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最近小編經(jīng)常會(huì)收到關(guān)于咨詢(xún)erp軟件的,有的人用erp做庫(kù)存管理還是沒(méi)起到非常好的效果,所以對(duì)erp庫(kù)存管理產(chǎn)生懷疑,那么erp到底適合不適合庫(kù)存管理?
當(dāng)然,erp軟件在很好的情況下,是適合庫(kù)存管理,并且有很大的好處,好處有:
所有的出入庫(kù)都有據(jù)可依;
庫(kù)存實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)都可以有據(jù)可依,
如果管理的深入的話(huà)也是可以在先進(jìn)先出上管理到的;
一般庫(kù)存上加上庫(kù)位看板的話(huà)還是很清晰明了的。
無(wú)論是國(guó)外的還是國(guó)內(nèi)的ERP廠(chǎng)商,也無(wú)論是真的ERP還假的ERP,他們都在向制造業(yè)宣傳一個(gè)共同的東西:上ERP吧,上了ERP可以給您降低庫(kù)存25%左右;某某企業(yè)上了某某ERP之后,庫(kù)存由原來(lái)的多少多少降低了多少……于是乎,國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們都被忽悠的蠢蠢欲動(dòng),有條件的要上ERP,沒(méi)有條件的創(chuàng)造條件要上ERP!ERP幾乎成了醫(yī)治企業(yè)庫(kù)存問(wèn)題的靈丹藥!
·你選擇了正確的ERP軟件;
·你做了正確的實(shí)施,并有良好的業(yè)務(wù)支持流程;
·你有合適的人在正確地應(yīng)用。
三者缺一不可。有人對(duì)此做了一個(gè)比較形象的比喻:實(shí)施了ERP就好比是你買(mǎi)了一部車(chē);車(chē)子運(yùn)行的好壞,一要看你司機(jī)的駕駛水平,還要靠有好的路面。
關(guān)于選擇正確的ERP軟件, 我相信這種企業(yè)很多:在還沒(méi)有明確公司業(yè)務(wù)的真正需求的前提下,盲目選型,盲目上馬ERP項(xiàng)目, 最終的結(jié)果是上也上不去,下也下不來(lái)!那種痛苦的狀態(tài)是可以想象的。如何正確的選擇適合自己企業(yè)目前情況與未來(lái)發(fā)展方向的ERP軟件成為企業(yè)將來(lái)成敗的關(guān)鍵因素。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是冷靜的需求分析以及同行業(yè)的比較參考,外加第三方專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的參與。
庫(kù)存同步:A店銷(xiāo)售B店自動(dòng)減庫(kù)存數(shù)量
貨位管理:即使是新員工也能輕松快速找到倉(cāng)庫(kù)商品的擺放位置
警戒庫(kù)存:快速統(tǒng)計(jì)當(dāng)前即將缺貨商品,及時(shí)補(bǔ)貨,同時(shí)降低庫(kù)存量,減少資金占用
庫(kù)存明細(xì):可查詢(xún)所有出入庫(kù)的操作記錄
殘次品庫(kù):殘次品庫(kù)不會(huì)被同步到店鋪,并能統(tǒng)計(jì)損失
以上是這篇erp適合庫(kù)存管理嗎,所以說(shuō)適合不適合庫(kù)存管理,主要是看你是否正確選擇erp軟件。切記不可盲選,如果你在選擇erp軟件管理軟件有問(wèn)題,可以咨詢(xún)hishop友數(shù)erp進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)。