四有青年米粉，主營湖南米粉，是一家完成了從供應(yīng)鏈到消費端全面信息化改造的數(shù)據(jù)化餐飲連鎖公司。作為新餐飲典型品牌，目前已經(jīng)在全國擁有近200家實體店。

 

       其創(chuàng)始人趙剛同時也擔(dān)任觀見餐飲小學(xué)執(zhí)行校長，他分

       對于生鮮電商的快速發(fā)展，大眾對生鮮新零售的要求越來越嚴(yán)格，那么在新零售模式下生鮮電商是什么樣的呢。        對于零售商來說，自有品牌的進一步發(fā)展將助于調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈生產(chǎn)，并樹立獨特的品牌標(biāo)識，增強競爭力。目前，幾大電商網(wǎng)站都在發(fā)展自有品牌，但在生鮮市場還尚未出現(xiàn)影響力和口碑皆有的自有品牌。因此，每日優(yōu)鮮加碼自有品牌的邏輯是：通過“全”和“精”兩手抓，在生鮮市場打出品牌，覆蓋全消費群體的需要。

 

        八年前，從阿里濱江園區(qū)走出來的張良倫開啟自己的第一個創(chuàng)業(yè)項目：米折網(wǎng)，他從這里淘到了第一桶金，2014年4月，貝貝網(wǎng)正式上線。

 

        張良倫對公司商業(yè)模式的創(chuàng)新定位也給了貝貝以生存空間。有別于傳統(tǒng)垂直電商“給所有人賣一類東西”，貝貝要做的是“向一類人賣所有東西”：童裝、童鞋、孕嬰、玩具、紙尿褲、奶粉、女裝、鞋包、居家、美食…&helli