過去幾年，彩妝的重要性已經(jīng)超越護膚和香水品類，這其中助推的力量就是千禧一代和社交媒體。這群年輕、愛社交、對美有全新看法的人群，不僅重塑了行業(yè)，也推動了“快美妝”的誕生。

　　一些“快美妝”的新興品牌由此迎來了極為快速的發(fā)展時期。比如美國的“網(wǎng)紅”美妝品牌e.l.f，當其他品牌從研發(fā)到上架需要24個月的時候，e.l.f只需要20周。同時，品牌擅于跟上潮流，每周都會有新產(chǎn)品推出，也被很多美妝博主推薦，由此打開了大眾市場。

　　這波風潮造就的同樣還有韓國化妝品品牌。比起大多數(shù)美妝品牌僅研發(fā)就通常需要 1年以上，韓國化妝品的研發(fā)周期現(xiàn)已縮短至 4個月，使得上新速度大大加快。

　　同時，豐富有趣的產(chǎn)品包裝和良好的使用體驗，讓美妝與護膚兼具功能與趣味，也讓韓國化妝品更是在近兩年打開了美國市場。借助渠道優(yōu)勢，打造“一站式”購物環(huán)境。

　　另一個吸引快時尚去賣化妝品的原因是，借助自身渠道優(yōu)勢可以大大節(jié)約成本，收獲更高的利潤回報，同時可拓展目標受眾，讓實體店成為一個真正“一站式”的購物環(huán)境。

　　小編認為“快美妝”有可能成為“快時尚”的翻版，以“快狠準”為特征，品牌上新快、價位低，款式與國際接軌，固然是其打開美妝市場的一個強勁競爭力。但質(zhì)量問題一直是快時尚的一大硬傷，衣服質(zhì)量差點無非不穿就可以了，但是美妝產(chǎn)品畢竟要用在臉上，不是專業(yè)做化妝品的快時尚品牌競爭力到底有多少呢?

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