網(wǎng)絡(luò)時代，B2B2C平臺具有明顯的優(yōu)勢，對于消費者來說，實際上是獲取供給信息的成本大幅下降，降低了消費時的犯錯成本。

　　事實上，消費選擇權(quán)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的交到了消費者手中。而且消費者已經(jīng)不再是那個靠渠道壟斷和特價促銷就可以搞定的消費者，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的今天，消費者的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于移動端購物，這樣B2B2C平臺的優(yōu)勢就逐漸顯露。

　　在未來，作為品牌商，要在分層的市場內(nèi)，找到靶向客戶，將產(chǎn)品精準(zhǔn)鋪貨，找到靶向消費者，一個基礎(chǔ)的前提是，減少渠道博弈，提高渠道透明度，數(shù)據(jù)化和智能化，要實現(xiàn)這三點，那么供應(yīng)鏈與零售融合，將會是未來五年甚至十年渠道變革的一個整體趨勢。

　　需要說明的是，企業(yè)永遠(yuǎn)都不可能通過對現(xiàn)有的渠道的升級和改造來實現(xiàn)透明化，數(shù)據(jù)化和智能化，要想實現(xiàn)精準(zhǔn)鋪貨，不能升級，只能重構(gòu)!

　　B2B2C平臺有四點優(yōu)勢：

　　一、渠道進(jìn)銷存數(shù)據(jù)化管理

　　大多數(shù)B2B2C平臺都是通過WMS進(jìn)行進(jìn)銷存管理，對于企業(yè)來說，會讓企業(yè)足不出戶就能夠時時準(zhǔn)確的了解到商品在渠道當(dāng)中的所有的動態(tài)與數(shù)據(jù)，為企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，調(diào)度運力，減少商品在渠道當(dāng)中的滯留，提高市場響應(yīng)速度，優(yōu)化商品組合，調(diào)整銷售節(jié)奏有著非常重要的價值。

　　二、終端門店大數(shù)據(jù)下的用戶畫像

　　B2B2C平臺系統(tǒng)的價值不僅僅在于幫助企業(yè)實現(xiàn)渠道精準(zhǔn)數(shù)據(jù)化，通過規(guī)?；灰讛?shù)據(jù)的沉淀，還能幫助企業(yè)實現(xiàn)對小店的售賣行為畫像：可以幫助企業(yè)不僅僅局限于物理空間上的市場鋪貨，更能夠針對不同的門店類型投放不同類型的個性化商品，滿足消費者不同的消費需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)新的增量。

　　三、精準(zhǔn)高效的資源投放

　　B2B2C平臺系統(tǒng)都會實時的每日數(shù)據(jù)跟蹤，幫助企業(yè)及時掌握活動執(zhí)行進(jìn)展，并可以實現(xiàn)不同促銷形式的效果對比，不僅省去傳統(tǒng)通路人工反饋、層層回傳的信息滯后，更為品牌商提供資源投放優(yōu)化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　四、品類趨勢實時掌控

　　B2B2C平臺的另外一個優(yōu)勢在于，不僅僅分析品牌商自身的品類情況還結(jié)合其他品類，在該地區(qū)的大盤趨勢有針對性地為品牌自己的分銷機(jī)會、選品優(yōu)化、促銷規(guī)劃、新品推廣等提供有價值的生意指引。

　　在這兩個大的趨勢背景下，你會發(fā)現(xiàn)原有的中間商作用會越來越低，而上文所提到的中間商承載的功能，也會隨著大單品銷量的萎縮，而慢慢變?nèi)?，都轉(zhuǎn)型是上了B2B2C平臺。

　　互聯(lián)網(wǎng)一定是必經(jīng)之路，也是要與線下傳統(tǒng)渠道商融合才能更好前進(jìn)。