團(tuán)購(gòu)網(wǎng)員工集體跳槽 行業(yè)規(guī)模或?qū)⒚媾R緊縮
有團(tuán)購(gòu)業(yè)內(nèi)人士爆料，拉手網(wǎng)重慶、南京、杭州、蘇州、無(wú)錫、常州、江陰所有區(qū)域的城市經(jīng)理，以及這些地區(qū)的核心骨干300多人，近日集體辭職“私奔”。昨日，窩窩團(tuán)副總裁韋京漢證實(shí)了這一消息，他表示，確有200人跳槽到窩窩團(tuán)。
業(yè)內(nèi)人士分析，跟京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?strong>網(wǎng)上商城不一樣，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站技術(shù)門檻不高，重在本地化營(yíng)銷，地方一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)決定了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力，因此流動(dòng)性更加劇烈，乃至出現(xiàn)集體跳槽的事件。
拉手網(wǎng)華東區(qū)員工“私奔”
5月19日下午，窩窩團(tuán)肇慶站新浪官方微博發(fā)布消息稱，拉手網(wǎng)華東大區(qū)全體核心骨干約200人集體加入窩窩團(tuán)，但隨后該條微博被窩窩團(tuán)刪除，拉手網(wǎng)與窩窩團(tuán)也未對(duì)此事件作出評(píng)論。
此后又有消息顯示，重慶地區(qū)又有60余名拉手網(wǎng)員工步前輩之后塵，令此次出走事件的員工總數(shù)逼近300人。
拉手網(wǎng)CEO吳波以憤怒的語(yǔ)氣稱該事為“炒作”，同時(shí)表示不作任何回應(yīng)。
不過(guò)，窩窩團(tuán)副總裁韋京漢隨后證實(shí)，拉手網(wǎng)確有200余人跳槽到窩窩團(tuán)，但他強(qiáng)調(diào)這是員工正常職業(yè)變動(dòng)，而非窩窩團(tuán)的挖墻腳所致。
三四線城市團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)收縮
團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛認(rèn)為，目前“團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)略顯疲態(tài)”，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站增長(zhǎng)量出現(xiàn)拐點(diǎn)，4月份全國(guó)新增團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不足300家，遠(yuǎn)低于3月份新增732家的數(shù)量。
胡琛指出，一線城市團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)首次出現(xiàn)飽和態(tài)勢(shì)，行業(yè)知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在三四線城市的市場(chǎng)收縮在4月份有所顯示，如開心網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站陸續(xù)傳出關(guān)閉部分中小城市分站的消息，這必然導(dǎo)致人才的流失。
業(yè)內(nèi)專家分析，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展速度取決于城市商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈程度。
在資源豐富、消費(fèi)力強(qiáng)大的一、二線城市，商戶們?yōu)榱说玫街?，將市?chǎng)經(jīng)費(fèi)投入團(tuán)購(gòu)中以拓展新客源，而在三、四線城市，由于商戶密集度不夠，商家進(jìn)行推廣的需求相對(duì)較少，限制了團(tuán)購(gòu)業(yè)的發(fā)展。
在拉手網(wǎng)員工集體跳槽的城市中，蘇州、無(wú)錫、常州、江陰均屬于三四線城市。
團(tuán)購(gòu)地方團(tuán)隊(duì)成搶手貨
拉手網(wǎng)員工集體跳槽的另一個(gè)原因表現(xiàn)為地方營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的重要性。據(jù)悉，團(tuán)購(gòu)業(yè)的人員流動(dòng)和挖墻腳現(xiàn)象一直都很頻繁。此前，騰訊與Groupon合資的高朋網(wǎng)尚未上線之時(shí)，便被媒體爆出到處挖墻腳。拉手、滿座網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中6成左右的員工都曾接到獵頭打來(lái)的電話。
艾瑞咨詢分析師蘇會(huì)燕認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站技術(shù)門檻不高，重在本地化營(yíng)銷，地方一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)往往決定了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力，因此流動(dòng)性更加劇烈，乃至出現(xiàn)集體跳槽的事件。
“京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娮由虅?wù)網(wǎng)站人才戰(zhàn)主要集中在高層管理者與物流技術(shù)人才方面，而團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本地團(tuán)隊(duì)的商業(yè)資源更重要，他們與總部的聯(lián)系也不是很緊密，因此這些地方團(tuán)隊(duì)往往成為挖墻腳的對(duì)象。”
