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2018年零售風(fēng)口一個接一個,無人貨架剛停歇,超市陷入困境,社區(qū)團購又被吹了起來。據(jù)AI財經(jīng)社不完全統(tǒng)計,8月以來至少有15家社區(qū)團購?fù)瓿煽傤~不低于45億元的融資,比無人貨架還受資本追捧。
這些玩家中有不少人曾在零售領(lǐng)域摸爬滾打多年,面對傳統(tǒng)的電商紅利殆盡,他們將目光瞄向了用戶數(shù)已突破10億的微信社交帝國,想要以此觸達(dá)消費潛力大的下沉市場,走出一條新電商之路。尤其是拼多多的火熱,更是添了一把火。但深入了解社區(qū)團購后,會聽到兩種截然相反的聲音。
一種聲音說,社區(qū)團購以低價生鮮撕開社區(qū)電商的入口,是一種基于熟人關(guān)系裂變的新模式,有成為電商新一極的趨勢;另一種聲音則不以為然,問題太多,過度依賴團長,供應(yīng)鏈之路漫漫,耗財耗時耗力,是另一場資本泡沫。
觀點不同,預(yù)期不同,前者預(yù)言明年3月是社區(qū)團購融資并購的爆發(fā)期,后者則認(rèn)為春節(jié)過后會有一批社區(qū)團購倒閉,重蹈千團大戰(zhàn)的覆轍。
長沙戰(zhàn)役,“考拉精選的交易額我要做到一天一億,在微信小程序后臺排序第一,你說那時馬化騰會不會約我?他會不會把咱們加到微信九宮格里?”考拉精選創(chuàng)始人唐光亮的聲調(diào)愈說愈高,左手順勢搭在員工的肩上,話落兩人都笑了。舉起酒杯,將里面的白酒一飲而盡。
唐光亮是湖南郴州人,做超市業(yè)務(wù)起家,在長沙創(chuàng)業(yè)已有十年,名下控股的企業(yè)有11家,但融資進展定格在2015年上半年。今年年初,他發(fā)現(xiàn)了一門資本更看好的生意——社區(qū)團購,在微信群里賣商品。
說干就干,考拉精選誕生,融資速度很快,9月,上線僅3個月就完成兩千萬天使輪融資,領(lǐng)投方為銀河系創(chuàng)投;10月初,再次完成三千萬Pre-A輪融資,領(lǐng)投方是拓德資本,唐光亮再次嘗到資本的甜頭。
站在風(fēng)口,唐光亮從未感到離成功如此之近,他口中常常提及的詞匯是A股上市、進駐中關(guān)村。他將工作的精彩瞬間放到微博里,打趣說,有天要和馬云一樣,在上市時播放創(chuàng)業(yè)時的影像資料。
考拉精選不是個例。過去兩年一直關(guān)注環(huán)球捕手發(fā)展的李瀟,今年4月把目光投向社區(qū)團購,覺得這是個效率很高的模式,用戶群體與環(huán)球捕手原有的用戶群體也一致,都是做熟人生意,因此在風(fēng)口還沒徹底起來前,經(jīng)過內(nèi)部研究、論證,孵化出了小區(qū)樂。11月完成行業(yè)最大的一筆融資,由紀(jì)源資本、祥峰投資、SIG海納亞洲聯(lián)合領(lǐng)投,金額1.08億美元。
除了這兩家,據(jù)不完全統(tǒng)計,從8月起至少有15家社區(qū)團購?fù)瓿扇谫Y,如你我您、興盛優(yōu)選、鄰鄰壹、每日一淘等,總?cè)谫Y金額至少達(dá)45億元,比當(dāng)初無人貨架獲得的28億元還要多。
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