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實(shí)體零售企業(yè)如何才能獲取更多會(huì)員?友數(shù)門店通教你這樣做

時(shí)間: 2025-01-10 15:24:37閱讀量:
導(dǎo)讀:不知道大家會(huì)不會(huì)有這種煩惱:門店拼命的打折,特價(jià),搶購,抽獎(jiǎng)等花樣百出,結(jié)果與對(duì)手同行拼得你死我活,禮品送出去了,營(yíng)業(yè)額提升了,毛利沒了,活動(dòng)一停,銷量很快下降。

實(shí)體零售企業(yè)如何才能獲取更多會(huì)員?友數(shù)門店通教你這樣做


        不知道大家會(huì)不會(huì)有這種煩惱:門店拼命的打折,特價(jià),搶購,抽獎(jiǎng)等花樣百出,結(jié)果與對(duì)手同行拼得你死我活,禮品送出去了,營(yíng)業(yè)額提升了,毛利沒了,活動(dòng)一停,銷量很快下降。

  其實(shí)真正忽略了會(huì)員顧客真正的需求調(diào)查及分析。因此:小編總結(jié)了以下7大造成顧客流失的問題:

  1、價(jià)格貴:價(jià)格是一個(gè)敏感話題,所以需要多做市場(chǎng)調(diào)查。

  2、品種不全:品種不再于多,而在于是否能滿足當(dāng)?shù)晟倘︻櫩托枨蟆?/p>

  3、員工服務(wù)不到位:?jiǎn)T工的服務(wù)與公司的管理是分不開的,從要求開始,到成為習(xí)慣。

  4、會(huì)員與非會(huì)員區(qū)別不大:會(huì)員與非會(huì)員必須在優(yōu)惠上拉開距離,認(rèn)真執(zhí)行,讓會(huì)員顧客得到實(shí)惠,讓非會(huì)員顧客看到優(yōu)惠,自然就能吸引非會(huì)員入會(huì)。

  5、沒有會(huì)員詳細(xì)信息:

  6、沒有做過會(huì)員的數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)分析是必須要做的,通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析,能清楚了解到一個(gè)門店的各方面營(yíng)運(yùn)能力。并能看到優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

  7、沒有做會(huì)員分級(jí)營(yíng)銷:會(huì)員在長(zhǎng)期的管理中,必須做好分級(jí)分類管理,這樣才能精準(zhǔn)的做好會(huì)員營(yíng)銷與管理。

  總之,在門店會(huì)員管理中,并非要活動(dòng)+特價(jià)+搶購+抽獎(jiǎng)+免費(fèi)派送來維護(hù)客戶的,這種方式稱為大炮打蚊子,雖然有點(diǎn)效果,但是的確勞民傷財(cái)并非明智之舉也。

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