北京新零售發(fā)展如何？現(xiàn)代化購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型成功與否

　　新零售模式在北京的發(fā)展主體呈上升趨勢(shì)，百榮世貿(mào)商城作為北京的“老商城”面對(duì)新零售模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)，是否能成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化購(gòu)物中心，Hi新零售小編帶你深入了解新零售在北京城帶來(lái)的改變。

　　百榮店?duì)I業(yè)面積約6400平方米，擁有超過(guò)5000款商品。盒馬鮮生于該門(mén)店首次嘗試引入自有品牌烘焙產(chǎn)品，并根據(jù)百榮世貿(mào)商城重新規(guī)劃盒馬鮮生門(mén)店的設(shè)計(jì)和動(dòng)線，品類(lèi)選擇上加大了適合周邊市民消費(fèi)的產(chǎn)品比重。

　　百榮周邊3公里的首批老南城人也隨之正式入住“盒區(qū)房”，享受到周邊3公里最快30分鐘免費(fèi)送達(dá)的服務(wù)。盒馬鮮生百榮店引入了十余家餐飲店，其中一半門(mén)店為首次進(jìn)駐盒馬鮮生，同時(shí)引入“大牌小店”的概念。值得一提的是，百榮店的部分烘焙產(chǎn)品打著盒馬鮮生的標(biāo)簽，這是盒馬首次在門(mén)店中推出自有品牌甜品。陳冬青表示，盒馬鮮生甜品將百榮世貿(mào)商城作為一個(gè)試點(diǎn)進(jìn)行推廣。

　　百榮世貿(mào)商城的轉(zhuǎn)型目標(biāo)是成為服務(wù)南城居民家庭生活的最大綜合體，盒馬鮮生提供的服務(wù)符合百榮世貿(mào)商城的新定位，同時(shí)全新的消費(fèi)模式會(huì)對(duì)百榮世貿(mào)商城的消費(fèi)升級(jí)起到促進(jìn)作用。

　　百榮世貿(mào)從服裝家紡到數(shù)碼百貨一應(yīng)俱全，唯獨(dú)在餐飲方面有些薄弱。盒馬在百榮世貿(mào)商城二期2層開(kāi)業(yè)后，彌補(bǔ)了百榮商圈超市和餐飲業(yè)態(tài)的不足。原百榮世貿(mào)商城以批發(fā)為主，客群大多不是附近居民，自商城調(diào)整升級(jí)之后，更側(cè)重服務(wù)于周邊的社區(qū)商業(yè)，提高品質(zhì)服務(wù)。盒馬鮮生將從超市和餐飲方面入手，與配送服務(wù)相結(jié)合，服務(wù)周邊社區(qū)客群。

　　為更好地服務(wù)周邊社區(qū)客群，HiShop旗下的社區(qū)新零售解決方案專(zhuān)業(yè)為社區(qū)/社群團(tuán)購(gòu)而設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足不同社區(qū)/社群團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式，幫助商家整合線下資源，融合線上平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“新零售”業(yè)務(wù)雙線布局。從實(shí)際層面解決傳統(tǒng)社區(qū)零售模式下訂單、配送、備貨、提貨、售后、結(jié)算等環(huán)節(jié)帶來(lái)的一系列痛點(diǎn)。無(wú)論你是純電商還是線下門(mén)店都需要這樣的解決方案來(lái)向新零售發(fā)展。