社區(qū)團(tuán)購(gòu)做到現(xiàn)在，是盈利還是虧了？

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式這個(gè)在今年被無(wú)數(shù)提及的模式相信大家并不陌生，近期有各種關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的說(shuō)法以及言論。想必大家也很好奇，社區(qū)團(tuán)購(gòu)做到現(xiàn)在，到底怎么樣了呢？盈利還是虧了？

　　在這里小編先介紹下，在年初時(shí)期，當(dāng)時(shí)資本家為了快速搶占市場(chǎng)以及平臺(tái)選擇了投資，燒錢(qián)！并投入大量的成本進(jìn)行多個(gè)城市的地推以及社區(qū)活動(dòng)推進(jìn)，以各種形式來(lái)獲客拉新，當(dāng)然這種模式雖然費(fèi)錢(qián)但也很快速為企業(yè)積累一批客戶同時(shí)帶動(dòng)消費(fèi)，效果確實(shí)顯著。用了僅半年時(shí)間GMV突破了一億。

　　但隨著發(fā)展到現(xiàn)在，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式熱度漸漸下降，頭部的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式在做什么呢？他們的盈利模式怎么樣了呢？

　　1.社區(qū)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)

　　通過(guò)目前的發(fā)展，即社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)。因此，即使它在短時(shí)間內(nèi)被大型平臺(tái)合并，一旦它回到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)而不是流量競(jìng)爭(zhēng)的階段，它將面臨許多新的競(jìng)爭(zhēng)。目前，大多數(shù)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，60%的商品都是新鮮水果。我相信現(xiàn)在的從業(yè)者就是這樣一個(gè)選擇產(chǎn)品的邏輯。但是如果選擇只放在新鮮食物上，我們會(huì)獲利嗎？

　　因?yàn)?/strong>社區(qū)團(tuán)購(gòu)是針對(duì)用戶家庭的日常消費(fèi)場(chǎng)景，所以代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)只能多推銷(xiāo)這種蔬菜和水果，但是很多高價(jià)值和高價(jià)的炸藥是賣(mài)不出去的。我們所做的是社交電子商務(wù)，所以我們應(yīng)該始終考慮我們的KOL、上校和商品的匹配，以及我們是否能成為一個(gè)“信任代理人”。例如，無(wú)論它們是否與我們的消費(fèi)者和供應(yīng)鏈相匹配，尿布的消費(fèi)場(chǎng)景都是媽媽圈。