在阿里巴巴零售通戰(zhàn)略發(fā)布會上，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海宣布，覆蓋的零售小店數(shù)量突破100萬家，已成為快消“B2B”第一平臺。這也是完成了去年8月28日零售通許下的承諾，即“未來一年要覆蓋100萬家零售小店”。

1零售通已覆蓋全國100萬家小店

　　零售通的目標(biāo)是3～5年內(nèi)覆蓋率達(dá)全國小店總數(shù)的30%。

　　值得一提的是，就在阿里巴巴零售通宣布覆蓋小店數(shù)量破百萬的前一天，京東旗下同樣定位于零售小店改造的新通路事業(yè)部也宣布與中國移動合作。

　　自推出“智慧零售”戰(zhàn)略后，蘇寧一直將小店作為自己這輪變革的核心，不斷加速拓店。從各方表現(xiàn)來看，對于零售小店這種“小而美”的零售業(yè)態(tài)，巨頭正在加速搶食。

2阿里要在3~5年內(nèi)覆蓋全國30%零售小店

　　在演講中，林小海多次提到“過去一年”這四個字。據(jù)介紹，過去一年，零售通已經(jīng)擁有5000人的個人拍檔和300個企業(yè)拍檔，已經(jīng)有超過3500個快消品牌入駐零售通平臺，覆蓋了線下超過100萬家小店，其中天貓小店有幾千家。

　　而零售通的最新目標(biāo)是3～5年內(nèi)覆蓋全國30%的零售小店。記者了解到，當(dāng)前全國零售小店的數(shù)量已超過660萬家。

　　林小海表示，過去一年全國小店數(shù)量減少5%，“活下來”的有30%生意下滑，3%的被調(diào)查店主打算關(guān)張。除了規(guī)?？s減，當(dāng)下零售小店還面臨嚴(yán)重的兩極分化，而兩極分化的背后，則是消費(fèi)行為數(shù)字化、消費(fèi)場景碎片化、消費(fèi)需求多樣化。

　　也正因如此，在林小?？磥?，零售通能化解中國零售小店當(dāng)下所面臨的尷尬，也正是機(jī)遇所在。

3零售通是什么?

　　新零售通又有何賦能?

　　2016年年下旬，阿里巴巴已開啟了零售通之旅。在全國論壇會議中，首提“零售通·通未來”新概念。

　　主要的目標(biāo)是賦能百萬商店，打造智能社區(qū)，服務(wù)3億居民!

　　當(dāng)時這概念一出，使得各大媒體報刊爭先搶后報道此事。同時，引起眾多吃瓜群眾，好奇阿里巴巴到底如何開辟“零售通”新市場。

　　經(jīng)過大半年的探索，零售通有了新的優(yōu)化升級。2017年8月22日，在第二屆阿里巴巴零售通戰(zhàn)略發(fā)布會上，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：

　　阿里零售通宣布推廣“天貓小店”模式，將運(yùn)用大數(shù)據(jù)和信息化賦能街邊小店，為國內(nèi)600萬夫妻店打造智能渠道通路，讓小店沒有難做的生意。

　　這也就意味著，只要街邊小店加盟入駐成為“天貓小店”一份子，就可以得到阿里巴巴“零售通”扶持。

　　阿里巴巴這樣做，并非想要通過間接方式搜刮民店“脂膏”，而是統(tǒng)一性管理使得門店更好更快速發(fā)展。

　　到2018年，零售通又提出了新變化：服務(wù)每家店，針對線下零售小店推出的一站式進(jìn)貨平臺。與供應(yīng)商、城市拍檔合作，為城市零售店提供貨源、配送等一些列服務(wù)，并接入支付寶繳費(fèi)、阿里旅游等功能，致力于打造一個社區(qū)便民服務(wù)中心。