永輝自有品牌“永輝優(yōu)選”上線 模式如何

　　新零售轉(zhuǎn)型當(dāng)下，永輝超市正重新梳理自有品牌業(yè)務(wù)和相關(guān)品牌架構(gòu)。

　　12月22日，永輝超市正式推出自有品牌“永輝優(yōu)選”。永輝云商聯(lián)合創(chuàng)始人、永輝云超供應(yīng)鏈核心合伙人林琴表示，永輝優(yōu)選定位于面向中國廣大消費家庭，通過精選源頭供應(yīng)商的方式，去除中間冗余環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“源頭→消費者”。

　　據(jù)悉，永輝優(yōu)選旗下?lián)碛腥€中、高端的品牌矩陣，每個子品牌均對應(yīng)多個核心品類，本次發(fā)布的重點自有品牌包括田趣、優(yōu)頌、饞大獅、超級U選、Ofresh等，覆蓋家居用品、休閑食品、干雜日配等多個品類，總SKU數(shù)接近300個。

　　作為永輝自有品牌平臺，永輝優(yōu)選的出現(xiàn)，意味著這家零售商正通過建設(shè)一系列自有品牌商品，進行品牌差異化運作，以及為提高經(jīng)營毛利尋找出新的可能。

　　自有品牌是指零售企業(yè)結(jié)合消費者需求，選擇合適的生產(chǎn)企業(yè)進行相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)，或自行設(shè)廠生產(chǎn)制造，并最終在本企業(yè)內(nèi)以自有品牌進行銷售。

　　在全球零售市場，自有品牌戰(zhàn)略有著廣泛應(yīng)用。一份行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，英國主要超市30%以上的商品為自有品牌，最高者達54%;美國超市中40%以上的商品為自有品牌;日本早在80年代末，就有近40%的大百貨公司開發(fā)了自有品牌。

　　相比之下，中國自有品牌市場目前仍處于初級階段。達曼國際咨詢(上海)有限公司自有品牌總監(jiān)Alex援引一項數(shù)據(jù)表示，從中國市場現(xiàn)狀來看，自有品牌滲透率仍很低，“整個中國自有品牌滲透率大概在2%左右。”