o2o模式的優(yōu)勢(shì)有哪些?

       一個(gè)好的企業(yè)一定要有一個(gè)適合自己的，成功的商業(yè)模式?，F(xiàn)在的o2o模式的優(yōu)勢(shì)有哪些可供借鑒的呢?

　　o2o模式的優(yōu)勢(shì)有哪些?

　　目標(biāo)顧客

　　目標(biāo)顧客群體如果太少，無(wú)法支持電商的運(yùn)營(yíng)，在采購(gòu)方面也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。由于銷量少、投入資金多，產(chǎn)品價(jià)格很難具有優(yōu)勢(shì)。所以，要針對(duì)大眾群體，貼近生鮮農(nóng)產(chǎn)品日常購(gòu)買頻率和黏性大的社區(qū)人群。可以做一小部分名優(yōu)特的產(chǎn)品，但是要以大眾化消費(fèi)群體為主。

　　貨源

　　依托超市和社區(qū)便利店實(shí)體，超市具有穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道，而電商整合社區(qū)便利店資源，可以統(tǒng)一訂貨和配送，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)控制貨源。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，支付信息將會(huì)成為商家獲知消費(fèi)者信息的主要渠道，為商家提供大量的數(shù)據(jù)，進(jìn)而保證能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，商家可以更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)，維護(hù)并擴(kuò)展消費(fèi)者。與過(guò)去的商業(yè)模式相比，通過(guò)線上資源而增多的消費(fèi)者并不會(huì)增加很多運(yùn)營(yíng)成本，卻能帶來(lái)更多的收入。在O2O模式的支持下，商家擺脫了純粹依靠地理位置的局面，在租金方面并沒(méi)有太大的負(fù)擔(dān)。

　　用戶粘度

　　對(duì)于消費(fèi)者而言，依靠O2O平臺(tái)能夠獲知更多及時(shí)、全面、豐富的折扣信息，在選擇商品和服務(wù)時(shí)有更大的空間。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，在O2O模式的支持下，能夠擁有較大規(guī)模的消費(fèi)者，并且使其具有很強(qiáng)的黏性。在這個(gè)基礎(chǔ)上，商家可以爭(zhēng)取到更多的消費(fèi)者。

　　在消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源的支撐下，憑借著O2O模式的先天優(yōu)勢(shì)，可以為消費(fèi)者提供更多的增值服務(wù)。

　　O2O商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)主要是線上與線下的結(jié)合，門(mén)店+互聯(lián)網(wǎng)的方式結(jié)合。對(duì)商家來(lái)說(shuō)這是一個(gè)開(kāi)拓全渠道的好方法，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這是一個(gè)能享受到線上線下優(yōu)惠的活動(dòng)，既能夠享受線下服務(wù)，也能享受線上最優(yōu)惠的價(jià)格。