深圳社區(qū)新零售怎么樣?
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在電商行業(yè)的影響下,各個(gè)企業(yè)開(kāi)始發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+。在互聯(lián)網(wǎng)+的推動(dòng)之下,新零售出現(xiàn)了。新零售的到來(lái)讓很多的商家把目光轉(zhuǎn)向新零售,特別是社區(qū)新零售。
社區(qū)新零售的發(fā)展
其實(shí),社區(qū)O2O早在2013年便已經(jīng)很流行了,最火的無(wú)非就是順豐的嘿客了,只可惜當(dāng)時(shí)人們并不是很接受這種形式地購(gòu)物,也導(dǎo)致了順豐嘿客的直接失敗??山鼉赡觌S著阿里、京東、美團(tuán)的電商大家的入局,加上新零售的提出,社區(qū)這一塊“新藍(lán)海”又重新出現(xiàn)在了我們的眼前,社區(qū)電商、社區(qū)拼團(tuán)、社區(qū)無(wú)人零售、社區(qū)生鮮等經(jīng)營(yíng)模式層出不出,不斷地沖擊著我們生活,特別是阿里的盒馬生鮮更是商超與社區(qū)結(jié)合的新零售,在深圳,杭州等大城市已經(jīng)成為了很多人選擇的采購(gòu)方式了。
社區(qū)新零售的難點(diǎn)
在這個(gè)機(jī)遇中又同樣存在著很多難解的痛點(diǎn),那便是社區(qū)本身的分散性、需求多樣性以及本地化嚴(yán)重的特性,這使得很多社區(qū)服務(wù)在進(jìn)入后遭遇了訂單密度不足,配送成本過(guò)高,邊際成本居高不下,也因?yàn)榇蟛糠侄紘@生鮮開(kāi)展業(yè)務(wù),導(dǎo)致同質(zhì)化非常嚴(yán)重。正是這些問(wèn)題導(dǎo)致了社區(qū)新零售在給我們帶來(lái)便利的同時(shí)價(jià)格并不是那么地“美好”,也促使很多人在出于經(jīng)濟(jì)支出的考慮依舊選擇了傳統(tǒng)地商超購(gòu)物。
與此同時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始與小區(qū)物業(yè)合作,把物業(yè)空置的雜貨間改造成了倉(cāng)庫(kù)以及配送基地來(lái)降低成本,規(guī)范社區(qū)經(jīng)營(yíng),同時(shí)也更好地去深入居民的生活,利用小區(qū)物業(yè)去影響住戶(hù)居民,也在一定程度上有了一定的效果。
未來(lái)社區(qū)經(jīng)濟(jì)必將越來(lái)越重要,會(huì)有越來(lái)越多的人這樣的購(gòu)物方式。同時(shí)社區(qū)新零售依舊會(huì)是一個(gè)非常大的“蛋糕”。面對(duì)新的市場(chǎng)相信會(huì)有更多的人涌入市場(chǎng)。
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