全家便利店如何對加盟店進行管理

作為一家以連鎖加盟模式為主的全家便利店，他是如何實現(xiàn)對旗下加盟門店的統(tǒng)一管理，且加盟比例超過85%，下面來看看這篇來自網(wǎng)絡的內(nèi)容。

　　全家便利店如何管理加盟店：

　　在茶飲行業(yè)，很多品牌門店越開越多，雖然已經(jīng)有品牌會使用像智慧運營那樣的新零售系統(tǒng)，幫助門店做加盟的標準化管理，但總體還處于初級階段——加盟商嫌總部“事兒多”，總部抱怨加盟商“難管”，依舊是常態(tài)。

　　全家便利店和這茶飲行業(yè)一樣，有很多加盟商，是一個人加盟了好多家店。 但是他們針對加盟商有一整套的管理流程，一個以‘三大體系、兩大工具’為主的加盟商管理體系，涵蓋了培訓、運營、管理三大板塊。

　　具體表現(xiàn)如下：

　　全家總部通過管理流程的在線化實現(xiàn)。

　　首先是SQC的管理全部是及時在線，讓運營管理相關東西可視化;其次是CCTV可以遠程監(jiān)控，所有加盟商，從手機APP可以看到單一門店以及其他店的整體狀況。包括物流配送，從工廠到大倉再到門店的冷鏈都可及時掌握，使門店線上線下可以信息交叉。

　　這樣做的好處是，讓一個加盟商可以同時管好N家店。比如店內(nèi)的冷藏設備，全家整個體系內(nèi)差不多有幾萬臺，但每一臺都有傳感器，每個加盟商都能實時了解溫度，確保食品的安全。 比如有些鮮食的品效只有24小時、36小時，對于短效期的商品，從大倉開始就有時間碼，即便員工在挑揀報廢的時候有遺漏，這些報廢商品也是過不了收銀臺的。

　　總之，全家便利店管理加盟商的模式可以成為連鎖加盟企業(yè)的優(yōu)秀案例來學習，有的連鎖品牌認為是賣家和顧客的關系，總部要把加盟商當客戶，給加盟商做服務。

　　事實上，所有人都不喜歡被管，未來“管理”的重點一定是“理”，像全家便利店一樣通過體系的建立，工具的使用，理順你我之間的關系，在工作中達到共振。 友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)，專注于為連鎖店開發(fā)門店管理系統(tǒng)，同時系統(tǒng)針對加盟商也專門開發(fā)了一套運營管理方案，使各個加盟門店實現(xiàn)真正地統(tǒng)一管理，為更多加盟商賦能!