DELL、Intel與Hishop攜手 異業(yè)合作初露端倪

2010年是電子商務(wù)爆發(fā)的一年，一方面國際巨頭大舉“入侵”。Groupon在引發(fā)了全球團(tuán)購風(fēng)潮之后將目標(biāo)鎖定了中國市場，沃爾瑪半只腳已經(jīng)跨進(jìn)電商大門，連Google也放出進(jìn)軍移動電子商務(wù)的風(fēng)聲。另一方面國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站紛紛籌劃“上市”，麥考林已然成功“登陸”納斯達(dá)克，其他大型商城也都蠢蠢欲動。

　　與此同時(shí)，也有不少國際企業(yè)瞄準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)，開始積極開展電子商務(wù)行業(yè)合作。此外，電子商務(wù)的異業(yè)合作，也開始初現(xiàn)端倪。日前，以電腦直銷聞名的DELL公司和IT界首屈一指的Intel公司就開始了與國內(nèi)電子商務(wù)服務(wù)商Hishop的合作。國際IT企業(yè)與國內(nèi)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)合作，在電子商務(wù)領(lǐng)域尚屬首例，這也使得業(yè)界對此十分關(guān)注。

　　以異業(yè)合作尋求共贏新方

　　隨著DELL、Intel和Hishop網(wǎng)店系統(tǒng)合作活動的啟動，這個(gè)早先在傳聞中神秘萬分的合作已悄然展開了。合作之所以受到行業(yè)的關(guān)注，是因?yàn)楫悩I(yè)合作在目前的電子商務(wù)領(lǐng)域還比較新鮮，更何況參與者是國際頂尖的IT集團(tuán)。而這看似平靜的合作背后，也或多或少透露出在電子商務(wù)繁榮的大背景下，跨領(lǐng)域合作正在成為各行業(yè)之間加強(qiáng)緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)共贏的新出路。

　　盡管合作活動開始已有半個(gè)月的時(shí)間，但是雙方均未就下一步的合作計(jì)劃作過多的說明。分析人士指出，低調(diào)的背后大有文章。雙方以活動為引導(dǎo)，為深入合作奠定了基礎(chǔ)。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這僅僅是三家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的前奏。而不管真相到底如何，我們都能夠看到越來越多的國際巨頭正在關(guān)注中國。越來越多的電商企業(yè)正在尋求資源的整合和發(fā)展的新思路。

　　與國際接軌促成行業(yè)升華

　　另外，作為合作方的Hishop也被業(yè)界緊密關(guān)注中，事實(shí)上，能夠獲得DELL和Intel等國際巨頭的認(rèn)可，對于Hishop來說顯然是十分有利的。一旦與二者達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，Hishop將獲得與國際接軌的機(jī)會。對于電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)來說，對于其品牌價(jià)值的提高將有不小的幫助。專家也表示，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)是鏈接商家與市場的重要橋梁，其重要性不亞于電子商務(wù)市場本身。兩巨頭大有借異業(yè)合作拓展市場的可能。而無論其動機(jī)如何，對于中國電子商務(wù)行業(yè)的推動作用都是毋庸置疑的。

　　從整體上看，無論是國際集團(tuán)的“進(jìn)駐”，還是國內(nèi)商城的“上市”，都是在自身上尋找突破口;而上面提到的這種異業(yè)合作，則是從外部尋找新的發(fā)展途徑。隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的日趨成熟，和市場競爭的日益激烈，后者極有可能成為未來電子商務(wù)企業(yè)解決生存瓶頸最佳選擇，更可能成為促進(jìn)行業(yè)升華的理想途徑。