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因而,在電商研究中心主任曹磊看來,阿里巴巴一直要做數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,今年的天貓雙11,阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體內(nèi)的更多業(yè)務(wù)全面參加是必然。“雙11,是一場大協(xié)同,對阿里來說,也是很好的磨合與練兵的機(jī)會。不同的業(yè)務(wù),從不同的場景,去觸達(dá)和服務(wù)更多的用戶,去影響更多業(yè)態(tài)的商家。”
不過,不可否認(rèn)的是,在天貓雙11行至第十個年頭之際,天貓最大的壓力要面對的是如何持續(xù)地給
...在阿里巴巴此次雙11的諸多玩法中,一個被忽略的關(guān)鍵細(xì)節(jié)是,10月24日,手機(jī)天貓宣布全面升級,基于用戶地理位置自動聚合周邊商圈、體驗(yàn)活動、實(shí)體店好貨和消費(fèi)者權(quán)益,形成集線上購買、智慧商圈生活、用戶場景體驗(yàn)為一體的新零售城市生活應(yīng)用。
...一邊是傳統(tǒng)小店的沒落,一邊是O2O小店的鼓起,傳統(tǒng)零售冷暖交集,本錢和電商巨子的觸手已伸到社區(qū)“最終一公里”。
在風(fēng)投范疇,紅杉本錢、春曉本錢敏捷拿下六、七個便利店項(xiàng)目,本來持張望情緒的本錢也好像不再鎮(zhèn)定,在線下急迫尋覓有利的“種子選手”,“殺”入這個數(shù)萬億的商場;
而此時,電商巨子們也瞄準(zhǔn)了線下的社區(qū)便利店。這些“小店”不只是線上流量增加乏力后新的流量入口,還將在新零售傍邊肩負(fù)起長時間布局的重?fù)?dān)。
2017年8月28日,首家服務(wù)于社區(qū)用戶的天貓小店在杭州正式開端運(yùn)營。這家被稱為天貓小店“樣板間”的“維軍超市”,早在2016年8月入駐零售通渠
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