01超市連鎖加盟管理模式詳解

針對超市連鎖經(jīng)營方式，有不同的管理模式，比如直營，比如加盟等，兩者都有哪些區(qū)別，對于商家應(yīng)該如何統(tǒng)一管理各連鎖分店?

　　一、超市連鎖經(jīng)營模式

　　是指授權(quán)者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以合同的形式授予被授權(quán)者使用，被授權(quán)者按合同規(guī)定，在授權(quán)者統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事經(jīng)營活動(dòng)，并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費(fèi)用。

　　二、超市連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)

　　1.整體經(jīng)營觀是連鎖企業(yè)的第一特性，連鎖店的每一個(gè)出發(fā)點(diǎn)都會(huì)從真題出發(fā)，全盤考慮，二傳統(tǒng)商店的著眼點(diǎn)卻只停留在店上。

　　2.企業(yè)形象的強(qiáng)調(diào)是第二個(gè)差一點(diǎn)所在。

　　3.標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)系統(tǒng)則是連鎖店制勝的基石。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)系統(tǒng)能降低變數(shù)，

02連鎖加盟管理系統(tǒng)一站式管理助力業(yè)績倍增

　經(jīng)營一家連鎖加盟店，你是不是經(jīng)常都會(huì)因管理不周而舉步維艱??

　　資金不足，發(fā)展緩慢，難以壯大。缺乏品牌建設(shè)，沒有品牌影響力。欠缺管理經(jīng)驗(yàn)，人才匱乏，培訓(xùn)不力。房源客源少，客戶信任度低，成交難度大。

　　缺乏互聯(lián)網(wǎng)新零售思維，事倍功半，難以獲得加盟商和消費(fèi)者的青睞。

　　友數(shù)連鎖管理系統(tǒng)針對加盟企業(yè)的種種常見問題，用新零售思維重構(gòu)人，貨，場，無論是十個(gè)以內(nèi)的加盟店，還是上百個(gè)加盟企業(yè)，都可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，幫助企業(yè)低成本運(yùn)營，從而最大拓寬獲客渠道，提升營銷效率。

　　具體功能表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

　　一、收銀支付手段豐富，靈活！

　　該系統(tǒng)分為儲(chǔ)值卡消費(fèi)、計(jì)時(shí)消費(fèi)、記次消費(fèi)和累計(jì)積分消費(fèi)四種模式，界面清晰，操作簡單，

03連鎖加盟管理如何提升效率

04連鎖加盟店管理營業(yè)額提升80%

加盟連鎖店涉及到門店眾多，難以統(tǒng)一把控，怎么整體管理提升營業(yè)額?主要從以下3個(gè)方面來做:

　　1.學(xué)會(huì)管理好員工

　　團(tuán)結(jié)力量大，結(jié)合所有人的力量一定可以成功獲取成倍的營業(yè)額，要知道一家連鎖企業(yè)基本上都是超過300個(gè)員工，對于員工的管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取激勵(lì)機(jī)制，明確提成方案，除了業(yè)務(wù)員之外，每個(gè)員工都可以獲取額外的績效工資，友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)支持導(dǎo)購提成方案，這個(gè)對留住人才也是相當(dāng)重要的。

　　2.學(xué)會(huì)管理好客戶

　　顧客是上帝，顧客管理好了，就能為連鎖門店創(chuàng)造出潛在的價(jià)值，沒有管理好甚至還會(huì)帶來客戶流失，連鎖加盟店管理得好，客戶就成為其忠實(shí)的消費(fèi)者;管理不好，則會(huì)大量流失，并且影響其他的客戶。

　　友數(shù)連鎖加盟