▲以上百貨門店統(tǒng)計(jì)不包括1萬平方米以下小型百貨，如三福百貨、瑪莎百貨等

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù)中心對(duì)大陸80家連鎖百貨近兩年來開店情況統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)2017年開業(yè)百貨商場(chǎng)趨勢(shì)特點(diǎn)如下：

1、百貨商場(chǎng)近年來雖不斷關(guān)店，但出人意料的是，每年新開業(yè)百貨門店數(shù)量仍略多于停業(yè)或轉(zhuǎn)型的百貨門店，故百貨門店凈存量仍略有增加。

例如2017年停業(yè)及轉(zhuǎn)型百貨門店46家，而新開百貨商場(chǎng)55家(含2家非連鎖百貨)，凈增百貨店9家。

考慮到大批存量百貨店實(shí)質(zhì)改造為租賃比超過聯(lián)營(yíng)/自營(yíng)比的購(gòu)物中心，但又并未翻牌或宣布轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心的百貨店，實(shí)際凈增百貨店數(shù)量仍可能是負(fù)數(shù)。

2、連鎖百貨的年新開門店數(shù)量和年停業(yè)數(shù)量都在逐年下降，2017年80大連鎖百貨集團(tuán)新開百貨店較之于2016年少了3家。

連續(xù)5年關(guān)停劣勢(shì)百貨門店后，劣勢(shì)店數(shù)量已大幅減少，2017年停業(yè)或轉(zhuǎn)型46家百貨店較2016年51家少了5家。

百貨停業(yè)情況統(tǒng)計(jì)請(qǐng)看聯(lián)商網(wǎng)此前報(bào)道：國(guó)內(nèi)主要百貨最新陣亡名單出爐 幾個(gè)新現(xiàn)象要注意

3、2017年新增55家百貨店中，小于4萬平方米的單體獨(dú)立小型百貨門店和租賃充當(dāng)非母公司自行投資的購(gòu)物中心主力店的情況大幅減少。4家獨(dú)立的單體百貨小店全隸屬于信譽(yù)樓，5家購(gòu)物中心內(nèi)的百貨主力店中永旺GMS3家、華堂1家、廣百1家。

42家門店位于母公司自己投資建設(shè)的大型購(gòu)物中心內(nèi)，占比超過七成，可見商業(yè)地產(chǎn)及購(gòu)物中心才是維系去年百貨新店的主要原因。

4、就百貨店類型來看，擁有超市優(yōu)勢(shì)的社區(qū)百貨加快拓展，日本永旺和深圳天虹憑借旗下超市的黏性加速展店，成為去年開店最多的兩大百貨集團(tuán)，分別新增8家和5家，分列冠亞軍。專攻四五線城市大眾市場(chǎng)的信譽(yù)樓憑借獨(dú)特的自營(yíng)模式新增4家，獲得季軍。

5、年輕時(shí)尚型和高端奢侈品百貨定位的項(xiàng)目受相同定位的購(gòu)物中心影響較大，新店持續(xù)減少。80大連鎖百貨集團(tuán)去年新增了42家設(shè)有百貨店并充當(dāng)主力店的購(gòu)物中心(代表如永旺夢(mèng)樂城)，另有百貨集團(tuán)開發(fā)的三十余家不設(shè)有百貨店的購(gòu)物中心和奧萊，加上那些實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心但未翻牌的百貨，去年新增購(gòu)物中心/奧萊近百家。

銀泰、金鷹、興隆、王府井、百聯(lián)、步步高、百盛等巨頭普遍加大了購(gòu)物中心和奧萊的發(fā)展，大幅縮減了百貨店的發(fā)展。例如銀泰、興隆去年分別新增7家和4家購(gòu)物中心，新增百貨店分別為1家和零。

以興隆為例，未來20年，興隆集團(tuán)將建設(shè)100家大型購(gòu)物中心、100家奧特萊斯、100家生活廣場(chǎng)、1000家便利店，把興隆大家庭、興隆大奧萊建成享譽(yù)全國(guó)的品牌。

6、80個(gè)百貨集團(tuán)中只有29個(gè)開出新百貨門店，遠(yuǎn)東集團(tuán)等40余家百貨企業(yè)連續(xù)多年以上沒有開設(shè)新店，北辰、大西洋等更是徹底退出百貨業(yè)務(wù)。

