企業(yè)庫存管理是企業(yè)管理的命脈之一，如何管理好庫存呢?　　要提高供應鏈管理效率，大多數(shù)企業(yè)開始使用供應商庫存管理軟件，選擇供應商庫存管理軟件可從以下幾點出發(fā)：

　　1、設計業(yè)務要簡潔。業(yè)務設計前，可分析企業(yè)自身，供應商和協(xié)作方，理清信息流和資金流的問題，如何將相關要素銜接起來，周期時常等，然后用精確的語言言簡意賅的表達出來，剔除多余、重復環(huán)節(jié)，提高供應鏈管理效率。

　　2、透明化管理產(chǎn)品。在市場中，保持企業(yè)單品可視化，才能保證客戶可以隨時、容易地知道企業(yè)產(chǎn)品是什么樣的，以便可以更好地準備后端的供應，從而形成封閉的營銷方案，實現(xiàn)供應部門、采購哦部門，隨時清楚客戶需求，快速做出響應。

　　3、提高配送速度。從供應商到需求方的中間有一個配送的過程，在此期間，如果能夠在滿足客戶需求的配送手段下，采用低成本、減少中間環(huán)節(jié)，就可以有效提高配送速度。

　　4、供需要平衡。企業(yè)庫存和供應是相互制約的，一方面要快速滿足客戶需求，另一方面要控制庫存，這個平衡點是最佳節(jié)點。換句話說，客戶需求是企業(yè)供應的前提，而能夠及時滿足客戶需求則需要一定的庫存量，以確保在規(guī)定時間內(nèi)，滿足客戶對產(chǎn)品的需求量。

　　得當?shù)钠髽I(yè)供應鏈管理方案，可有效提升客戶的滿意度，提高交貨的可靠性和靈活性，降低企業(yè)庫存，降低企業(yè)成本，并將企業(yè)整體“流程品質(zhì)”最優(yōu)化。對企業(yè)而言，供應鏈管理是個無形但又確切存在的管理模式，只要管理方案得當，才能有效提高企業(yè)績效。上線一套功能完善的企業(yè)管理系統(tǒng)，才是企業(yè)提高供應鏈管理的最有效方式。

　　友數(shù)門店管理系統(tǒng)支持商家通過大數(shù)據(jù)進行庫存管理，還可以提供豐富的營銷功能，想要了解更多內(nèi)容，可以咨詢我們的客服哦。