在“一帶一路”建設(shè)中，跨境電商正快速成為新的全球經(jīng)濟(jì)增長引擎，在為全球各國的經(jīng)貿(mào)合作帶來更廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，更成為全球各國文化交流和共享的重要載體。跨境進(jìn)口電商在回暖，你感受到了嗎？下面，Hishop小編帶你一起來解讀是什么支撐跨境電商回暖的吧！

　　記得在去年的4·8新政實(shí)施不久，也就是跨境進(jìn)口行業(yè)最動(dòng)蕩的那個(gè)時(shí)候，有人因?yàn)楸６悅}的貨無法清關(guān)而心急如焚，有人因?yàn)樨浳锏搅舜a頭卻不能進(jìn)保稅區(qū)而絞盡腦汁，有人因?yàn)殇N售額斷崖式下跌而茶飯不思。那個(gè)時(shí)候，跨境電商的故事基本都講完了，模式基本被開發(fā)盡了，大部分的平臺(tái)都沒有讓投資人看到盈利的可能。傳聞中的跨境電商新政也讓資本握緊手中的錢，進(jìn)入了觀望模式。

　　現(xiàn)在，一年多時(shí)間過去了。不少人離開了這個(gè)行業(yè)，不少人轉(zhuǎn)行做了其他生意，而那些堅(jiān)守下來的人，在經(jīng)歷了挫折、打擊、絕望和轉(zhuǎn)機(jī)后，似乎看到了跨境電商的春天。

　　不管政策和資本怎么潑冷水，消費(fèi)需求總是在一路上漲的。消費(fèi)者兜里的錢，總要有個(gè)地方花?，F(xiàn)在買房買不起，買車要限購，海外投資又受到諸多限制，跨境電商迎合了中國人“消費(fèi)升級(jí)”的需求，讓人們養(yǎng)成了海淘的習(xí)慣。

　　巨頭們紛紛入駐跨境電商

　　天貓國際、京東全球購和網(wǎng)易考拉紛紛將觸手伸向海外，籠絡(luò)海外品牌和供應(yīng)商資源。

　　天貓國際方面：

　　今年3月份天貓上線了丹麥館，國家館的數(shù)量達(dá)到了17個(gè)。4月初，馬云與挪威首相再次會(huì)面，宣布將引進(jìn)更多挪威海鮮產(chǎn)品入華。同時(shí)，歐洲零售巨頭奧樂齊（ALDI）宣布正式入駐天貓國際。5月，創(chuàng)立于1919年的瑞士腕表TITONI（梅花表）也加入了天貓。而Swisse與天貓國際甚至進(jìn)入了新零售場(chǎng)景下的品牌合作新階段，將向全國50個(gè)城市的線下市場(chǎng)擴(kuò)展。

　　天貓還在近期與澳大利亞相關(guān)機(jī)構(gòu)簽署了全球跨境食品溯源的互信框架合作協(xié)議，與國家監(jiān)測(cè)中心等機(jī)構(gòu)共同推出了“跨境進(jìn)口奶粉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，并在日本發(fā)布了“全球原產(chǎn)地溯源計(jì)劃”，企圖在跨境進(jìn)口商品溯源方面占據(jù)先機(jī)。

　　京東全球購方面：

　　今年4月，沃爾瑪旗下的英國超市品牌ASDA在京東全球購開設(shè)官方旗艦店，拜耳也宣布在京東全球購兩周年之際進(jìn)駐。5月，京東攬下意大利中高檔家電品牌“德龍集團(tuán)”，并與pladis集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，引入歐美等地的食品。

　　網(wǎng)易考拉海購方面：

　　今年3月14日，網(wǎng)易考拉引入美國嬰童用品巨頭滿趣健（Munchkin），擴(kuò)容平臺(tái)的母嬰品牌。今年4月份，考拉宣布啟動(dòng)歐洲戰(zhàn)略，將在三年內(nèi)投入220億元人民幣，來強(qiáng)化歐洲商品直采業(yè)務(wù)。5月22日，網(wǎng)易考拉與維達(dá)國際宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，引入歐洲知名女性衛(wèi)生用品品牌Libresse。

