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長跑和創(chuàng)業(yè)都講求節(jié)奏,遵從內(nèi)心最美好

2016-05-26|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:我在中專畢業(yè)之后就選擇了創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲沂且粋€(gè)結(jié)果導(dǎo)向型的人,當(dāng)有了想法和目標(biāo)時(shí),就要及早上路。 我覺得如果做一件事不奔著好的結(jié)果去,做起來會(huì)很沒有勁頭。就好像女孩子們...

  我在中專畢業(yè)之后就選擇了創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲沂且粋€(gè)結(jié)果導(dǎo)向型的人,當(dāng)有了想法和目標(biāo)時(shí),就要及早上路。

  我覺得如果做一件事不奔著好的結(jié)果去,做起來會(huì)很沒有勁頭。就好像女孩子們說要減肥一樣,減肥這事也是結(jié)果導(dǎo)向的,嘴上勤快沒有意義,結(jié)果全寫在你身上,你成功與否一目而明。同理,我選擇創(chuàng)業(yè)也有初心,許下承諾的那一刻是很美好的,而現(xiàn)實(shí)是要學(xué)會(huì)用結(jié)果自證實(shí)力。

  所以我時(shí)常自省:只有當(dāng)我成功抵達(dá)了自己所追求的好結(jié)果,那個(gè)抵達(dá)的過程才會(huì)有意義。這跟我跑馬拉松的觀點(diǎn)是一致的。

  講真,和專業(yè)選手競跑12公里的迷你馬拉松這事,我其實(shí)是沒有把握的。我從來沒有跑過這么長的距離,直到真正開跑那一天,我都不確定自己是否能夠完賽。但是仔細(xì)想想,創(chuàng)業(yè)路上類似這種突發(fā)的、挑戰(zhàn)性的事情多了去了,怎么可能每一次都有充足的時(shí)間給我去做準(zhǔn)備呢?市場在不斷地變化,與其陷入措手不及的慌張情緒里,倒不如從容一點(diǎn),正面去接受和拼殺。

  所以,我從開跑的那一刻起就有了明確的目標(biāo):堅(jiān)持不走路,跑完全程。剛開始是很有激情的,就像剛創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒一個(gè)樣,看到身邊有龐大的隊(duì)伍和自己并肩齊跑,一股好勝心和競爭欲望油然而生,因?yàn)槟繕?biāo)的遠(yuǎn)大而對(duì)終點(diǎn)心神向往,腳步不自覺地輕飄了起來。

  剛開始的三公里,我看到大波的人超越我飛奔向前,余留一個(gè)瀟灑的背影給我施加壓力,我開始有點(diǎn)慌張了,不過身體上的累卻更清晰地刺激了我的理智:不能自亂陣腳,要清楚自己的實(shí)力,嘗試調(diào)整呼吸,不求名次,堅(jiān)持勻速跑完全程。

  就在這樣的意識(shí)下,我竟克服了身體疲憊的限制,跑到了五公里。我拿出手機(jī),迅速對(duì)著五公里的記錄牌拍了一張發(fā)到朋友圈和自己的公司群內(nèi),希望得到大家的鼓勵(lì)和監(jiān)督。不得不說,這樣的心態(tài)的確幫了我不少忙,不管是在長跑中,還是在創(chuàng)業(yè)過程中。

  我在分享自己完成挑戰(zhàn)的進(jìn)度同時(shí),其實(shí)也是在對(duì)公眾進(jìn)行承諾,因?yàn)橛辛诉@層輿論約束力,讓我不得不逼迫自己去完成這次挑戰(zhàn)。在創(chuàng)業(yè)中也是同樣的道理,我所做承接的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)都要對(duì)我的員工負(fù)責(zé),我所做的大小決定關(guān)乎企業(yè)中每一個(gè)人的存亡,對(duì)此我肩負(fù)著“只許勝利,不許失敗”的使命。

  在跑到八公里的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)之前那些在一開始跑得很快的人逐漸被我反超。長跑是這樣,創(chuàng)業(yè)也是這樣,掌握節(jié)奏感很關(guān)鍵。有些在一開始增長很快的企業(yè),可能因?yàn)楹髣挪蛔愣笃鸫舐?,急轉(zhuǎn)直下,直至最后衰亡。

