B2B分銷系統(tǒng)，如何結(jié)合線下門店轉(zhuǎn)型

 
B2B分銷系統(tǒng)，如何結(jié)合線下門店轉(zhuǎn)型，許多實體店倒閉，像沃爾瑪這種零售巨頭也關(guān)閉了上百家實體店，都說電商會代替實體店。另一方面小米在各地陸續(xù)開體驗店，包括一些跨境電商，都在各大購物商城內(nèi)設(shè)了線下體驗店。

 
電商的出現(xiàn)是否就代表著門店的末日？其實不然。在傳統(tǒng)的分銷流程中，實體門店作為連接企業(yè)與消費者的最后一環(huán)仍擁有舉足輕重的地位，擁有眾多好的門店對于企業(yè)擴大影響力，提升銷售業(yè)績有著很大幫助。
　　
門店在電商時代仍舊是重要的分銷渠道。實體門店相較于線上分銷，最大的優(yōu)勢是距離消費者距離更近，可以快速滿足消費者的即興消費需求，且可以提供很好的試用及售后服務(wù)。這點在快消及服裝銷售行業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯。所以在電商時代，實體門店同樣應(yīng)該受到分銷企業(yè)的重視。
　　
門店需要轉(zhuǎn)型，信息效率亟待提升
實體門店在電商時代需要做的是全面的升級和轉(zhuǎn)型，很多分銷企業(yè)的業(yè)務(wù)員仍舊使用傳統(tǒng)的電話+手寫訂單的方式記錄，在門店拜訪時也是通過傳統(tǒng)的方法進行信息采集。這樣做不僅效率低下，無法及時獲得門店的銷售信息。
　　
想要門店發(fā)揮更好的分銷效果，門店需要在采購效率及大數(shù)據(jù)方面進行升級。目前實體門店的首要問題采購效率較低，傳統(tǒng)的采購流程使得門店的商品往往得不到及時補充，迫使門店主動用額外資金囤積貨物，占用了門店現(xiàn)金流且容易讓企業(yè)對產(chǎn)品銷量產(chǎn)生誤判，所以門店在電商轉(zhuǎn)型中需要使用更加快捷的手段進行商品采購，讓采購和補貨變的高效。
　　
門店是最接近消費者的地方，所以它的銷售數(shù)據(jù)對于分銷企業(yè)來說有著非常大的參考價值，門店在電商化轉(zhuǎn)型時需要重視數(shù)據(jù)的收集和上傳，以便幫助企業(yè)研發(fā)新的產(chǎn)品、調(diào)整銷售策略。
　　
B2B分銷系統(tǒng)是為了讓企業(yè)與客戶間的批發(fā)訂貨流程變得像網(wǎng)上購物一樣簡單，而不是完全替代線下實體店。
 
很多傳統(tǒng)門店經(jīng)營者缺乏電腦的操作經(jīng)驗，使得他們無法流暢的使用訂貨系統(tǒng)進行補貨。通過B2B分銷系統(tǒng)的庫存報警，當(dāng)門店庫存低于警戒線事，提醒門店補貨，讓門店的采購效率得到大幅提升。
　
另外分銷系統(tǒng)的促銷活動也相當(dāng)重要，結(jié)合現(xiàn)在的主流社交平臺，微信、微博等，結(jié)合線上線下策劃活動，能覆蓋更多的用戶群體，也很更好的做用戶的維護，可以利用微信、微博和用戶互動，交流。
 

文章來源：http://m.zytcm.com.cn

<海商（m.zytcm.com.cn）是國內(nèi)知名微信商城系統(tǒng)及微信分銷商城網(wǎng)站建設(shè)提供商，銷客多為企業(yè)級商家提供微信分銷系統(tǒng)、微商城系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、微分銷系統(tǒng)、微商分銷系統(tǒng)、小程序商城分銷等多端商城及電子商務(wù)行業(yè)解決方案>