劉強(qiáng)東惹怒國美 談多用戶商城經(jīng)營之道
作為京東集團(tuán)董事局主席,劉強(qiáng)東的大嘴是眾所周知的。這不,在談多用戶商城經(jīng)營問題時(shí),劉強(qiáng)東惹怒對手國美,以己之長揭蘇寧國美的短處。
消息稱,為了證明多用戶商城京東的低成本、高效率運(yùn)營,劉強(qiáng)東快言快語的拿對手蘇寧和國美作陪襯,表示:多用戶商城京東的綜合費(fèi)用率為12%左右,國美、蘇寧綜合費(fèi)用率最高能達(dá)到18.7%;京東的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有30多天,國美和蘇寧的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)大概是六七十天,平均賬期是100多天。
這么紅果果的揭露國美蘇寧在綜合費(fèi)用率、庫存周轉(zhuǎn)率等交易效率低的問題,直接引發(fā)了外界關(guān)注,為此,對手國美也不甘示弱,稱“企業(yè)盈利與否才是最好證明”,可謂是直擊京東一直未盈利這一軟肋。
此外,根據(jù)劉強(qiáng)東提到的幾家多用戶商城網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)字,國美和蘇寧都用上市公司財(cái)報(bào)予以回應(yīng)。根據(jù)上市公司半年業(yè)績數(shù)據(jù),國美的應(yīng)付賬款周期是50天、今年上半年的綜合費(fèi)用率為15.5%。蘇寧2015年上半年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天,2014年為62天;2014年蘇寧銷售、管理和財(cái)務(wù)三項(xiàng)的費(fèi)用率為16.34%。
國美方面認(rèn)為,對于企業(yè)而言,盈利是生存之本,同時(shí)也是衡量企業(yè)經(jīng)營策略以及競爭力的關(guān)鍵因素,相比于國美連續(xù)10個(gè)季度業(yè)績逆勢增長而言,京東卻陷于虧損泥潭難以自拔??梢哉f,國美聚焦于核心競爭力的提升,致力于為消費(fèi)者提供極致購物體驗(yàn),由此可見,這才是多用戶商城經(jīng)營之道。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,越來越多像國美蘇寧這樣的線下傳統(tǒng)企業(yè)通過多用戶商城系統(tǒng)來建設(shè)網(wǎng)上商城,希望借此來多渠道的提升交易效率,從最終結(jié)果來看,這類傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做多用戶商城經(jīng)營的成功案例還是不少的。
-
B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營與商戶入駐模式共存 會員一站式精細(xì)化營銷工具 多用戶分銷,帶來爆發(fā)式增長
系統(tǒng)支持平臺自營+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級商業(yè)平臺為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
免費(fèi)試用系統(tǒng) -
B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
免費(fèi)試用系統(tǒng) -
S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷一體化,提高市場集中度 集團(tuán)管控一體化,有效實(shí)現(xiàn)供需匹配 移動(dòng)應(yīng)用一體化,提高運(yùn)營綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
免費(fèi)試用系統(tǒng)