連日來，都市麗人攜手京東、騰訊、唯品會等戰(zhàn)略股東的新聞都被各大媒體爭相報道，此次的合作也是都市麗人加強電商渠道的業(yè)務(wù)發(fā)展，正式全方位擁抱互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭。

據(jù)悉，都市麗人日前宣布向京東、騰訊、唯品會和中瑞控股發(fā)行約5.4%的新股。其中，京東占股2.48%，騰訊、唯品會和中瑞控股分別占有0.83%、0.83%和1.23%股權(quán)。通過本次出售新股，都市麗人共籌集約4.13億元。

事實上，由于受到近年來電商的沖擊，都市麗人自2016年以來便一轉(zhuǎn)蓬勃之態(tài)逐步走向萎靡，拉攏京東騰訊以搶奪線上市場之舉，更像是公司陷入危難中不得已的自救。

盡管都市麗人目前在天貓、京東和唯品會三大電商平臺都已經(jīng)開出旗艦店，但事實證明，都市麗人最后仍堅定不移地選擇了京東進而全面擁抱電商。然而，都市麗人和京東的合作早已有跡可循。從資本層面上，雙方都是今日資本主要投資的公司，今日資本至今也是兩家公司的重要股東。

從都市麗人官方資料顯示，都市麗人是國內(nèi)首家快時尚的內(nèi)衣品牌。該品牌誕生于1998年，截止2014年，都市麗人在全國專賣店已經(jīng)超過6000家，品牌提倡時尚不是明星專屬，都市麗人讓你更美更自信，幫助每一位都市女性實現(xiàn)打造百變內(nèi)衣時尚生活的愿望。

此次與騰訊、京東、唯品會合作，都市麗人將通過O2O模式進行深度營銷，不僅與京東線上線下聯(lián)動，進一步推動線上銷售;更在前期預熱期利用了京東大數(shù)據(jù)畫像，進行高精度的人群篩選，從而達到深度“收割”精準用戶的目的

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進入下半場競爭，流量越來越昂貴。都市麗人身處于一個零售業(yè)巨變的時代之下，選擇騰訊、京東、唯品會合作，顯然是一個明智的選擇。一方面，騰訊擁有完善且開放的生態(tài)體系，能為都市麗人提供多方位的智慧零售解決方案；另一方面，京東是全球領(lǐng)先的零售基礎(chǔ)設(shè)施提供商，截止2017年底，在全國運營了486個大型物流中心,物流基礎(chǔ)設(shè)施面積超過1000萬平方米，這能大大提升都市麗人倉儲物流的能力，促進自身銷售額的快速增長。而唯品會海量女性用戶滿足都市麗人客群需求。協(xié)同合作方面，都市麗人將與唯品會在內(nèi)衣服飾領(lǐng)域開展深度合作，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合、品牌運營、新渠道布局等各個層面展開深入合作，助力都市麗人在消費升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中不斷前行。

與京東合作，都市麗人借助京東平臺線上平臺以及流量優(yōu)勢，通過O2O模式結(jié)合都市麗人旗下6000多家門店，實現(xiàn)線上線下相結(jié)合，給予傳統(tǒng)線下品牌在互聯(lián)網(wǎng)時代下新的發(fā)展機遇，通過都市麗人O2O模式可以看出，傳統(tǒng)線下品牌想要轉(zhuǎn)型線上，更多的需要借助線上平臺流量與線下門店結(jié)合的O2O模式來扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中對到的困局。

說到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要發(fā)展O2O模式，素有“小京東”之稱的HiMall多用戶商城系統(tǒng)就是不錯的選擇，HiMall不僅是一套多支持自營+入駐模式的多用戶商城系統(tǒng)，還支持商家線上店鋪與線下門店融合，充分發(fā)揮線上平臺瀏覽與線下體驗的優(yōu)勢，同時，對于想要發(fā)展分銷、批發(fā)模式的企業(yè)同樣支持。HiMall系統(tǒng)自帶十幾款最in營銷功能，讓商城顧客不愁、銷量不愁，解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上客資流量匱乏、業(yè)績提升難的困境。