一場商業(yè)變革下的社區(qū)O2O成功案例——搜天下
作者: 陳嘉慧 來源: 未知 發(fā)布時間:2020-01-02 14:36
披著O2O外衣的電商業(yè)務(wù)越來越多,而且越來越細分化、垂直化。不過大多數(shù)初期選擇垂直細分市場的企業(yè)最后也都會走向綜合化,這是企業(yè)的發(fā)展的必經(jīng)之路。在如今萬人淘金的O2O浪潮中,垂直細分只是市場切入點,最終誰能成為第一大綜合O2O平臺才是最大贏,小編通過以下社區(qū)O2O成功案例為大家分析。
社區(qū)O2O成功案例“搜天下” 一場蓄勢待發(fā)的商業(yè)變革
城市CBD區(qū)是集中消費的地域,除了CBD之外,居民的消費更多的是在社區(qū)周邊產(chǎn)生。阿里、美團、蘇寧等巨頭們目前正在集中精力搶占CBD的O2O市場主導(dǎo)權(quán),普通人早已失去與他們競爭的機會。除了CBD市場之外,社區(qū)市場現(xiàn)已成為O2O創(chuàng)業(yè)者們最為關(guān)注的焦點。
社區(qū)服務(wù)的O2O市場不像CBD區(qū)的O2O市場僅局限于本地生活服務(wù)消費領(lǐng)域,由于社區(qū)為人的最基本生活單位,會產(chǎn)生許多生活活動,比如維修、家政需求等。這些生活活動只能發(fā)生在社區(qū)當(dāng)中,也就意味著社區(qū)服務(wù)O2O具有更廣闊的市場空間。
鋪述了這么多是為讓大家對O2O有更充分的認識??偨Y(jié)一下講,從地域性質(zhì)上分,O2O可分為商業(yè)區(qū)O2O和生活區(qū)O2O 。商業(yè)區(qū)O2O是指上文所講的電商巨頭們在爭奪的CBD區(qū)O2O市場,生活區(qū)O2O就是指以社區(qū)為單位由生活活動產(chǎn)生的O2O市場。生活區(qū)O2O是被巨頭們忽略的,被創(chuàng)業(yè)者深度挖掘的另一個平臺級O2O市場。
相比已經(jīng)被巨頭們攻占的商業(yè)區(qū)O2O市場,生活區(qū)O2O市場的機會更多,所以參與者也較多,主要可概括為三大類,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、O2O創(chuàng)業(yè)者和社區(qū)物業(yè) 。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)借勢O2O挖掘線下商機,創(chuàng)業(yè)者看到了生活區(qū)O2O的市場機會,而社區(qū)物業(yè)則希望通過以O(shè)2O形式為居民提供增值服務(wù)實現(xiàn)電商化帶來新的營收點。
“搜天下”社區(qū)服務(wù)O2O模式 一場蓄勢待發(fā)的商業(yè)變革
生活區(qū)O2O是以提供服務(wù)為主,單位為社區(qū),社區(qū)服務(wù)O2O的業(yè)務(wù)模式有多種,大方向是看主要以周邊生活服務(wù)、社區(qū)廣告營銷、社區(qū)電子商務(wù)、物業(yè)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇、鄰里交友及服務(wù),這六種切入形式。
社區(qū)服務(wù)O2O有兩種切入方向,“以商聚人”和“以人聚商”。周邊生活服務(wù)、社區(qū)廣告營銷、社區(qū)電子商務(wù)都選擇以商聚人的角度切入;物業(yè)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇、社區(qū)交友及服務(wù)的切入點是以人聚商。
通過社區(qū)O2O成功案例便可知,社區(qū)O2O是一盤大棋,每一家公司都兢兢業(yè)業(yè)小心謀劃,都不想在這名利場中默默無聞,更不愿折戟其中。但嚴(yán)酷的現(xiàn)實是,當(dāng)下的競爭環(huán)境恐怕不會給予決策者們太多時間,當(dāng)意識到問題再要去調(diào)整和改變的時候,往往已經(jīng)有企業(yè)占了先機、筑好了護城河。而搜天下,就是這樣的公司——它已經(jīng)圈地建城,在社區(qū)O2O前行路上,一騎絕塵。社區(qū)O2O,未來已來。