  海商成立至今已經(jīng)有14個(gè)年頭了,有人會(huì)質(zhì)疑我們至今沒有融資是不是因?yàn)?ldquo;太高冷”或者“不需要”?其實(shí)不然,我們同樣也需要投資公司注資進(jìn)行支持,只是我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)在一個(gè)階段應(yīng)當(dāng)有一個(gè)階段的發(fā)展重心,圍繞著這個(gè)重心不偏離初心地走才是對(duì)的。如果在企業(yè)還沒有強(qiáng)壯到足以掌握話語權(quán)時(shí),很容易變成機(jī)會(huì)主義投資人的傀儡,被催促著以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向地盲目壯大。因?yàn)闄C(jī)會(huì)主義投資人們是沒有信條的,他們會(huì)進(jìn)入任何行業(yè)、任何企業(yè),以及任何可以帶來高收益預(yù)期的商業(yè)模式,最后承受最多壓力和虛胖苦果的一定是企業(yè)自身。

  倘若連自己企業(yè)的自主權(quán)都不在手里,還談什么初心和理想呢?我并不想成為這樣企業(yè)的掌門人,我希望得到的是和我們目標(biāo)一致的發(fā)展戰(zhàn)略型投資,不急求眼前的小利,而在長遠(yuǎn)的計(jì)劃中去賭一場勝算更大的可能。

  能有這樣的自信也是因?yàn)槲覀兣c別人是不同的,我們擁有“讓電商更簡單”的信仰和初心,這是不能動(dòng)搖的理念和終極境界。如果不依據(jù)這個(gè)重心制定好合適的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)很容易會(huì)因失去焦點(diǎn)而變得張弛失當(dāng)。只有先穩(wěn)定好發(fā)展的基盤,清晰地知道自己的實(shí)力,不急功近利地去奔跑,余項(xiàng)事務(wù)才能漸次展開。

  在跨越長跑終點(diǎn)的那條線時(shí),一種松弛感和虛無感一并向我襲來,松弛是由于看似不可能的目標(biāo)最終達(dá)成,對(duì)自己和支持者們都有了一個(gè)交代;而虛無感則來源于挑戰(zhàn)的常態(tài),一場12公里的長跑結(jié)束,可能只是另一場42公里馬拉松的賽前熱身。永遠(yuǎn)有比我現(xiàn)在所面臨的問題更大的挑戰(zhàn)在暗處蟄伏著、等待著我,而我要學(xué)會(huì)將短暫的優(yōu)越感歸零,用一種健康的自信去贏得下一場更大的勝利。

  我時(shí)常想,到了60歲的時(shí)候,人家會(huì)怎么評(píng)價(jià)我?野心勃勃?不,我更希望定義自己是一個(gè)使命必達(dá)的人。仍然是階段性的,當(dāng)前的使命完成后,需要去尋求更新鮮的生活挑戰(zhàn)。所以我想,我必須從殼里跳出去,還得抓住身邊這些朝氣蓬勃的80、90后們,抓住自己青春的美好,我還想一直年輕下去,人生就是這么個(gè)意思。

  馬拉松其實(shí)跟創(chuàng)業(yè)真的有很多相似點(diǎn)。我雖然只跑了12公里,但我在這個(gè)過程中非常認(rèn)真。因?yàn)槲艺娴牟恢朗欠衲芡瓿蛇@12公里,不知道自己會(huì)出什么狀況,我只有到了11公里的時(shí)候,才可以說這次基本能順利跑完了。而創(chuàng)業(yè)比長跑過程的未知性更大,對(duì)創(chuàng)業(yè)而言,每天都發(fā)生不一樣的事情。長跑你還能知道跑個(gè)幾小時(shí)就結(jié)束了,但創(chuàng)業(yè)連頭兒都沒有。

  現(xiàn)如今,滿天飛著創(chuàng)業(yè)的字眼,久而久之,創(chuàng)業(yè)變成一件非常正常的事情。不一定非要扎扎實(shí)實(shí)地開一個(gè)小公司才叫創(chuàng)業(yè),在大企業(yè)里當(dāng)一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人也同樣是一種創(chuàng)業(yè),所以創(chuàng)業(yè)沒有高低貴賤之分。我想,等這些虛浮的東西慢慢恢復(fù)平靜之后,最后成王敗寇,誰會(huì)如魚得水,自己心里是最清楚的。

  無論是跑步還是創(chuàng)業(yè),都要遵從自己內(nèi)心的聲音,健康地跑,高興地跑,一直跑下去,那才叫健康。攀比沒有意義,短暫的領(lǐng)先也沒有意義,重要的是告訴自己一直能跑下去。創(chuàng)業(yè)同理,認(rèn)真、誠懇、踏實(shí)地一直創(chuàng)下去,走一條自己的路,那就是最好的生活。

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