雷軍的任性，董明珠的彪悍？

　　在推出了備受質(zhì)疑的小米空氣凈化器后，雷軍與美的合作，美的將以23.01元/股的價(jià)格向小米科技23.01元/股定向發(fā)行5500萬股，募集資金總額不超過12.66億元，同時(shí)美的股票將于15日開市起復(fù)牌。以目前資本市場(chǎng)的熱絡(luò)，想必美的會(huì)有幾個(gè)漲停板吧。畢竟小米的風(fēng)頭如今很盛。這起合作直接帶來的另一個(gè)“受傷者”或許是董明珠吧?畢竟董明珠和雷軍還有賭約。

　　根據(jù)雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)為導(dǎo)向，在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作，建立雙方高層的密切溝通機(jī)制，并對(duì)接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團(tuán)隊(duì)，積極探索多種合作模式，支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展?？梢钥闯鲞@是雷軍布局智能家居市場(chǎng)的另一步，這也不同于空氣凈化器這個(gè)小打小鬧的產(chǎn)品，畢竟美的在家電市場(chǎng)的品牌影響力和產(chǎn)品滲透力還是不錯(cuò)的。

　　頗有意思的是，董明珠在“2014(第十三屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上演講時(shí)堅(jiān)稱會(huì)贏小米，理由是：第一，格力有1.4萬項(xiàng)專利;第二，格力從來不拿也不偷別人的技術(shù)，可小米最近麻煩不斷，在印度侵犯別人的專利，空氣凈化器也不是自己發(fā)明的。她還順道秒殺了下某空調(diào)企業(yè)，“一晚一度電是虛假宣傳，我為什么不說?”

　　濃濃地泛起了酸楚的味道，空氣中也彌漫了硝煙的濃烈。當(dāng)然也戳中了小米的軟肋。從賭約到撕逼，就這樣直接，就這樣豪爽。從賭約到直接的參戰(zhàn)，現(xiàn)在已經(jīng)不局限于賭約的非跨界了，因?yàn)樾∶淄顿Y了美的。美的和格力又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。小米未來和格力也就會(huì)存在著競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系了。

　　董明珠談到了健康，并給出了六個(gè)字：挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、責(zé)任。對(duì)于小米的低價(jià)空氣凈化器，董明珠也盡顯鄙夷之情。“他說我的空氣凈化器很便宜，我看網(wǎng)上掛的是999，你想這個(gè)產(chǎn)品肯定是不賺錢，虧損怎么辦，我有辦法賺錢，因?yàn)槟銈円粩嗳Q新，換新就是我的利潤(rùn)。”當(dāng)然，董明珠也揶揄了一把對(duì)手“一個(gè)好的企業(yè)不是天天靠廣告吹，一晚一度電，被別人投訴，最后改為低至1度電。”火藥之濃，也讓我們看到了董明珠的真性情。

　　雷軍在本次年會(huì)上也發(fā)布演講表示，小米做對(duì)了哪幾件事情，才產(chǎn)生了不一樣的增長(zhǎng)。第一、小米極其強(qiáng)調(diào)真才實(shí)料，做好產(chǎn)品。第二、小米很愿意傾聽用戶的意見，和用戶做朋友，把用戶全部拉進(jìn)來，一起把產(chǎn)品做好。第三、小米用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，電商直銷，高效率的運(yùn)作，最終使它的零售價(jià)接近成本價(jià)直銷，這樣還能掙錢，我覺得它的核心是高效。

　　不過雷軍忽視了專利，忽視了技術(shù)創(chuàng)新。這或許也就是小米的真正軟肋。以這次小米在印度遭禁售風(fēng)波來看，或許這個(gè)軟肋也將阻礙小米真正地走向世界。而董明珠也揪住了小米這一點(diǎn)，對(duì)雷軍的“鄙夷”溢于言表。

　　此外，針對(duì)這次專利風(fēng)波，小米的互聯(lián)網(wǎng)思維好像進(jìn)入到另一個(gè)怪圈，并沒有反思和反省自己在專利儲(chǔ)備上的問題，也沒有反思自己在技術(shù)研發(fā)，專利投入方面的戰(zhàn)略部署。只是在一味地強(qiáng)調(diào)“去除行業(yè)不合理的暴利”、“造福大眾”。但專利的背后是知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者大量的投入，這是必須受到保護(hù)的。不然誰都不去搞技術(shù)，不去搞創(chuàng)新，科技進(jìn)步又何從談起?

　　即使將來雷軍能贏了和董明珠的賭約，但也難以服眾，起碼難以讓董明珠心服口服。更主要的是，小米如果想奔著全球第一智能手機(jī)份額挺進(jìn)，更要注重專利技術(shù)的儲(chǔ)備和研發(fā)投入，而不是僅僅靠?jī)r(jià)格贏得市場(chǎng)，不是靠份額推動(dòng)市場(chǎng)就能覷覦全球第一的位置的。更何況，據(jù)悉還有手機(jī)專利巨頭也開始把目光瞄向了小米，畢竟小米的增長(zhǎng)已經(jīng)足夠引起這些巨頭的重視，而且小米也已經(jīng)是一只“養(yǎng)胖”的“肥羊”了，如果手持專利的巨刃開始在小米身上拉肉的話，不知道雷軍還能不能笑得出來，豪言第一的壯志凌云會(huì)不會(huì)也偃旗息鼓?考驗(yàn)雷軍智慧的時(shí)候或許也在國(guó)際化征程的路上變得越來越嚴(yán)峻。

　　當(dāng)然，對(duì)于小米來說，或者對(duì)于雷軍來說，多領(lǐng)域拓展，加強(qiáng)自己的類多元化布局，形成移動(dòng)聚合力，對(duì)完善自己的產(chǎn)品價(jià)值鏈也是一個(gè)新的發(fā)展方向。不過，最終的聚合點(diǎn)還是自身的用戶基礎(chǔ)和米粉支持。但如果要步入國(guó)際化通道，小米就必須把專利問題掰扯清楚。

　　雷軍表示“我覺得不是小米的互聯(lián)網(wǎng)魔力，是小米的價(jià)值觀，方法論，嚴(yán)于律己，努力把每一件事情做好的決心。接下來我們還希望投資一百家智能硬件的公司完善整個(gè)小米生態(tài)鏈，這是我們整個(gè)計(jì)劃。我相信這一百家公司能夠使更多的中國(guó)公司理解到真才實(shí)料和高效運(yùn)作的價(jià)值。我們也希望通過這些努力推進(jìn)整個(gè)工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。”無論野心多大，創(chuàng)新的理念，技術(shù)的儲(chǔ)備都不應(yīng)該忽視。不然董明珠還會(huì)耿耿于懷你“偷別人的技術(shù)”。