社區(qū)O2O成功案例“搜天下” 一場蓄勢待發(fā)的商業(yè)變革
城市CBD區(qū)是集中消費的地域,除了CBD之外,居民的消費更多的是在社區(qū)周邊產(chǎn)生。阿里、美團、蘇寧等巨頭們目前正在集中精力搶占CBD的O2O市場主導(dǎo)權(quán),普通人早已失去與他們競爭的機會。除了CBD市場之外,社區(qū)市場現(xiàn)已成為O2O創(chuàng)業(yè)者們最為關(guān)注的焦點。
社區(qū)服務(wù)的O2O市場不像CBD區(qū)的O2O市場僅局限于本地生活服務(wù)消費領(lǐng)域,由于社區(qū)為人的最基本生活單位,會產(chǎn)生許多生活活動,比如維修、家政需求等。這些生活活動只能發(fā)生在社區(qū)當(dāng)中,也就意味著社區(qū)服務(wù)O2O具有更廣闊的市場空間。
鋪述了這么多是為讓大家對O2O有更充分的認識??偨Y(jié)一下講,從地域性質(zhì)上分,O2O可分為商業(yè)區(qū)O2O和生活區(qū)O2O 。商業(yè)區(qū)O2O是指上文所講的電商巨頭們在爭奪的CBD區(qū)O2O市場,生活區(qū)O2O就是指以社區(qū)為單位由生活活動產(chǎn)生的O2O市場。生活區(qū)O2O是被巨頭們忽略的,被創(chuàng)業(yè)者深度挖掘的另一個平臺級O2O市場。
相比已經(jīng)被巨頭們攻占的商業(yè)區(qū)O2O市場,生活區(qū)O2O市場的機會更多,所以參與者也較多,主要可概括為三大類,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、O2O創(chuàng)業(yè)者和社區(qū)物業(yè) 。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)借勢O2O挖掘線下商機,創(chuàng)業(yè)者看到了生活區(qū)O2O的市場機會,而社區(qū)物業(yè)則希望通過以O(shè)2O形式為居民提供增值服務(wù)實現(xiàn)電商化帶來新的營收點。
“搜天下”社區(qū)服務(wù)O2O模式 一場蓄勢待發(fā)的商業(yè)變革
生活區(qū)O2O是以提供服務(wù)為主,單位為社區(qū),社區(qū)服務(wù)O2O的業(yè)務(wù)模式有多種,大方向是看主要以周邊生活服務(wù)、社區(qū)廣告營銷、社區(qū)電子商務(wù)、物業(yè)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇、鄰里交友及服務(wù),這六種切入形式。
社區(qū)服務(wù)O2O有兩種切入方向,“以商聚人”和“以人聚商”。周邊生活服務(wù)、社區(qū)廣告營銷、社區(qū)電子商務(wù)都選擇以商聚人的角度切入;物業(yè)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇、社區(qū)交友及服務(wù)的切入點是以人聚商。
通過社區(qū)O2O成功案例便可知,社區(qū)O2O是一盤大棋,每一家公司都兢兢業(yè)業(yè)小心謀劃,都不想在這名利場中默默無聞,更不愿折戟其中。但嚴(yán)酷的現(xiàn)實是,當(dāng)下的競爭環(huán)境恐怕不會給予決策者們太多時間,當(dāng)意識到問題再要去調(diào)整和改變的時候,往往已經(jīng)有企業(yè)占了先機、筑好了護城河。而搜天下,就是這樣的公司——它已經(jīng)圈地建城,在社區(qū)O2O前行路上,一騎絕塵。社區(qū)O2O,未來已來。
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