國(guó)美是如何戰(zhàn)略布局新零售的?
新零售這個(gè)概念一經(jīng)提出就受到了眾多商家企業(yè)的高度關(guān)注,如今的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始逐漸涉足新零售這一領(lǐng)域,除了這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不是傳統(tǒng)零售企業(yè)也同樣開始往新零售模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),其中就包含國(guó)美,那么國(guó)美是如何戰(zhàn)略布局新零售的呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!
近日國(guó)美新零售戰(zhàn)略布局已初步形成,近日首個(gè)線下新零售門店“國(guó)美黑天鵝中央大街生活館”正式開業(yè)亮相,這也是繼阿里的盒馬鮮生和蘇寧的極物痁等新零售業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)之后,國(guó)美成為又一家布局新零售戰(zhàn)略的企業(yè)。
據(jù)了解,該生活館是一家以“家·生活”為主題的大型綜合體驗(yàn)館,擁有數(shù)字化、沉浸式體驗(yàn)等標(biāo)配,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)近萬平方米,同時(shí)在場(chǎng)景和品類上覆蓋了高中低頻的全頻消費(fèi)場(chǎng)景。
在國(guó)美方面看來,這是其自身轉(zhuǎn)型提速的重要一步。近日,國(guó)美零售發(fā)布的2018年上半年財(cái)報(bào)顯示,公司整體GMV達(dá)到人民幣709億元,相比去年同期增長(zhǎng)15%;平臺(tái)GMV達(dá)到人民幣269億元,同比增長(zhǎng)67%。其中,移動(dòng)端GMV同比增加53%,綜合毛利率為17.3%。
國(guó)美方面表示,公司已逐步從商品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為用戶經(jīng)營(yíng),迅速推進(jìn)向“家·生活”的轉(zhuǎn)型,上半年國(guó)美的服務(wù)業(yè)務(wù)訂單大幅增長(zhǎng),國(guó)美管家上半年整體GMV同比上漲125%,服務(wù)端業(yè)務(wù)已成為國(guó)美新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。
“此次國(guó)美孵化出的第一個(gè)綜合體驗(yàn)館,代表了國(guó)美這輪轉(zhuǎn)型的方向和意志,是國(guó)美向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的重要舉措。國(guó)美將加快在新零售領(lǐng)域的布局。”國(guó)美內(nèi)部人士表示。
公司半年報(bào)顯示,上半年國(guó)美在全國(guó)門店總數(shù)已達(dá)到1867家。渠道下沉成效顯著,其中縣域店總數(shù)已擴(kuò)張至283家,預(yù)計(jì)年底之前,新開縣域店總數(shù)將達(dá)到800家。
國(guó)美零售高級(jí)副總裁馬海林表示:“國(guó)美黑天鵝中央大街生活館的落成對(duì)于國(guó)美具有標(biāo)志性的戰(zhàn)略意義。未來,國(guó)美計(jì)劃將把一二線城市核心地區(qū)的線下門店,全部改造成為集合購物、娛樂、休閑、餐飲等多種業(yè)務(wù)元素于一體的綜合性門店,加速向‘家·生活’戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,讓消費(fèi)者真正享受到一站式消費(fèi)體驗(yàn)。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“從上半年財(cái)報(bào)可見,國(guó)美現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物總計(jì)人民幣95億元。其現(xiàn)金流還是較為充裕的,國(guó)美或很快在全國(guó)領(lǐng)域?qū)@一門店的模式進(jìn)行復(fù)制和擴(kuò)張。”
國(guó)美內(nèi)部人士透露,“國(guó)美黑天鵝生活館”可以說是國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略全國(guó)落地的“樣板”,從公司的現(xiàn)金流以及網(wǎng)絡(luò)布局能力來看,如若該店取得穩(wěn)健收入,國(guó)美將把門店模式復(fù)制到全國(guó),加快公司的轉(zhuǎn)型速度。
那么以上就是關(guān)于國(guó)美布局新零售的模式介紹了,相信大家看完對(duì)此有了一定的了解,線上線下一體化營(yíng)銷是未來零售行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),同時(shí)各大商家企業(yè)也要尤為注重用戶體驗(yàn),友數(shù)一直專致于幫助傳統(tǒng)實(shí)體商家轉(zhuǎn)型新零售,實(shí)現(xiàn)線上線下同步運(yùn)營(yíng),通過門店數(shù)字化,幫助門店管理效率和整體營(yíng)業(yè)額。