京東啟動(dòng)“小七拼”社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)!

       疫情期間各個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)大放異彩，各個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕乙查_(kāi)始加大對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的投入，同時(shí)快速調(diào)整社區(qū)團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)略。

　　“小七拼”是什么?

　　日前，京東7FRESH旗下的友家鋪?zhàn)?、七鮮超市、七鮮生活等多業(yè)態(tài)線下門店推出“小七拼”社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)。“小七拼”的服務(wù)方式是由團(tuán)長(zhǎng)在所在社區(qū)群內(nèi)發(fā)布商品，社區(qū)居民通過(guò)集單形式進(jìn)行統(tǒng)一下單，由專車配送。以七鮮超市為例，門店將以社區(qū)覆蓋3公里為配送范圍，開(kāi)辟社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)集單配模式，為用戶提供生鮮食品。

　　而除了社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)之外，也有不少社區(qū)居民自發(fā)建立了以小區(qū)為單位的、不以盈利為目的的社區(qū)團(tuán)購(gòu)群，在疫區(qū)，更有各地政府及機(jī)關(guān)單位以社區(qū)團(tuán)購(gòu)的方式，將蔬菜等物資送進(jìn)社區(qū)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)早已不是一種新鮮模式，2015年，拼多多的出現(xiàn)，將社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一概念帶進(jìn)人們視野，只是當(dāng)時(shí)商品只在QQ群或微信群里展示，品類受限，社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式初成，卻未達(dá)到一定規(guī)模。而隨著微信小程序的發(fā)布與成熟，社區(qū)團(tuán)購(gòu)也進(jìn)入擴(kuò)品、擴(kuò)去的規(guī)?；l(fā)展階段。

　　然而，團(tuán)長(zhǎng)易流失，產(chǎn)品質(zhì)量難以標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，場(chǎng)景有限和門檻不高這些因素制約社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。2019年，隨著十薈團(tuán)、你我您兩大平臺(tái)合并形成新十薈團(tuán)以及鄰鄰壹平臺(tái)部分門店關(guān)停后，行業(yè)也走進(jìn)了整合期，迅速轉(zhuǎn)冷。而這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，似乎又讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)火了起來(lái)。這樣很多的商家開(kāi)始做起來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的潛力

　　2018年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶規(guī)模達(dá)3.32億人，社區(qū)團(tuán)購(gòu)潛在用戶規(guī)模巨大。疫情之下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)群的受追捧，意味著社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一模式仍有存在的價(jià)值，但同時(shí)在疫情后，該如何繼續(xù)盤活并規(guī)?；@些在特殊時(shí)期出現(xiàn)的團(tuán)購(gòu)群，對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)亦是一種考驗(yàn)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)在今年年春相比上一年來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，特別是早就在這一行里面的人是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì).