在每一次618過后人們就會想起京東新通路，因為每一回京東新通路都能給京東帶來很好的業(yè)績。在線上線下渠道都困難的情況之下，京東新通路給京東帶來了新的發(fā)展機會!但是很多人還是不知道京東新通路是干什么的?

　　京東新通路是干什么的?

　　零售是一門精細(xì)活，所有做過零售的人都知道這一點，京東新通路以便利店的形式，將小而美的便利店呈現(xiàn)給大家。

　　相比較天貓小店，有人將京東新通路打造的京東便利店的推廣模式比喻成“農(nóng)村包圍城市”，而天貓小店則是采用“城市下線農(nóng)村”的模式。每個人都有每個的理解，畢竟為了推廣新零售，京東和天貓都不會拿這個開玩笑。當(dāng)然，兩者誰更好，就得看經(jīng)營模式和貨源價格等。京東新通路關(guān)聯(lián)陳列、品類組合、品牌更迭、動線規(guī)劃、終端生動化、促銷多樣化，恐怕連一個都做不到精細(xì)運營。

　　新通路這些年做了什么?

　　京東新通路在最開始的時候和藍(lán)月亮聯(lián)合在京東“掌柜寶”做了一場直播。直播當(dāng)天，藍(lán)月亮一天就賣掉了近50天的庫存，其中衣物清潔增長5500%、個人清潔(洗手液)增長7300%、家庭清潔增長8500%、衣物護理增長6300%。

　　其實這一次的直播并不是專門為了賣貨而是京東新通路線下推廣在線上的延伸。

　　然后京東新通路聯(lián)合各大廠商，已經(jīng)做了200多場廠商路演的推廣活動，常常都能售罄，于是想到把活動搬到線上來。

　　地推、路演和直播， 通過這些推廣和直播的教育，店主也改變了進(jìn)貨理念。他們不再像往常一樣，哪個便宜進(jìn)那個，而是理解了消費者的需求，有了成套進(jìn)貨的改變，也間接幫藍(lán)月亮這樣的品牌商完成了分銷的目的。

　　聯(lián)合倉配體系

　　此外，京東新通路聯(lián)合倉配業(yè)務(wù)的啟動也讓其占領(lǐng)更多店主用戶第一心智。京東新通路的無界零售行業(yè)峰會上，京東宣布推出一套全新的聯(lián)合倉配體系，全面升級B2B通路效率。

　　據(jù)鄭宏彥介紹，聯(lián)合倉配是基于跟消費品里面各品類的消費特征而開發(fā)出來的。

　　按照常識，如果小店里斷貨的是啤酒、飲料等日用快消品，一般都需要半小時內(nèi)送貨才不影響銷售。雖然，京東的物流能力已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，但“211”的送貨效率，不能滿足半小時送達(dá)的需求，聯(lián)合倉配則是重要的輔助方案。

　　而這一切，正是京東新通路的意義所在，真正的實現(xiàn)了無界零售。不論是渠道，倉配，產(chǎn)品，方案，還是可以觸達(dá)的消費者，邊界都在被一一擊碎。

　　京東新通路是干什么的?看完小編的介紹現(xiàn)在大家明白了嗎?京東新通路不論是在渠道，倉配，產(chǎn)品，方案，都站在消費者的角度為消費者考慮。新通路為加盟商、一些想創(chuàng)業(yè)的人提供了門店的貨源和技術(shù)等支持!更多經(jīng)常盡在hi新零售！