　　去年的新政曾經(jīng)讓包括上述三巨頭在內(nèi)的電商平臺(tái)沉寂，但最近幾個(gè)月大平臺(tái)的這些大動(dòng)作顯示，跨境電商真的活過來了。

　　你可能會(huì)問，行業(yè)雖然是回暖了，但巨頭們這么一搞，市場(chǎng)都被搶去了，中小玩家是不是就沒得玩了？

　　當(dāng)然不是！

　　在去年的動(dòng)蕩期內(nèi)，跨境進(jìn)口行業(yè)只有退出的玩家，很少見到新加入的玩家。而從去年年末開始，一些新的跨境進(jìn)口電商平臺(tái)進(jìn)入了我們的視線。比如，4月剛上線就拿到天使輪融資的洋鼴鼠。洋鼴鼠與目前其他跨境平臺(tái)最顯著的差異，是它除了銷售包括母嬰、美妝、食品等“跨境標(biāo)配”的商品外，還提供跨境醫(yī)療、海外地產(chǎn)、出境旅行等海外服務(wù)類的產(chǎn)品。

　　此外，還有專注日淘的跨境電商“內(nèi)斯塔”、扎根西南地區(qū)二、三線城市的母嬰連鎖品牌寶媽環(huán)球購、主打加盟模式和“健康有機(jī)”等標(biāo)簽的跨境體驗(yàn)店女皇鎮(zhèn)等。

　　這些新銳平臺(tái)都脫離了傳統(tǒng)的“自營B2C”模式，在供應(yīng)鏈、營銷、內(nèi)容及業(yè)務(wù)種類上都有不同程度的創(chuàng)新。他們目前都擁有各自的一塊市場(chǎng)，和一定數(shù)量的垂直人群，雖然與巨頭尚不可同日而語，但也滿足了消費(fèi)者的不同需求，豐富了跨境電商行業(yè)和整個(gè)海淘消費(fèi)市場(chǎng)。

　　它們的出現(xiàn)和興起不是跨境進(jìn)口電商回暖的最好證明嗎？

　　洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波：一年以來雖然有波動(dòng)和沖擊，但跨境電商相比一年前已經(jīng)更加透明、陽光和高效了，這對(duì)跨境電商的發(fā)展是非常有利的。

　　說了這么多，支撐跨境進(jìn)口電商回暖的最根本的力量，其實(shí)就是用戶的消費(fèi)需求。

　　為什么這么說？因?yàn)橄M(fèi)升級(jí)帶來了碎片化需求，因?yàn)樾畔@取邊際成本趨于零，因?yàn)?ldquo;一帶一路”戰(zhàn)略使世界范圍內(nèi)物流高效化和邊際成本的極速下降，帶來的必然結(jié)果是單純基于傳統(tǒng)貿(mào)易的供給方式不能高效滿足用戶的需求。有數(shù)據(jù)顯示，2016年海淘和跨境電商的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5000億，而在兩年前，這個(gè)數(shù)字是3000億。

　　因此，跨境電商對(duì)傳統(tǒng)的貿(mào)易規(guī)則體系產(chǎn)生了巨大的沖擊?？缇畴娚坛蔀樵谌蚧幕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代高效滿足用戶碎片化需求的必然出口。

　　消費(fèi)者“買買買”的欲望在燃燒，資本也不再避跨境而遠(yuǎn)之，巨頭在前面領(lǐng)路，“新物種”們正在萌芽。之前一直困擾企業(yè)的物流問題，隨著“一帶一路”互聯(lián)互通的建設(shè)，物流瓶頸正在消除中。政策也不再攔路，而是釋放出一波波友好的信號(hào)。

　　跨境進(jìn)口電商的春天，仿佛的確要回來了。

　　跨境人們，你們還在迷茫嗎？經(jīng)歷了去年的大動(dòng)蕩，還有什么困難是挨不過去的呢？是時(shí)候擼起袖子加油干了！Hishop作為行業(yè)領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)提供商，為您提供完美跨境電商解決方案，為跨境電商企業(yè)插上起飛的雙翅。