京東天貓又叕開撕：京東超越天貓，只缺一個會計？

　　雙十一當天中午，阿里巴巴公關委員會主席王帥在被問及如何看待京東雙11期間11天下單金額達1000億時這個數(shù)字時，王帥表示不得不承認京東數(shù)學很好。“只要京東自己愿意，可以把一年的下單金額都算成雙十一活動的下單總額，這樣天貓一天的交易量肯定超不過京東一年的了。”發(fā)布時間：2017年11月14日 16:49:20.發(fā)布者：hishop電商經(jīng)驗談

　　隨后京東集團CMO徐雷則在微信朋友圈回應稱：“搞不明白，為啥阿里可以預售20多天開賣后算第一天交易額，而京東正常開門賣只算11天購物季銷售額就不行，這不是數(shù)學問題，是邏輯問題，阿里有本事讓商家20多天開門不做買賣，京東只有本事11天好好做買賣。”

　　在上午的采訪中，王帥還表示，其實京東超越天貓也是一件很容易的事情，找一個好會計就解決了啊，“這也從一個程度上反映出京東和阿里巴巴之間的差異，京東太需要故事，所以有時候做事難免跟不上;阿里太專注于做事，所以故事往往講不好。

　　關注Hi叨叨近期文章的朋友也能看到，在今年雙十一之前，阿里巴巴和京東的口水戰(zhàn)幾乎從未停歇，除了明面上的摩擦外，私下的小動作也無處不在。

　　我們也能看到，阿里和京東的競爭背后，是京東在強勢追趕的腳步。11日早上8點左右，京東累計下單金額超過1000億元，而阿里則在11日上午9時00分04秒交易額超1000億。最終天貓雙11全天成交額1682億，而京東全球好物節(jié)到11月11日累計下單金額突破1271億元?！?/p>

　　而在阿里和京東的兩極外，更多的競爭對手也在躍躍欲試，從雙十一的表現(xiàn)來看，盡管這些對手交出的數(shù)據(jù)離京東還有一定差距，但是和自己相比，增長勢頭也非常明顯。

　　11月12日凌晨，蘇寧宣布今年雙11全天全渠道GMV增長163%，用時8小時52分，全渠道銷售超過去年全天，但官方并未透露具體銷售金額。

　　蘇寧的老對手國美則宣布其雙十一期間，國美家居GMV增長940%，國美超市GMV增長3000%。

　　而蘑菇街在今年選擇了小程序+直播的不一樣“玩法”，眾多主播成為主角。單個主播最高一秒鐘賣出1309件商品，直播間復購率最高超過90%;而在小程序層面，最高“種草”109455人，有44%的成交用戶，來自于微信好友分享，小程序內(nèi)用戶剁手成功率比APP高16.1個百分點。

　　今年，“新零售”一直是阿里巴巴的核心戰(zhàn)略。馬云表示，新零售是“線上線下的結合”，“人、貨、倉、配”的結合，但是電商就像空軍，它必須要有地面配合，如果電商發(fā)展很好，實體商場發(fā)展不是很好，對大家都不好。京東集團CEO劉強東則表示，三年前就看到了和線下結合的趨勢，所以投資了永輝，而且跟沃爾瑪進行結盟，現(xiàn)在還有更多的線下合作。

　　今年，天貓把雙11稱為線上線下聯(lián)動的大狂歡。為此，阿里布局52個核心商圈，覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、重慶、武漢等主要城市，輻射消費人群超過1億，所有參與活動的線下實體店總營業(yè)面積保守估計超過120平方公里，相當于580個國家體育場。

　　而據(jù)京東集團副總裁韓瑞介紹，雙十一期間，京東在全國線下布局超過160家京東之家和京東專賣店、近200家京東母嬰體驗店、超過1700家京東幫服務店、超過5000家京東家電專賣店，以及沃爾瑪在全國的400余家門店、京東合作品牌商家的近萬家門店、接入京東掌柜寶的數(shù)十萬家便利店。

　　在傳統(tǒng)渠道方面，根據(jù)蘇寧提供的數(shù)字顯示，線下方面，11月1日-11日12時，門店銷售額超越同期，累計同比增長168%，共服務196萬名顧客，其中老會員占比65%、新會員占比35%?！　?/p>

　　Hi叨叨不得不感嘆，中國電商的創(chuàng)造力以及中國消費者的購買能力。

　　報道說，單就數(shù)字而言，天貓這一創(chuàng)紀錄的1682億元，超過了冰島或喀麥隆的全年國民生產(chǎn)總值，由此可見其帶來的經(jīng)濟影響力非同小可。

　　這個曾經(jīng)被視為品牌商清理庫存的非傳統(tǒng)促銷日，在多個電商平臺、品牌商和消費者的努力下，早已成為了全民狂歡。

　　不過我們也能看到，盡管阿里巴巴交出了超出1600億的驚人數(shù)據(jù)，但競爭者們也在不甘落后的追趕，無論是被稱為電商雙極之一的京東，還是其他的電商平臺，線下渠道，都在這場雙十一盛宴中找到了自己的座位。

　　那么你呢?雙十一期間你的座位在哪呢?