選擇分銷渠道的步驟是什么?

發(fā)布時間:2022-02-06 10:45

  每個分銷渠道的起點是生產(chǎn)者,終點是通過生產(chǎn)消費和個人生活消費實質(zhì)性改變商品形態(tài)、使用價值和價值的消費者或用戶。在商品從生產(chǎn)者到最后一個消費者或用戶的流通過程中,商品的所有權(quán)至少應(yīng)轉(zhuǎn)移一次,例如,制造商將其產(chǎn)品直接出售給最終消費者或用戶。通常情況下,生產(chǎn)商必須通過一系列中間商(如制造商、批發(fā)商、零售商-最后消費者)多次轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品。

選擇分銷渠道的步驟是什么?

  分銷渠道的基本功能是將大自然提供的各種原材料轉(zhuǎn)化為符合人類需求的有意義的商品。分銷標(biāo)準(zhǔn)組織了將產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者的工作,目的是消除產(chǎn)品(或服務(wù))與用戶之間的差距。分銷渠道的主要功能如下:

  (1)信息,即收集規(guī)劃和交流所需的信息。

  (2) 促銷。也就是說,關(guān)于所提供貨物的說服性溝通。

  (3) 接治。那就是尋找潛在的買家并與之溝通。

  (4) 配合。即提供的貨物滿足買方的需求,包括制造、裝載和其他活動。

  (5) 事。即,就價格和相關(guān)部分達(dá)成最終協(xié)議,以便轉(zhuǎn)讓所供應(yīng)貨物的所有權(quán)。

  (6) 實物分配。即從事商品的運輸和儲存。

  (7) 融資是指為補償而獲得和支出的資金。

  分銷渠道設(shè)計分銷渠道設(shè)計是分銷渠道決策的重要組成部分,包括選擇最佳的渠道模式、確定各級所需的中間商數(shù)量、中間商類型以及確定渠道成員的權(quán)利和責(zé)任。分銷渠道設(shè)計的基本過程是確定渠道設(shè)計目標(biāo);評估渠道的寬度和深度以及中間商的類型;影響渠道選擇的因素;確定渠道成員的任務(wù);選擇特定的頻道組合模式。

  明確營銷渠道的目標(biāo)

  1.提高滲透率-例如,將現(xiàn)有門店從60家擴(kuò)大到150家。

  2.開拓新的營銷渠道——企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,或利用新的市場機會開發(fā)新的營銷渠道。

  3.確定各營銷渠道的營銷商品比率組合——企業(yè)可根據(jù)各營銷渠道的利潤狀況、政策需求和競爭戰(zhàn)略,設(shè)定營銷商品比率組合目標(biāo),如百貨公司25%,超市40%,15%在大眾商店,20%在特殊營銷渠道。

  4.提高門店營銷周轉(zhuǎn)率——這是企業(yè)提高經(jīng)營效率的重要目標(biāo)。

  5.確定物流成本和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)-財務(wù)人員往往強調(diào)低物流成本,但盲目降低物流成本,忽視客戶滿意度也是營銷人員無法接受的。

  因此,設(shè)定物流成本和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)也是營銷渠道的重要目標(biāo)。例如,分銷速度是營銷成功的重要因素。為了滿足快速配送的要求,還需要增加運輸成本。

  6.確定企業(yè)和經(jīng)營者維護(hù)庫存的目標(biāo)。

  7.確定不同營銷渠道的投資回報目標(biāo)。

  8、確定流通信息化建設(shè)目標(biāo)。

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