做電商的大家都知道運營是一個電商平臺少不了的板塊，一個好的運營不僅能為平臺帶來客源，還能提升平臺的曝光率，從而創(chuàng)造更高的收益，那么電商平臺運營是如何去做的呢?下面小編就來為大家解答這個問題!

　　一、電商平臺五大關(guān)鍵指標

　　要想實現(xiàn)精細化運營，數(shù)據(jù)是必不可少的一個環(huán)節(jié)。電商網(wǎng)站要提高運營效率，至少需要五大關(guān)鍵指標：活躍用戶量、轉(zhuǎn)化率、留存、復(fù)購和GMV 。

　　1)活躍用戶量是一個基本的指標，有 DAU(日活躍用戶)、WAU(周活躍用戶)和 MAU(月活躍用戶)三個層次;

　　2)轉(zhuǎn)化是一個非常重要的指標，電商運營需要關(guān)注主路徑、次路徑甚至精細到每一個品類 SKU 的轉(zhuǎn)化率;

　　3)留存要從不同的時間周期上研究，包括次日留存率、3 日、7 日、30 日留存;

　　4)復(fù)購則要從 3 個角度去看，復(fù)購用戶量、復(fù)購率和復(fù)購金額比;

　　5)GMV 是最重要的指標，我們的運營最終是圍繞這個來進行的，GMV = UV *轉(zhuǎn)化率*客單價。

　　二、根據(jù)數(shù)據(jù)實時調(diào)整策略

　　前面提到電商行業(yè)的一大特點是商品品類或者 SKU 非常多，那么如此多的商品該如何運營呢?這是三個電商 APP 的首頁界面(各家 Web 端布局也比較相似)：前兩個是京東和國美，屬于平臺型的電商;第三個是生鮮水果平臺，屬于垂直型電商。不難發(fā)現(xiàn)電商的產(chǎn)品在設(shè)計上非常類似，首頁上面呈現(xiàn)的是輪播的 Banner ，下面是活動專區(qū)。

　　在商品運營中，尤其是首頁商品更新速度快，我們要格外重視轉(zhuǎn)化，甚至要精確到不同時間區(qū)間、不同位置、不同商品的轉(zhuǎn)化率。然后根據(jù)轉(zhuǎn)化率，結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)驗，不斷調(diào)整運營策略。然而目前，即使是大型的電商網(wǎng)站，也沒有很好地做到這一點，對于每個商品品類 SKU 的轉(zhuǎn)化率的分析仍存在一定的空缺。商品運營有一個非常大的優(yōu)勢：投入低，見效快，效果明顯，商品運營的本質(zhì)是通過不同坑位、不同活動、不同商品的分析來提高我們的轉(zhuǎn)化率和 GMV 。

　　三、進行品類實時分析功能

　　電商網(wǎng)站上的商品品類非常多，每一個品類都應(yīng)該有明確的定位，不同定位的品類應(yīng)該有不同的運營策略。根據(jù)商品品類的利潤率、轉(zhuǎn)化率等表現(xiàn)，我們將商品品類分成 4 種：導(dǎo)流型品類、高利潤品類、高轉(zhuǎn)化品類、未來明星型品類。

　　1)導(dǎo)流型品類：利潤非常低，但是購買量大、市場需求大，目的在于導(dǎo)流。

　　2)高利潤型品類：利潤率高，希望用戶更多購買此類商品。

　　3)高轉(zhuǎn)化品類：帶量。

　　4)未來明星型品類：這是電商平臺的潛力股，雖然曝光量很低，但是轉(zhuǎn)化率極高。

　　四、根據(jù)用戶反饋調(diào)整戰(zhàn)略

　　正如開頭提到的，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度的放緩，用戶體驗愈發(fā)重要，之前無目的的短信推送、APP 通知有可能使用戶厭煩，破壞用戶的體驗;甚至可能導(dǎo)致用戶退訂、卸載。

　　精細化運營的情況下，做好用戶運營主要從兩個角度出發(fā)：一是找到用戶留存的關(guān)鍵點;二是采取差異化的運營策略，區(qū)分不同的用戶群體，對不同群體采取差異化的運營方式。

　　五、優(yōu)化產(chǎn)品整體轉(zhuǎn)化效率

　　目前電商產(chǎn)品的設(shè)計總體成熟、界面布局類似，我們主要結(jié)合用戶的使用情況去優(yōu)化產(chǎn)品。我們的思路主要是：優(yōu)化產(chǎn)品不同路徑的轉(zhuǎn)化率，注重用戶點評的管理，優(yōu)化產(chǎn)品，從轉(zhuǎn)化做起。

　　關(guān)于電商平臺運營的介紹就到這里，希望本文對大家有所幫助，如果大家還想了解更多電商玩法或者是技巧，請繼續(xù)關(guān)注本站，小編后續(xù)將為大家更新哦!