如何打造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)？

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不是個(gè)人與個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng);在從產(chǎn)品/服務(wù)到品牌競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，系統(tǒng)化的構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系，才是超越對(duì)手、做大做強(qiáng)!

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策系統(tǒng)、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)成的。

　　一、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)

　　系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，包含產(chǎn)品、包裝、渠道、廣告、服務(wù)、品牌、組織建設(shè)等方面，各個(gè)方面都缺一不可，各要素間需要很好協(xié)調(diào)配合，才能發(fā)揮1+1>2的效果。從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，系統(tǒng)化的構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系，可以使企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的各要素和環(huán)節(jié)方面無(wú)懈可擊。

　　二、打造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

　　營(yíng)銷(xiāo)管理有分戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的部分。

　　現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)有幾種營(yíng)銷(xiāo)理念：整合營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)等。

　　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)包括：企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、品牌，這是三個(gè)戰(zhàn)略方面的事情。當(dāng)您確定了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，那么就進(jìn)入企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)層面，戰(zhàn)術(shù)層面最核心和經(jīng)典的有四塊,也就是我們常說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)4PS，產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)、渠道，外加一個(gè)銷(xiāo)售和客戶管理。這些基本上就組成了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。當(dāng)然，就企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，一般就有市場(chǎng)工作和銷(xiāo)售工作，很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì)分這兩個(gè)部門(mén)，當(dāng)然有不同的工作分工。

　　三、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的意義

　　現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，比的是綜合實(shí)力和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，企業(yè)進(jìn)行的是系統(tǒng)、全面、激烈的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者的需求、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)狀況都是變化的，這就要求企業(yè)不斷去尋找和探索新的成功營(yíng)銷(xiāo)方法，而這種找營(yíng)銷(xiāo)方法的方法就是系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　現(xiàn)在大部分企業(yè)都還沒(méi)有建立起自己的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有做好系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)。只是一時(shí)找到成功的營(yíng)銷(xiāo)方法，卻沒(méi)有或不能再找到新的營(yíng)銷(xiāo)方法，沒(méi)有找到新的成功營(yíng)銷(xiāo)要素，不能因時(shí)而動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)，那么企業(yè)和產(chǎn)品就只能曇花一現(xiàn)，淡出市場(chǎng)。

　　注重營(yíng)銷(xiāo)，只會(huì)各種營(yíng)銷(xiāo)手段，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須實(shí)施系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略。這不但是企業(yè)的一種營(yíng)銷(xiāo)能力，還是一種促使企業(yè)前進(jìn)一大步的工具。缺乏系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)將很大程度上走向失敗,而靈活運(yùn)用系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)，則可持續(xù)輝煌。