tuán)長(zhǎng)10%的利潤(rùn)根本不足以支撐團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng),團(tuán)長(zhǎng)不賺錢(qián),漸漸的團(tuán)隊(duì)也就沒(méi)了支撐。
主要就是小編上面所說(shuō)的幾個(gè)方面了,大家也不要想一下子就能回本,做生意嘛,還是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,把口碑做好了,還怕沒(méi)有客戶嗎?但是還是要找個(gè)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)靠譜的公司喲,不然這也會(huì)是導(dǎo)致失敗的原因。可以聯(lián)系hishop了解喲。
1.團(tuán)長(zhǎng)做不成功的主要原因就是商品的選擇。賣(mài)的貨一多,用戶一多,產(chǎn)品質(zhì)量跟不上,售后服務(wù)跟不上,物流配送也跟不上。像果蔬蔬菜,例如西紅柿,黃瓜,每一茬的口味都差很多,運(yùn)輸損壞之后,口感就下降了很多。然后對(duì)供貨商沒(méi)有考察。要建立自己的一個(gè)選品的小標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于產(chǎn)地,對(duì)于供應(yīng)商。對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)都要去做好的考量。這樣子用戶。只有基于我們的好的產(chǎn)品體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,然后再加上我們好的社區(qū)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方法。這樣才能保證繼續(xù)發(fā)展下去。
2.團(tuán)長(zhǎng)在做社區(qū)服務(wù)的時(shí)候,大家多想一想,除了購(gòu)買(mǎi)行為作為簡(jiǎn)單的消費(fèi)服務(wù)之外。因?yàn)槟氵@種消費(fèi)服務(wù)是你的價(jià)值,是在于你為大家提供了選選品。質(zhì)保,然后供應(yīng)鏈的管理,社區(qū)配送等等的服務(wù)。那么這些東西是作為你周邊商業(yè)綜合體,他都有可能存在的,或者其他生鮮平臺(tái)都有可能為他提供服務(wù)的。你的更多的價(jià)值是什么呢?就是你要依托社區(qū)本身為大家為整個(gè)社區(qū)的業(yè)主提供更多的增值服務(wù)。這些增值服務(wù)。目前來(lái)講。有可能不能產(chǎn)生訂單,但是從長(zhǎng)久來(lái)講,它必然會(huì)讓你收獲很多,更多的信任和更多的訂單。
3.團(tuán)長(zhǎng)實(shí)際收入跟宣傳的差異化
現(xiàn)在市面上給團(tuán)長(zhǎng)傭金一般都是10%。這10%的利潤(rùn)看似很多,但實(shí)際情況是:很多團(tuán)隊(duì)除去進(jìn)貨、工資、物流等成本,團(tuán)長(zhǎng)拿到手的錢(qián)很少。
4.成本太高
拉新成本和日常配送成了團(tuán)長(zhǎng)的痛。有些時(shí)候團(tuán)長(zhǎng)為了業(yè)績(jī),會(huì)自發(fā)的在團(tuán)購(gòu)群里設(shè)置一些小活動(dòng),比如拉新就能獲得推廣傭金等等。而且一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)小區(qū),訂單量龐大,團(tuán)購(gòu)配送時(shí)不免要找人幫忙,全靠自己一個(gè)送又忙活不過(guò)來(lái)。這些拉新成本和配送成本都需要團(tuán)長(zhǎng)自掏腰包,而團(tuán)隊(duì)分配給團(tuán)長(zhǎng)10%的利潤(rùn)根本不足以支撐團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng),團(tuán)長(zhǎng)不賺錢(qián),漸漸的團(tuán)隊(duì)也就沒(méi)了支撐。
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