但另一方面，群光、SKP等百貨企業(yè)又紛紛加速了新店拓展，群光今年計(jì)劃新增汕頭、錦州、德州3店，SKP連續(xù)簽約北京2店和西安店昆明店，大洋百貨十堰店即將開幕。

7、由于百貨集團(tuán)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)資源優(yōu)勢(shì)，百貨集團(tuán)開設(shè)的購(gòu)物中心如金鷹去年在蘇州揚(yáng)州開設(shè)的項(xiàng)目中，聯(lián)營(yíng)比例遠(yuǎn)高于普通商業(yè)地產(chǎn)商所開設(shè)的購(gòu)物中心。故本文仍將這2個(gè)項(xiàng)目歸于百貨購(gòu)物中心而非純購(gòu)物中心，不然去年新開業(yè)百貨將進(jìn)一步減少。

百貨集團(tuán)開設(shè)的購(gòu)物中心無論是否設(shè)置百貨主力店，仍往往堅(jiān)持百貨的精細(xì)化管理，形成兼容百貨與購(gòu)物中心特點(diǎn)的百貨購(gòu)物中心模式(典型如SKP、杭州大廈和八佰伴)，而大部分房產(chǎn)商開發(fā)的購(gòu)物中心僅有粗放的包租婆式租務(wù)管理部，只管到點(diǎn)收租。

8、百貨集團(tuán)紛紛加大自營(yíng)新興業(yè)態(tài)的打造，并進(jìn)駐其他百貨集團(tuán)的百貨店或購(gòu)物中心，于是如今一個(gè)商場(chǎng)內(nèi)常?？梢姸鄠€(gè)不同百貨集團(tuán)打造的不同新興業(yè)態(tài)品牌同堂競(jìng)技(如金鷹POPMART、銀泰西選、天虹sp@ce、永旺幻想樂園)。

但買手制時(shí)尚百貨由于時(shí)機(jī)及人才團(tuán)隊(duì)緣故，并未大量出現(xiàn)，僅見于南京新百旗下福來德百貨。

9、去年大陸新開55家百貨店，同時(shí)新增600余家2萬平方米以上各類購(gòu)物中心，百貨門店數(shù)量不足購(gòu)物中心的十分之一，百貨店的商業(yè)面積則不足購(gòu)物中心的百分之五。

雖然百貨店的平均坪效仍然高于購(gòu)物中心，但消費(fèi)者無論時(shí)間還是錢包無疑被大大分流。百貨店必須在服務(wù)、環(huán)境和商品力等各方面做得更出色，才能脫穎而出。

10、就區(qū)域來看，去年新開業(yè)百貨與大型購(gòu)物中心最多的地區(qū)都是華東；但購(gòu)物中心項(xiàng)目高居全國(guó)第二的西南地區(qū)，新增百貨店僅居第三；大型購(gòu)物中心數(shù)量?jī)H居全國(guó)第五的華北百貨地位仍然較高，新開百貨店與購(gòu)物中心數(shù)量位列第三的華南持平。東北與西北墊底。

11、百貨新店主要集中在北方和四五線城市，江蘇去年新增8家百貨門店，維持百貨店熱門大省；廣東由于永旺GMS一枝獨(dú)秀而成為百貨新店第二多的省，有6家；山東5家、河北4家分列第三第四，安徽天津四川均新開3家，并列第五。

而去年新開業(yè)大型購(gòu)物中心主力省份浙江、湖南、重慶、福建、湖北則均未出現(xiàn)在百貨開店大省中。

12、就城市類型來看，四大一線城市僅新開百貨店3家，占比5％；新一線和二線城市24家百貨，占比44％；三線以下城市成為主力軍28家百貨，占比51％。

該數(shù)據(jù)比率與去年新增323家8萬方以上大型購(gòu)物中心正好相反，一線城市占10％，新一線和二線城市59％，三線城市31％。

一線城市由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，消費(fèi)多元化，購(gòu)物中心發(fā)展迅猛，原本門店眾多的百貨業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。

例如北京西城區(qū)一個(gè)區(qū)，就有天虹百貨、新華百貨、新街口百貨、復(fù)興商業(yè)城、王府井右安門店等10多家百貨商場(chǎng)，將分批轉(zhuǎn)型成為社區(qū)型購(gòu)物中心。

又比如上海去年新增購(gòu)物中心46個(gè)，其中大型購(gòu)物中心13個(gè)，但新開業(yè)百貨店僅2個(gè)，停業(yè)轉(zhuǎn)型百貨店則有4個(gè)，百貨門店持續(xù)減少。