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分銷(xiāo)商招募應(yīng)把握住的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

2014-03-25|HiShop|閱讀量:
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導(dǎo)讀:電商領(lǐng)域賺錢(qián)不單單是賣(mài)產(chǎn)品,更大的蛋糕來(lái)源于線上的招商加盟。越來(lái)越多的人投身到網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)中,有實(shí)力的批發(fā),沒(méi)實(shí)力的代銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的好處是可以扁平化地開(kāi)展分銷(xiāo)業(yè)務(wù),既避免了傳統(tǒng)渠道中因?yàn)樯钊敕咒N(xiāo)所帶來(lái)的渠道掌控壓力,同時(shí)又更為直接地把握市...

電商領(lǐng)域賺錢(qián)不單單是賣(mài)產(chǎn)品,更大的蛋糕來(lái)源于線上的招商加盟。越來(lái)越多的人投身到網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)中,有實(shí)力的批發(fā),沒(méi)實(shí)力的代銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的好處是可以扁平化地開(kāi)展分銷(xiāo)業(yè)務(wù),既避免了傳統(tǒng)渠道中因?yàn)樯钊敕咒N(xiāo)所帶來(lái)的渠道掌控壓力,同時(shí)又更為直接地把握市場(chǎng)脈絡(luò)。那么進(jìn)行分銷(xiāo)時(shí),分銷(xiāo)商招募應(yīng)該怎么進(jìn)行呢?分銷(xiāo)商通常會(huì)以?xún)煞N方式來(lái)跟供應(yīng)商合作:

  1.批發(fā)。

  又分為單批和混批。

  單批即一次性購(gòu)買(mǎi),商品數(shù)量不同,享受不同的折扣。這是在分銷(xiāo)業(yè)務(wù)中最為常見(jiàn)的一種方式,資金回籠較快。

  混批是一種比較有意思的做法。服裝和鞋類(lèi)行業(yè)中,當(dāng)一個(gè)季節(jié)結(jié)束時(shí),往往會(huì)剩下不同款式、尺碼不全的庫(kù)存商品,如果按照普通的拿貨方法來(lái)走,結(jié)算很麻煩,于是“混批”是個(gè)不錯(cuò)的選擇。供應(yīng)商通常會(huì)選定一批不同款式、尺碼的庫(kù)存服裝,只要分銷(xiāo)商在進(jìn)貨的時(shí)候,購(gòu)買(mǎi)的女裝數(shù)量或總金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后,則按照總金額給予統(tǒng)一折扣,在解決供應(yīng)商庫(kù)存壓力的同時(shí),也免去了結(jié)算核對(duì)的痛苦。

  2.代銷(xiāo)。

  相對(duì)于資金實(shí)力都很強(qiáng)的京東、紅孩子、當(dāng)當(dāng)來(lái)說(shuō),在淘寶一個(gè)月銷(xiāo)售額在5萬(wàn)~10萬(wàn)元的皇冠和鉆石賣(mài)家占了更大的比例。這些分銷(xiāo)商沒(méi)有多少資金,囤貨對(duì)他們來(lái)說(shuō)壓力太大,特別是與供應(yīng)商連信任度都還未完全建立的初期。所以,他們更愿意在前期采用這樣的合作方式,對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),也是快速發(fā)展分銷(xiāo)商渠道的一個(gè)必要途徑。

  于是代銷(xiāo)的模式在網(wǎng)絡(luò)上大行其道,網(wǎng)上零售中超過(guò)80%的銷(xiāo)售額正是通過(guò)他們分銷(xiāo)出去的。

  1、招商心態(tài):廣進(jìn)、少量

  企業(yè)要建立正確的招商心態(tài),因?yàn)榍赖拿苁冀K是存在的。

  供應(yīng)商往往一開(kāi)始就希望找到優(yōu)質(zhì)的分銷(xiāo)商,最好是淘寶的皇冠賣(mài)家,這樣的店鋪營(yíng)業(yè)額較高,有自己的銷(xiāo)售特色和及時(shí)響應(yīng)的客服。

  但這樣的賣(mài)家往往對(duì)供應(yīng)商也有很高的要求,例如產(chǎn)品知名度、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、政策支持等等。較小的分銷(xiāo)商,供應(yīng)商又看不上,雖知聚沙成塔的道理,但卻在執(zhí)行的過(guò)程中過(guò)于激進(jìn),適得其反!更有甚者,希望分銷(xiāo)商一開(kāi)始就把自己所有的商品都鋪貨上架,恨不得每個(gè)分銷(xiāo)商店里都在賣(mài)自己的商品……逐步就形成了好的分銷(xiāo)商看不上我,小的分銷(xiāo)商我又看不上的尷尬,不及時(shí)調(diào)整,還將惡性循環(huán)。

  實(shí)際操作中,麥包包的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒:

  首先,所有下游分銷(xiāo)商在申請(qǐng)加盟的時(shí)候都必須通過(guò)電話確認(rèn),初步判斷其規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)零售能力及誠(chéng)信度資質(zhì);

  大部分分銷(xiāo)商在經(jīng)過(guò)審核后,都設(shè)定在入門(mén)級(jí)的代理資格,提供少量的市場(chǎng)熱銷(xiāo)商品,價(jià)格在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中有一定優(yōu)勢(shì);

  經(jīng)過(guò)2~3周的試銷(xiāo)期,分銷(xiāo)商優(yōu)勝劣汰,銷(xiāo)量好的分銷(xiāo)商再給予更多的產(chǎn)品線支持,提升其業(yè)務(wù)量。

  通過(guò)這樣“廣進(jìn)、少量”的做法,不僅僅降低了前期因商品數(shù)據(jù)的龐大而導(dǎo)致的在線鋪貨的難度,又能很好地依照二八定律,自然篩選和扶持優(yōu)質(zhì)分銷(xiāo)商。而給予更多產(chǎn)品線還是一種很好的激勵(lì)手段,為日后與分銷(xiāo)商的深入合作起到了推進(jìn)作用。

  2、激勵(lì)環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn)

  桃樂(lè)絲是一個(gè)韓裝品牌“喬伊思”的供應(yīng)商,它在渠道招募的環(huán)節(jié)上,不僅僅采取了跟麥包包一樣的分銷(xiāo)商篩選和產(chǎn)品配備機(jī)制,同時(shí)品牌在線上的推送也和激勵(lì)做到了環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn)。

  試銷(xiāo)階段,保障銷(xiāo)量,讓分銷(xiāo)商自然優(yōu)勝劣汰;

  第二階段,通過(guò)豐富分銷(xiāo)商的商品種類(lèi),鼓勵(lì)分銷(xiāo)商達(dá)成更高的交易額;

  第三階段,確定部分主打商品,以特價(jià)或活動(dòng)的形式推送給分銷(xiāo)商,例如常見(jiàn)的“包郵”、“搭售”、“加倍返點(diǎn)”等手法,迅速推動(dòng)分銷(xiāo)商的銷(xiāo)量;

  最后,銷(xiāo)量最高的分銷(xiāo)商還有機(jī)會(huì)獲得桃樂(lè)絲的獎(jiǎng)勵(lì),在淘寶上投放相應(yīng)的廣告,再次拉升其銷(xiāo)售額。

  本文由Hishop旗下分銷(xiāo)軟件——易分銷(xiāo)整理

文章來(lái)源:http://m.zytcm.com.cn

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