01友數(shù)進(jìn)銷存告訴您：庫存管理需要注意的盲點(diǎn)

　　實(shí)體店管理，運(yùn)營管理很重要，我認(rèn)為最重要的還是各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)管理。各個(gè)服務(wù)點(diǎn)的行為、流程都可以通過強(qiáng)化培訓(xùn)都可以做到接近完美。但被實(shí)體店管理者忽略的往往是不被人重視的菜品庫房。接下來咱們分析一下餐飲實(shí)體店的庫存都會(huì)出現(xiàn)在哪些地方。

　　菜品倉庫是第一個(gè)存儲(chǔ)原料、物料、半成品的地方。這里可以說是實(shí)體店的彈藥庫，沒有這些菜品原物料實(shí)體店無法開門營業(yè)。不管你的實(shí)體店多小，都是不可或缺的。不要認(rèn)為實(shí)體店小，原物料管理通過人為的管理做的很好，隨著時(shí)間的推移，你的管理就會(huì)出現(xiàn)思維定式、憑以往經(jīng)驗(yàn)決策、慢慢出現(xiàn) 呆滯物品的出現(xiàn)、過期物品的出現(xiàn)、過渡采購的物品出現(xiàn)。

　　廚房倉庫(冷庫等)是第二個(gè)存儲(chǔ)原物料和半成品的地方。這里的庫存經(jīng)常被忽略，最容易出現(xiàn)過期產(chǎn)品、剩余物料的地方，這里的原物料的損耗是最大的。

02erp適合庫存管理嗎

最近小編經(jīng)常會(huì)收到關(guān)于咨詢erp軟件的，有的人用erp做庫存管理還是沒起到非常好的效果，所以對(duì)erp庫存管理產(chǎn)生懷疑，那么erp到底適合不適合庫存管理?

　　erp適合庫存管理嗎

　　當(dāng)然，erp軟件在很好的情況下，是適合庫存管理，并且有很大的好處，好處有：

　　所有的出入庫都有據(jù)可依;

　　庫存實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)都可以有據(jù)可依，

　　如果管理的深入的話也是可以在先進(jìn)先出上管理到的;

　　一般庫存上加上庫位看板的話還是很清晰明了的。

　　ERP和庫存之間的關(guān)系?

　　無論是國外的還是國內(nèi)的ERP廠商，也無論是真的ERP還假的ERP，他們都在向制造業(yè)宣傳一個(gè)

03規(guī)模較小的網(wǎng)店要如何進(jìn)行庫存管理？

在線上電商與線下零售門店的日常經(jīng)營過程中，庫存管理無疑是一項(xiàng)占據(jù)了非常重要地位的工作，如果庫存管理工作出現(xiàn)問題的話，就會(huì)對(duì)門店與網(wǎng)店的銷售環(huán)節(jié)造成一定的營銷，所以如何做好庫存管理工作是每個(gè)商家都很重視的問題，尤其是那些規(guī)模較小的網(wǎng)店，網(wǎng)店規(guī)模小并不代表經(jīng)營起來就很輕松，那么中小網(wǎng)店要如何進(jìn)行庫存管理呢?下面就和hishop小編一起來看看吧。

一般，中小網(wǎng)店在剛開始運(yùn)營時(shí)，可能店鋪里的寶貝只有幾件。此時(shí)我們很容易記住銷售的商品和倉庫的狀況。但經(jīng)過一段時(shí)間的銷售以后，寶貝就會(huì)逐漸增多，這時(shí)候要是出現(xiàn)錯(cuò)記或漏記的情況，就會(huì)導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)貨，給我們帶來不必要的麻煩。

中小網(wǎng)店如果沒有第三方的庫存管理軟件，就要自己使用Excel表格

04怎么做好庫存管理？庫存管理我們應(yīng)該這么做

（來源：友數(shù)進(jìn)銷存）怎么做好庫存管理，很多企業(yè)為此而頭疼，用表格方法及其吃力，找一款一款庫存管理app類處理進(jìn)銷存、庫存辦理問題又找不到，到底怎么做好庫存辦理呢?今日我們介紹的庫存軟件——友數(shù)進(jìn)銷存系統(tǒng)，，多權(quán)限幫忙辦理;庫存數(shù)據(jù)支撐電腦與手機(jī)端同步查看。

　　庫存管理這個(gè)老大難問題，讓各行各業(yè)都為之憂慮。理想的庫存就是庫房中的貨品數(shù)量既能支撐出售需求，又不至于堆積滯銷。而要完成這樣的庫存辦理作用，就需求對(duì)不同產(chǎn)品的銷量和庫存數(shù)據(jù)做比照，讓庫存都在方案規(guī)范的周轉(zhuǎn)天數(shù)內(nèi)出售結(jié)束，這無疑對(duì)于傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)來說是一道難以攻克的難題，而庫存辦理軟件應(yīng)運(yùn)而生。具體來說，保持理想的庫存，庫存辦理要這樣做才干完成。

　　開啟庫存預(yù)警，隨時(shí)把握產(chǎn)

05怎么讓庫存管理變的簡單？？

　　庫存管理的話題，一直是經(jīng)久不息的熱點(diǎn)話題，很多企業(yè)非常不重視庫存管理。或認(rèn)為庫存管理就是簡單的數(shù)量管理問題，而對(duì)庫存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的問題缺乏認(rèn)識(shí)。今天我們就來談?wù)勗趺醋寧齑婀芾碜兒唵巍?首選我們先談?wù)剮齑婀芾淼膸讉€(gè)誤區(qū) 1、　　庫存管理就是倉庫管理

　　倉庫管理是確保收貨、保存貨、發(fā)貨準(zhǔn)確和高效，而庫存管理是如何讓企業(yè)的庫存水平的指標(biāo)最優(yōu)，兩者雖然有一些多多少少的影響但不是因果或者對(duì)等關(guān)系; 2、　　庫存管理就是要不斷降低庫存金額  

　　降低金額是庫存管理的一個(gè)目標(biāo)，但并不是終極目標(biāo);庫存金額絕對(duì)高還是低不代表庫存管理的好壞，庫存結(jié)構(gòu)的好壞，呆滯庫存和正常流動(dòng)的庫存是同樣作用嗎? 3、     對(duì)庫存管理的不重視  

　　重視庫存管理的意義，絕不僅僅是數(shù)量對(duì)錯(cuò)這樣簡單的問題，庫存管理的意義在于通過對(duì)庫存管理的分析，可以全面反映出企業(yè)在經(jīng)營方面的水平、存在的問題。連鎖企業(yè)對(duì)庫存管理的價(jià)