盤點2016年三個最為成功的社區(qū)O2O成功案例

        根據(jù)2017年最新數(shù)據(jù)，2016年是社區(qū)O2O模式發(fā)展最為鼎盛的一年，BTA三大巨頭也紛紛入駐O2O生活服務(wù)。O2O商業(yè)模式的出現(xiàn)給人們生活帶來了很大的便捷，同時也讓商家的錢包再一次充裕起來。在此，移動云商城小編為大家整理了2016年的三大社區(qū)O2O成功案例并進行分析，一起來瞧瞧最新的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么樣的！
　　  
1、社區(qū)實體店+二維碼綁定具體商品”的社區(qū)O2O成功案例

　　所屬行業(yè)：物流快遞
　　品牌：順豐
　　案例概述：“嘿客”是順豐速遞推出的社區(qū)虛擬網(wǎng)購便利店。2014年5月18日，順豐速運官方宣布正式開業(yè)518家“嘿客”，除快遞物流業(yè)務(wù)、虛擬購物外，還具備ATM、團購/預(yù)售、試衣間、洗衣、家電維修等多項業(yè)務(wù)。
　　點評：順豐嘿客作為新一代社區(qū)服務(wù)店，是快遞企業(yè)跨界玩O2O開拓的新型模式。運營至今，雖然是客流稀少，盈利堪憂，或是快遞企業(yè)做O2O，模式定位出現(xiàn)偏差。另外，順豐嘿客還在加強后期的維護和推廣動力。消費者在社區(qū)終端利用系統(tǒng)購買的習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，這些都是有待提高的。
　　
2、“線下體驗店+線上品牌化”的社區(qū)O2O成功案例

　　所屬行業(yè)：珠寶業(yè)
　　品牌：鉆石小鳥
　　案例概述：“鼠標(biāo)+水泥”模式即“網(wǎng)購+體驗店”，用戶在線上平臺選擇產(chǎn)品，到就近體驗店實體現(xiàn)場試戴，然后再做出理性的選擇。初創(chuàng)品牌至今，鉆石小鳥把“鼠標(biāo)+水泥”的全新鉆石銷售模式從上海相繼帶到了國各大主要城市。2009年，鉆石小鳥各地體驗中心全面升級為4C概念體驗中心，能夠有效解答消費者的疑問，處理消費者的投訴、現(xiàn)場制定個性化產(chǎn)品等。另外，鉆石小鳥標(biāo)準(zhǔn)化品牌體系，一對一購鉆服務(wù)等優(yōu)勢服務(wù)項目，致力于傳播鉆石文化和品牌理念。
　　點評：鉆石小鳥的O2O模式之所以成功，價格優(yōu)惠首當(dāng)其沖。這種“鼠標(biāo)+水泥”的商業(yè)模式，大大減少了鉆石流通環(huán)節(jié)，進而降低了價格。“鼠標(biāo)+水泥”的模式，不僅減輕了庫存壓力，還可以降低租金成本，提高品牌知名度。該模式值得傳統(tǒng)珠寶商轉(zhuǎn)型線上作為借鑒。
　　
3、“網(wǎng)格化門店+家居定制”的社區(qū)O2O成功案例

　　所屬行業(yè)：家電業(yè)
　　品牌：海爾
　　案例概述：海爾打造全新“日日順”平臺，在全國建立了7600多家縣級專賣店，26000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店，19萬個村級聯(lián)絡(luò)站，在中國2800多個縣建立了物流配送站，布局了17000多家服務(wù)商，做到“銷售到村，送貨到門，服務(wù)到戶”，解決了三四級市場的配送難題，并且在配送速度上已有1500多個區(qū)縣實現(xiàn)24小時限時達，460個區(qū)縣實現(xiàn)48小時內(nèi)送達。
　　點評：海爾作為傳統(tǒng)企業(yè)的代表，其勇于突破的精神和把握時機有效布局O2O的眾多舉措很值得傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)。海爾在O2O布局上占據(jù)了天時、地利、人和的優(yōu)勢，但在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理理念上還面臨著重重危機。該模式是否真的適合現(xiàn)在的海爾，未來成效如何，現(xiàn)在我們也只能先打一個大大的問號了。
 
        從目前趨勢看來，商業(yè)模式運作的社區(qū)O2O成功案例還是那些原本便于互聯(lián)網(wǎng)有接觸的公司運營的較為不錯。