手機(jī)淘寶憑什么給媒體人畫大餅?

　　手機(jī)淘寶最近召開了一個盛大的發(fā)布會，在傳媒圈忽然引起轟動。馬云爸爸體諒苦逼的媒體人，不再像之前入股一財集團(tuán)買買買，而是對媒體和自媒體開放金庫直接給給給。手機(jī)淘寶憑什么給媒體人畫大餅?

　　這個給給給計劃，其實(shí)就是手機(jī)淘寶的“內(nèi)容開放計劃”，手淘內(nèi)容平臺上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu)三年內(nèi)可共享20億市場傭金。

　　淘寶說，手淘要把一切閑置的人才和流量管起來!媒體、自媒體和購物達(dá)人們所創(chuàng)作的文章、圖片和視頻，其實(shí)都是非常好的導(dǎo)流工具，能給手淘帶來直接或者間接的購買。

　　實(shí)際上，手淘這個做法就是將蘑菇街、美麗說和什么值得買這樣的導(dǎo)購APP的核心東西，也就是內(nèi)容，搬到了自家平臺上——淘寶頭條、有好貨、微淘、紅人圈和愛逛街等。

　　這是行得通的，內(nèi)容創(chuàng)作者“歐范小姐”7天內(nèi)的通過文章導(dǎo)購獲得13.6萬元傭金，可謂日進(jìn)斗金。

　　誰有資格吃到大餅

　　馬云爸爸給指了條明路，嗷嗷待哺的傳統(tǒng)媒體們就有救了嗎?未必。傳統(tǒng)媒體肯定會有人哂笑，這不就是導(dǎo)購軟文嘛，low爆了。

　　是啊，想賺錢就不要裝逼，裝逼遭雷劈有木有。著名商業(yè)學(xué)術(shù)娛樂三棲專家魏武揮老師曾說，媒體到底是一個business，如果連自己都養(yǎng)不活，奢談什么理想主義呢。

　　通過手淘的大數(shù)據(jù)匹配和篩選，能將專門定制導(dǎo)購文章變成商品區(qū)匹配作者文章，這樣作者只寫自己感興趣或者擅長，保證一定自主情況下獲取收入，何樂而不為?其實(shí)，即便放下包袱，這碗飯也未必這么好端。

　　能夠給手淘導(dǎo)購，并能獲取收入的，一定不是那幫老腦筋。能夠在移動時代玩轉(zhuǎn)文字圖片導(dǎo)購的，一定是喝著互聯(lián)網(wǎng)奶長大的一批人，他們的直覺和嗅覺，靠學(xué)習(xí)和模仿都很難掌握。

　　能夠在手淘內(nèi)容開放平臺上成長的，跟現(xiàn)在創(chuàng)作內(nèi)容的人不會是一路人，歐范小姐的時代到了。通過業(yè)務(wù)能力將媒體和自媒體等創(chuàng)作者再次分層。

　　馬云的底氣

　　話說回來，手機(jī)淘寶憑什么給媒體人畫大餅?哪來的底氣給媒體和自媒體發(fā)錢呢?

　　可要知道，中國最賺錢的都市報，巔峰時期一年?duì)I業(yè)額也不到20億，純利潤不過2億。阿里巴巴雖然有錢，可是手淘也不過是龐大阿里系的一個產(chǎn)品而已，能拿出如此巨資，也屬罕見——阿里巴巴入股一財30%股份，真金白銀也只拿出12億而已。

　　手淘產(chǎn)品的巨大用戶量和產(chǎn)生的GMV，是手淘財大氣粗的最重要原因。在發(fā)布會上，手機(jī)淘寶負(fù)責(zé)人蔣凡透露了一個重要信息，手機(jī)淘寶的日活躍用戶已經(jīng)突破1.1億。

　　這怎么理解呢?艾瑞發(fā)布我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶9億人，每天每9個手機(jī)網(wǎng)民就有一個點(diǎn)開手機(jī)淘寶，中國是名副其實(shí)的“剁手國”啊。

　　根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)，2015年4月份月活躍用戶突破1億的有6個應(yīng)用，前5名分別是微信、QQ、百度、搜狗輸入法和淘寶。兩個是騰訊的移動社交工具，兩個是工具類應(yīng)用，手淘是的一個電商類應(yīng)用。

　　電商類應(yīng)用第二第三就是排名41位的美團(tuán)和49位的大眾點(diǎn)評，月活用戶分別是2700萬和2000萬。如果去掉本地生活服務(wù)電商，實(shí)物電商的京東排名61位，月活用戶1587萬。

　　手淘，阿里移動時代的臺柱子

　　手淘是一個令所有人驚艷的存在。也許有人覺得一般，看事情要給足夠的時間，才夠好看。

　　大家是否還記得，2012年底2013年初，剛剛邁入移動互聯(lián)網(wǎng)的阿里巴巴是多么的驚慌失措，手里沒有移動平臺的馬云提出“要打到企業(yè)老巢去”，甚至涉足移動社交，做了一個幾乎跟微信一模一樣的來往。

　　在一片不看好聲中，擁有自身獨(dú)特資源的手淘茁壯成長起來，躋身中國top5的移動應(yīng)用，也是前40中 一個電商類應(yīng)用。

　　數(shù)據(jù)需要做對比，除了手淘自己公布的和易觀月活數(shù)據(jù)之外，經(jīng)常統(tǒng)計移動端數(shù)據(jù)的Quest Mobile公布2015年6月的數(shù)據(jù)顯示，手淘的Android端日活5626萬，iOS端日活1247，加起來6月日活6873萬;京東Android482萬，iOS172，合計日活654萬。 前者是后者的整整十倍還要多。

　　移動用戶要變成移動收入，才能看清這些枯燥數(shù)字的含金量。

　　2015Q2的財報中，阿里移動端收入首次突破一半，占到51%，達(dá)到人民幣79.87億元，同比大增225%，移動GMV達(dá)3710億元，同比上升125%，占總平臺GMV突破55%。

　　反觀京東，京東的移動端渠道訂單占總訂單的47%，同比增長290%，移動GMV539億元。

　　京東的日活用戶對比阿里系(加天貓聚劃算等)差距甚大，為何在移動GMV上沒體現(xiàn)出來?

　　因?yàn)槎径扔芯〇|長達(dá)一個月的618大促，GMV略多也不奇怪，另外還有干爹微信的輸血，京東在上市前那五分之一的股份換到了中國 移動入口微信的位置，相信京東移動GMV中相當(dāng)一部分是微信帶來的。

　　手機(jī)淘寶之所以有底氣給媒體人畫大餅，憑的是手淘的牛逼和潛力，讓圍繞手淘的生態(tài)圈能夠繁榮并持續(xù)下去。在手淘生態(tài)圈創(chuàng)業(yè)的媒體和自媒體人，不用費(fèi)心去為內(nèi)容找收入，而是做好內(nèi)容等匹配。一年幾億的分成，足夠養(yǎng)活好幾千碼字的媒體作者了。

　　手淘里有10億級別的商品庫，80%是可以直接跟達(dá)人和媒體生產(chǎn)的內(nèi)容對接的，不管你會的領(lǐng)域多生僻，都能從長尾的商品庫中找到匹配來。或許，手握真金白銀的消費(fèi)者，才能給媒體人以未來。