新零售模式，字面意思很簡單，創(chuàng)新的零售模式，現(xiàn)在對于創(chuàng)新零售模式，業(yè)界各大商家都十分的關(guān)注，新零售是一種商業(yè)模式，那么到底新零售商業(yè)模式是什么樣的?未來發(fā)展如何呢?

　　新零售的商業(yè)模式：

　　一、市場關(guān)系是第一邏輯

　　二、技術(shù)引領(lǐng)商業(yè)模式vs商業(yè)模式釋放技術(shù)

　　三、市場關(guān)系引領(lǐng)的產(chǎn)品模式需要用系統(tǒng)思維來解決問題

　　四、提出產(chǎn)品模式

　　新零售商業(yè)模式主要是體現(xiàn)以人為核心，其價值就是線下為線上引流，提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購，那么具體表現(xiàn)在哪兒呢?

　　1、人貨場改造

　　零售業(yè)由三個要素組成：人和貨場，在新零售時代，消費者是核心，從傳統(tǒng)的B2C模式轉(zhuǎn)變?yōu)镃2B模式，從而更能滿足消費者的定制需求。

　　在互聯(lián)網(wǎng)零售的新時代，“人貨場”的定義不再局限于簡單的消費者、商品和銷售場所，每個角色都有更廣泛的定義。“人”可以是消費者、企業(yè)、品牌等，可以來自線上或線下;“商品”不局限于單渠道收購，線上線下多渠道，供應(yīng)鏈層次縮短，更加便捷，不僅局限于實物商品，更局限于虛擬商品交易;“場”不僅限于單個線下銷售場所，還可以是線上、線下和分銷的最后一公里。

　　人和貨場的變化使新零售業(yè)更加豐富和便利，這對消費者、品牌和小企業(yè)都有利。

　　2、線上線下統(tǒng)一

　　隨著實體店的逐步上線和物流業(yè)的快速發(fā)展，未來零售業(yè)將形成線上線下價格、質(zhì)量、體驗的統(tǒng)一消費場景。打破線上線下的鴻溝，為消費者提供更專業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　線上線下統(tǒng)一有效縮短了供應(yīng)鏈水平，為小型實體店提供了更多的發(fā)展機會。使商店能夠以更快、簡單、方便、廉價的方式獲得品類豐富的商品，更好地開展業(yè)務(wù)，進(jìn)入良性商業(yè)循環(huán)。

　　3、智能生產(chǎn)

　　在新零售模式中，消費者需求的定制和線上線下的整合促進(jìn)了生產(chǎn)的智能化，需求和生產(chǎn)供應(yīng)信息相互融合，根據(jù)消費大數(shù)據(jù)和消費者定制需求進(jìn)行產(chǎn)能控制，制定生產(chǎn)計劃，有效減少企業(yè)庫存積壓，提高企業(yè)利潤。

　　新零售商業(yè)模式將線上線下結(jié)合，以用戶為核心，注重精準(zhǔn)和場景體驗，理解和滿足消費者的定制需求。通過預(yù)測消費數(shù)據(jù)，控制生產(chǎn)，達(dá)到提升零售業(yè)的目的。

　　眾所周知，當(dāng)時，商品生產(chǎn)開始工業(yè)化，工業(yè)化后，零售業(yè)出現(xiàn)了跨區(qū)域的流通。在解決了商品整合和分配問題后，真正的零售業(yè)興起了，此后，超市通過信息革命解決了效率問題，再到今天的非店鋪零售經(jīng)營，“新零售”的概念應(yīng)運而生。