家具o2o行業(yè)進(jìn)入深度整合期 互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”將關(guān)閉

2014-12-26|HiShop
導(dǎo)讀O2O是近年比較流行的概念,也是一種趨勢(shì),家居行業(yè)走入O2O模式是勢(shì)在必行,但由于建材家居產(chǎn)品特定屬性決定,家具電商要走O2O模式比其它行業(yè)要艱難一些。...

家具o2o行業(yè)進(jìn)入深度整合期 互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”將關(guān)閉

 

  在O2O行業(yè)發(fā)展一片看好的情況下,各種風(fēng)投對(duì)O2O行業(yè)的巨額投資就足以表明行業(yè)的潛力,而家具行業(yè)這塊大市場(chǎng)還未有成熟的O2O運(yùn)營(yíng)模式。雖然在2014年這一年中,家具業(yè)幾乎所有曾號(hào)稱要抵制電商的聲音都突然“收聲”。而且整個(gè)行業(yè)對(duì)電商的態(tài)度已從“看不見(jiàn)、看不起、看不懂”,發(fā)展到了“試著做”的2014年,但是卻又不得不要面對(duì)行業(yè)的的整合期。

 

家具行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“臺(tái)風(fēng)口”即將關(guān)閉

  家具企業(yè)“試著做”主要體現(xiàn)在三點(diǎn):

  一、從糾結(jié)電商的利弊,轉(zhuǎn)向通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升多渠道綜合收益;二、從將電商作為庫(kù)存變現(xiàn)的工具,提升為品牌綜合運(yùn)營(yíng)的方式之一;三、O2O成為了家具業(yè)行業(yè)性的熱詞:品牌商只要“涉網(wǎng)”,聲稱要做O2O模式之人十之八九。

  2015年或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的家具品牌將“趕不上”互聯(lián)網(wǎng)的末班車,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉。

  為什么說(shuō)家具行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“臺(tái)風(fēng)口”即將關(guān)閉。小編認(rèn)為“家具業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉”主因或是,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量漸成稀缺資源。這幾年,消費(fèi)者開(kāi)始養(yǎng)成購(gòu)物前進(jìn)行信息查詢的習(xí)慣,看到該趨勢(shì)的從業(yè)者也越來(lái)越多。家具電商市場(chǎng)雖然總體在被放大,但市場(chǎng)增大的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的速度。

  而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入資源進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式,多以競(jìng)價(jià)為基礎(chǔ)的。如同拍賣流量,出價(jià)高者得。而電商無(wú)論是采用B2C還是O2O模式,網(wǎng)絡(luò)流量都是基礎(chǔ)。因此,對(duì)于家具互聯(lián)網(wǎng)這批新進(jìn)者而言,2015年將面臨流量資源價(jià)格高企,新團(tuán)隊(duì)低水平運(yùn)作帶來(lái)的雙重壓力。傳言家具o2o“臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉”確實(shí)并非空穴來(lái)風(fēng)。

  

難字當(dāng)頭:家具O2O將進(jìn)入深度整合期

  做家具O2O其實(shí)門(mén)檻頗高:由于家具品類極少有二次消費(fèi),因此想把家具賣出去互聯(lián)網(wǎng)尋找客流,要么流量足夠大,要么足夠精準(zhǔn),最好是兼而有之。因此,競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的流量成本及技術(shù)壁壘的提升,將會(huì)把很多傳統(tǒng)品牌淘汰出獨(dú)立推廣的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍之列:要么伴隨平臺(tái)生長(zhǎng),要么放棄電商。

  而平臺(tái)商的日子似乎也不好過(guò):線上平臺(tái)和O2O平臺(tái),建立與傳統(tǒng)賣場(chǎng)匹敵的“線下流量轉(zhuǎn)換器”將是當(dāng)務(wù)之急;而線下平臺(tái)的著眼點(diǎn)將是如何從互聯(lián)網(wǎng)起家的平臺(tái)商之間從互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪客流資源,同時(shí)讓原本線下的客流不被互聯(lián)網(wǎng)所稀釋。

  參加O2O角逐的平臺(tái)商,也可以看做是一個(gè)相互博弈的過(guò)程。他們將進(jìn)入自身原本不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域并與該領(lǐng)域的王者開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),而家具市場(chǎng)整體趨冷將會(huì)使這場(chǎng)PK變得愈發(fā)慘烈。

 

  家具電商唯一的藍(lán)??赡茉谟谏缃幻襟w推廣與移動(dòng)互聯(lián),但受到品類局限,至今家具業(yè)仍然沒(méi)有較為成功的案例。O2O是近年比較流行的概念,也是一種趨勢(shì),家居行業(yè)走入O2O模式是勢(shì)在必行,但由于建材家居產(chǎn)品特定屬性決定,需要線下的實(shí)物體驗(yàn)、鋪貼服務(wù)、售后服務(wù)等支持,這些決定家居電商要走O2O模式比其它行業(yè)要艱難一些。

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