最新消息，來自HiShop，家居行業(yè)就目前的市場環(huán)境來看企業(yè)數(shù)超過50W家，而在這新零售的時代，未來家居行業(yè)必須要關注這4個新變化。

　　在中國各大產(chǎn)業(yè)當中，家居家裝行業(yè)一直以來都是被忽視的大行業(yè)。單從市場規(guī)模來看，與汽車、餐飲等大行業(yè)類似，都擁有4萬億市場規(guī)模，但是又有區(qū)別，因為家居家裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量超過50萬家，市場極其分散，尚未出現(xiàn)百億級的企業(yè)，用極具代表性的詞語來形容：苦逼、土。

　　變化一：整體家裝正在攔截家居建材企業(yè)的流量，家裝企業(yè)將成為重要渠道

　　大致在2016年年初，互聯(lián)網(wǎng)家裝將帶動整個行業(yè)的產(chǎn)品標準化，同時將成為家居建材的信任代理和品牌背書，對于家居建材企業(yè)來講，未來，如果誰有能力將產(chǎn)品植入到家裝公司的套餐包中，誰就離消費者更近，誰就有可能占據(jù)上風，換言之，誰離消費者更近，誰就擁有話語權(quán)。

　　2017年，整裝產(chǎn)業(yè)開始被熱議。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，此時的行業(yè)正在改變，渠道正在改變，消費者正在改變。家居建材企業(yè)因為整裝的崛起而受到?jīng)_擊，一部分流量被攔截，這讓家居建材企業(yè)深感焦慮，前所未有的危機感降臨。面對新商業(yè)環(huán)境的變化以及整裝的“威脅”，一批家居企業(yè)必然會考慮將目光轉(zhuǎn)移至整裝，并且開始著手布局，一場關于賦能的大戰(zhàn)即將拉開帷幕。全屋定制企業(yè)尚品宅配適時推出了“整裝云”，試圖通過S2b模式鎖定裝企，為其在技術(shù)、產(chǎn)品、品牌上賦能。接下來，我們還會看到更多家居上市公司以各種各樣的方式殺入整裝領域，相信這一刻很快就會到來。

　　變化二：家居新零售，不管你信不信，他都來了

　　新零售絕對是當下的一大熱詞，自從被馬云提出之后，各行各業(yè)刮起了一股“新零售”風，家居家裝行業(yè)也不例外。那么如何理解家居新零售?剛剛結(jié)束的“賦能家居新零售”大會上，幾位嘉賓也給出了定義，大致可以總結(jié)為：

　　“新零售就是利用好互聯(lián)網(wǎng)、智能化、大數(shù)據(jù)等手段，讓全渠道的體驗性和所見即所得的即得性得到發(fā)揮，同時讓銷售轉(zhuǎn)化有互聯(lián)網(wǎng)式的效率提升，同樣的投入得到更大的產(chǎn)出。”

　　---索菲亞CMO王飚。

　　“家居新零售就是以互聯(lián)網(wǎng)為依托、運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售流程進行優(yōu)化改造的零售新模式。”

　　---酷家樂CEO陳航。

　　“我們整體把時間與空間的兩道緯度一起研發(fā)，先拿到進入新零售的資格證，要么擁有好的工具，要么擁有好的功能，再通過平臺生態(tài)鏈的互動，來參與各環(huán)節(jié)，各自進行賦能。”

　　---德國貝朗亞太區(qū)副董事長兼總經(jīng)理郭琬怡

　　不難發(fā)現(xiàn)，家居新零售更加突出對新技術(shù)的應用，更加體現(xiàn)賦能，所以，再也不要把家居新零售簡單理解為在互聯(lián)網(wǎng)上銷售，而是更多通過技術(shù)手段來為行業(yè)賦能，體現(xiàn)在用戶體驗、效率以及成本等多個層面。

　　變化三：回歸實體經(jīng)濟已是大勢所趨

　　億歐公司創(chuàng)始人黃淵普表示，一個大國沒有實體經(jīng)濟，只有虛擬經(jīng)濟遲早是會出現(xiàn)大問題的。珠三角是中國實體經(jīng)濟最強的地方之一，廣州、佛山地區(qū)的家居產(chǎn)業(yè)就是實體經(jīng)濟，所以應該踏踏實實做好自己的產(chǎn)業(yè)，回歸實體經(jīng)濟已是大勢所趨。

　　對于家居產(chǎn)業(yè)來講，回歸實體經(jīng)濟算是利好消息，但是市場分散還將持續(xù)很長一段時間，甚至是10年以上，在這過程中，會有大量的品牌在大浪淘沙中被洗牌，也會有新品牌進入大家的視線當中，接下來需要思考的是，在這場“馬拉松式”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賽道當中，通過什么樣的方式來跑贏對手。

　　變化四：裝配式裝修高頻出境，背后可能衍生出大生意

　　一直以來，裝配式裝修時而被熱議，時而被冷落，國家層面也在不斷出臺政策，裝配式裝修似乎迎來了春天，當然，目前行業(yè)內(nèi)也有一批企業(yè)在嘗試裝配式裝修，靚家居旗下的“靚美客”、有住網(wǎng)等一些企業(yè)就在進行實踐。

　　“我認為，未來的家裝、軟裝產(chǎn)品，一定會順著裝配式裝修的趨勢走，只有這樣才能使整個產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)高效的協(xié)同，而不能純粹靠商業(yè)模式的整合。只有一些工具手段發(fā)生變革，才有可能使整個行業(yè)發(fā)生一些變革。”

　　---三維家CEO蔡志森。

　　“租售并舉，這四個字意味著在未來3—5年里面公租房供應量一定會大幅度增加，除了已經(jīng)頒布的政策以外，相信習大大這番話講完之后這些政策的落實以及目標數(shù)還有可能進一步提升，這個也是中國的一種常態(tài)。在這種情況下，面對大批量的流動性，流轉(zhuǎn)性的房子，裝配式裝修部分應用需求量會更大。”

　　---分享投資聯(lián)合創(chuàng)始人崔欣欣。

　　裝配式裝修在國內(nèi)算是新興產(chǎn)物，但是在德國和日本已經(jīng)相當成熟，伴隨政策的不斷推進、行業(yè)痛點逐步解決以及消費者意識的逐漸解決，裝配式裝修的確是下一個值得期待落地的事情。同時，裝配式更加考驗系統(tǒng)的集成能力，例如，墻面集成系統(tǒng)、吊頂集成系統(tǒng)、廚房集成系統(tǒng)等多個系統(tǒng)，背后可能會衍生出新材料需求的旺盛，例如集成墻板如今也備受關注，也許在不久的將來，這會是一個大生意。

　　總之，家居家裝在未來10年，還將發(fā)生巨大變化，家居家裝產(chǎn)業(yè)的大變革已經(jīng)來臨，100億的魔咒很快就會被打破，新的、更大的企業(yè)都會出現(xiàn)，1000億的夢想也將隨著時間的積累而變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　HiShop新零售系統(tǒng)，是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專業(yè)打造的新零售解決方案，幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺，實現(xiàn)線上線下門店，會員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一營銷。