史上最強(qiáng)運(yùn)營攻略,打造用戶喜歡的微商城
發(fā)布時間:2017-12-11 14:48
據(jù)Hishop銷客多小編多多2017年12月11日的最新觀察:現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)各種不同端口的玩法、形式越來越多,而其中最直接,最簡單的當(dāng)屬通過微信來打造微商城;許多中小企業(yè)的銷售渠道少、庫存量多等問題還很凸顯,那解決這些問題,許多企業(yè)主把微商城作為自己轉(zhuǎn)型到線上的第一步,那如何打造用戶喜歡的微商城呢?具體可以提供以下轉(zhuǎn)型期間的策略:
一、打造一支好的團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向確認(rèn)后,首先要做好人員分工,其中包括人力、財力、物力資源。項(xiàng)目成敗與否,關(guān)鍵點(diǎn)在于能否找到合適的人才,這也是微信商城運(yùn)營的核心,所有的規(guī)劃落地都需要分配人去完成。根據(jù)合適的人,商城銷售目標(biāo)和投入可大可小,并且,應(yīng)該是在具體的運(yùn)營過程中逐步調(diào)整的。
完整的微信商城電商團(tuán)隊(duì)一版由以下崗位組成:
項(xiàng)目主管、文案策劃、商品運(yùn)營、市場推廣、美工、客服等。其中,如果情況允許,文案策劃還可分解成產(chǎn)品文案和傳播文案,而商品運(yùn)營主要為產(chǎn)品分析和規(guī)劃、促銷活動組織等,推廣專著于微信商城的引流,美工就是店鋪裝修、產(chǎn)品寶貝頁面設(shè)計(jì)、活動頁面設(shè)計(jì)等,客服一定是了解產(chǎn)品知識、銷售能力強(qiáng)、打字速度快并且了解微信商城文化的人員。
組建團(tuán)隊(duì)需要先定崗位,明確崗位職責(zé)和分工,然后通過各種形式招聘,人來后需要培訓(xùn),進(jìn)行管理和考核。當(dāng)然,其實(shí)一個人也可以做微信商城,只是需要把各崗位都兼著做完而且必須要有超強(qiáng)的執(zhí)行力和做事情的條理性,這樣的人才基本很稀有。
倉儲物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立,這個如果在商城做大的情況下,可以強(qiáng)化供應(yīng)鏈效率,畢竟供應(yīng)鏈管理才是電商的核心競爭力。
二、制定整體的規(guī)劃
萬層高樓平地起,在開始進(jìn)行三級分銷的微商城營銷前,務(wù)必有明確的計(jì)劃,分析市場競爭情況,找到對比的競爭對手,明確自身市場定位,用戶人群,品牌刻畫,產(chǎn)品定位及優(yōu)劣勢分析。
這里要說明的是,借助數(shù)據(jù)分析工具,對比數(shù)據(jù)分析,比如行業(yè)總規(guī)模,熱銷產(chǎn)品,競爭對手銷售預(yù)測等。通過對這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢就能明確目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)、明確市場定位,并且規(guī)劃好銷售目標(biāo)、對應(yīng)的時間和事件節(jié)奏和具體的操作步驟,還有團(tuán)隊(duì)成員組成。落實(shí)到表格上,按時間推進(jìn),達(dá)成和目標(biāo)。
下面所有工作就是根據(jù)戰(zhàn)略藍(lán)圖做具體的執(zhí)行了,當(dāng)然在具體運(yùn)營過程中可能需要根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化調(diào)整原來的計(jì)劃和目標(biāo)。
三、做好產(chǎn)品包裝和策劃
這一步應(yīng)該是運(yùn)營的關(guān)鍵。一個店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響,但是產(chǎn)品絕對是最重要的元素。
產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃。微信商城一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品,而這又和產(chǎn)品定價相結(jié)合,形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合,實(shí)現(xiàn)熱銷和利潤平衡統(tǒng)一。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,還面臨一個重要問題,那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品渠道沖突問題。
產(chǎn)品策劃第二部分就是產(chǎn)品寶貝頁面的策劃和執(zhí)行了。如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷售力、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動消費(fèi)者、產(chǎn)品銷售文案怎么寫才能大賣特賣?產(chǎn)品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主?相對競爭對手,我們的優(yōu)勢是什么?怎么突出來?這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。
四、打造良好的用戶體驗(yàn)
微信商城規(guī)劃其實(shí)并不復(fù)雜,尤其是基本自定義菜單已經(jīng)確定好,只需要確定內(nèi)容就可以了。產(chǎn)品分類也是一個非常重要的課題,怎么劃分能讓消費(fèi)者購物體驗(yàn)更佳,需要反復(fù)測試考量,才能得出結(jié)論。
但是,其實(shí)一個微信商城裝修規(guī)劃并不那么簡單,事前需要分析大量競爭對手的微信商城以及自己品牌的優(yōu)勢特征,然后結(jié)合目標(biāo)受眾和一些后期運(yùn)營思路來進(jìn)行欄目規(guī)劃。
規(guī)劃好之后,才是美工設(shè)計(jì)執(zhí)行,從店招、店標(biāo)、首頁到產(chǎn)品展示頁模版,再到欄目品牌頁的個性設(shè)計(jì)等,一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺表現(xiàn)。微信商城設(shè)計(jì),有一個比較特殊的要求:熱鬧而不雜亂,要有購物的氛圍,同時要清晰有序。
五、活動促銷策劃
商品促銷運(yùn)營和產(chǎn)品策劃其實(shí)相輔相成,并且和下一步的推廣運(yùn)營三者可以作為日常運(yùn)營的核心。很多企業(yè)微信商城都內(nèi)置了很多促銷方案,如訂單滿額免運(yùn)費(fèi)、訂單滿額加價換購、團(tuán)購、秒殺等。可單獨(dú)或聯(lián)合使用,更可配合積分兌換等功能策劃更有創(chuàng)意的促銷活動。這些手段組合使用,可以打造爆款產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售飛躍。
六、市場和渠道推廣
微信商城的運(yùn)營推廣和促銷是捆綁的。好的活動作為噱頭,進(jìn)行市場投放和異業(yè)合作,或者不同渠道導(dǎo)流,微博、貼吧、自媒體還是淘寶引流,都是不錯的引流渠道。
七、以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營
這個說起來會比較虛,但是數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別,電子商務(wù)的數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)的、即時性的。幾乎所有的策略規(guī)劃和運(yùn)營規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來做支撐,數(shù)據(jù)分析只是手段,目的是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機(jī)會,制訂策略、提升推廣效果,提升微信商城轉(zhuǎn)化率,從而提升整店的ROI,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
八、核心關(guān)注轉(zhuǎn)化率
轉(zhuǎn)化率是實(shí)現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有核心地位。銷售環(huán)節(jié),需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)銷售系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。
尤其是在移動電商運(yùn)營時代,借住微信的營銷平臺,好的銷售管理體系尤其重要,我們投入了很大的人力、財力成本引入的精準(zhǔn)流量,如果沒有牛逼的銷售將其轉(zhuǎn)化,將會大大影響公司以及市場部門的士氣!
如果能做好以上8點(diǎn),我相信不管是微商城的展示還是體驗(yàn),都會成指數(shù)級的增長,從而幫助企業(yè)主打造成用戶喜歡的微商城。
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